课程ID:34208

王克进:管理者发展|提升执行力,打造高效团队,助力企业快速成长

在企业经营中,管理者的角色至关重要。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者提升执行力与团队协作能力,解决企业在战略实施过程中的痛点,确保组织目标的顺利达成。以实战为导向,结合案例分析,让管理者从中获得切实可行的管理技巧与方法,推动企业持续健康的发展。

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曹大嘴老师
  • 管理基础了解管理的基本概念与管理者的职责,掌握有效管理的原则,奠定管理工作的基础。
  • 目标制定学习科学的目标设定方法,帮助管理者制定明确可行的工作目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 跨部门沟通掌握不同性格特质的沟通技巧与跨部门协调的方法,提升团队协作效率,促进资源整合。
  • 职业化成长关注管理者的心态与情绪管理,提升职业素养与责任感,塑造阳光心态,增强团队凝聚力。
  • 时间管理掌握高效时间管理的方法与原则,优化工作流程,提升个人及团队的工作效率。

管理与执行力提升:重塑企业战略落地能力 聚焦管理者在战略执行中的关键角色,课程涵盖管理基础、目标制定、跨部门沟通、职业化成长等多个维度,全面提升管理者的综合能力。通过实战案例与工具的结合,帮助企业管理者在复杂环境中高效决策,实现组织目标与业务增长。

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九大关键点,全面提升管理者能力与执行力

课程内容精心设计,涵盖从基础理论到实战技巧的各个方面,确保管理者在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升个人与团队的整体绩效。
  • 管理认识

    深入理解管理的定义与重要性,明确管理者在团队中的角色定位,为后续学习打下坚实基础。
  • PDCA流程

    学习PDCA循环管理工具,掌握制定计划、执行任务和评估效果的系统性方法,提升管理效能。
  • 沟通技巧

    掌握不同性格特质的沟通技巧,提升跨部门协作能力,有效解决团队内部及外部的沟通障碍。
  • 心态管理

    学习如何管理自己的心态与情绪,塑造积极向上的工作氛围,提升团队士气与凝聚力。
  • 责任意识

    明确管理者在工作中的责任与担当,提升与上司沟通的有效性,增强团队执行力。
  • 时间优化

    有效运用时间管理工具,提高工作效率,确保资源的最优配置与利用。
  • 行动计划

    制定可执行的行动计划,通过系统化的总结与分享,确保所学知识能在实践中落地。
  • 团队配合

    提升团队的配合能力与默契,通过有效的管理风格调整,增强团队的整体执行力。
  • 实战案例

    结合真实案例分析,帮助学员将理论知识转换为实际操作能力,提升应对复杂情况的信心与能力。

提升管理技能,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,学员能够掌握管理的核心技能,提高团队的执行力与协同作战能力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养全局视角与战略思维能力,使学员在复杂环境中保持清晰的方向感与决策能力。
  • 目标导向

    增强目标导向意识,帮助学员在制定和实施计划时保持明确的目标与方向。
  • 沟通能力

    提升沟通能力与技巧,使学员能够更有效地进行团队内部及跨部门的协调与沟通。
  • 情绪智力

    提高情绪智力,帮助学员更好地管理自己的情绪,提升团队的整体氛围与工作效率。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理方法,提升个人及团队的工作效率,确保任务按时完成。
  • 执行力

    通过目标设定与计划执行训练,提升学员的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 职业化素养

    提升职业化素养,帮助学员树立责任感与使命感,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队管理

    掌握团队管理与激励技巧,提升团队的合作效率与整体执行能力。
  • 实践能力

    通过实战案例与模拟演练,增强学员的实践能力,将理论知识转化为实际操作。

解决企业管理中的痛点与难题

通过系统的培训,帮助企业解决管理者在执行战略过程中面临的多重挑战,提升整体组织效能与市场竞争力。
  • 执行力不足

    识别并解决执行力不足的问题,确保战略目标能够有效落地,提高团队的执行水平。
  • 沟通障碍

    有效解决团队内部及跨部门的沟通障碍,提升协作效率,增强信息流通的顺畅性。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定明确的目标与计划,消除目标模糊导致的执行偏差,确保团队朝着共同目标努力。
  • 时间管理混乱

    解决时间管理混乱的问题,通过科学的方法提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 责任心缺失

    增强管理者的责任意识,提升团队的责任感,确保每个成员在工作中积极担当。
  • 团队配合不力

    通过有效的团队管理与激励措施,提升团队的配合能力,确保高效协作。
  • 心态问题

    帮助管理者调整心态,塑造阳光心态,增强团队的积极性与创造力。
  • 职业发展困惑

    解决管理者在职业发展中遇到的困惑,提供清晰的职业化成长路径与方法。
  • 知识运用不足

    通过实战案例与模拟演练,提升学员将理论知识转化为实践能力的能力。

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