课程ID:34212

王克进:管理者培训|提升沟通与协作能力,助力团队高效运作

在当今快节奏的商业环境中,管理者需要具备强大的沟通与协作能力,以提升团队的整体效率和绩效。通过现代沙盘教学方法,帮助管理者深入理解沟通的本质,掌握团队协作的策略,从而在复杂的经营挑战中,做出理性的决策,实现组织目标。适合中基层管理者,助力企业建立高效的沟通机制,提升组织绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通力基础深入理解沟通的定义与重要性,掌握沟通的基本概念与类型,为后续的沟通技巧打下坚实基础。
  • 有效倾听学习倾听的重要性和技巧,通过积极倾听与同理心,提升沟通效果,促进团队理解与合作。
  • 因人而异的沟通技巧掌握D.I.S.C.模型,了解不同性格类型的沟通特点,灵活运用沟通策略,增强团队沟通的针对性。
  • 理解他人识别团队中同事及客户的D.I.S.C.类型,分析沟通差异,提升对非言语信号的观察能力。
  • 沟通策略学习针对不同性格类型的沟通策略,优化团队内部和外部的沟通效果,提升合作效率。

提升沟通力与协作能力:构建高效团队的核心要素 通过系统性的训练,管理者将掌握沟通的基础原理、有效倾听的技巧、因人而异的沟通策略及团队建设的应用,确保在实际工作中能够运用所学,提升团队的整体沟通效率。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建高效沟通与协作体系

通过九个重点模块,学员将全面掌握提升沟通与协作能力的核心要素,确保团队在复杂环境中高效运作,达成业务目标。
  • 沟通的定义与重要性

    理解沟通在个人与职业生活中的作用,明确沟通的重要性,为后续学习奠定基础。
  • 倾听的技巧与实践

    通过角色扮演与实践演练,提升倾听技巧,确保在团队沟通中形成良性互动。
  • D.I.S.C.模型解析

    深入分析D.I.S.C.模型中四种性格类型,帮助学员识别团队成员的沟通风格。
  • 沟通障碍的识别与解决

    识别沟通中的各种障碍,学习如何有效应对,确保信息的准确传递。
  • 团队沟通策略

    针对不同性格特点,学习制定灵活的沟通策略,以提升团队协作的效果。
  • 应用D.I.S.C.于团队建设

    通过模拟活动,掌握如何在团队中应用D.I.S.C.模型进行角色分配与冲突处理。
  • 案例研究与角色扮演

    分析实际沟通场景,通过角色扮演提升解决问题的能力,增强沟通效果。
  • 沟通效果反馈与总结

    通过反馈与总结环节,帮助学员反思学习成果,确保所学知识能够有效应用。
  • 课程总结与Q&A

    通过总结与问答环节,巩固学习内容,解答学员的疑问,确保理解深刻。

锻造高效沟通与协作能力,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效沟通与协作的技能,提升团队的整体绩效,助力企业在激烈的竞争中脱颖而出。
  • 沟通的核心原理

    深入理解沟通的本质,掌握沟通的基本原理与技巧,提升沟通的有效性。
  • 倾听的艺术

    掌握有效倾听的技巧,提升与他人沟通时的信息接收能力。
  • 个性化沟通技巧

    根据不同性格类型,灵活运用沟通策略,提高沟通的针对性与有效性。
  • 处理沟通障碍

    识别并解决沟通中的各种障碍,确保信息顺畅传递。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与模拟,提升团队协作与沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的分析,提升解决沟通问题的能力,增强实践应用。
  • 反馈与总结能力

    强化反馈与总结的意识,确保沟通效果的持续提升与改进。
  • 决策共识达成

    学习如何通过有效沟通达成团队决策的共识,提升决策质量。
  • 跨部门沟通能力

    提升在跨部门环境中的沟通能力,确保信息与资源的流动畅通。

解决团队沟通与协作的核心问题

通过系统性的培训,帮助企业识别并解决团队沟通与协作中存在的主要问题,提升组织的整体效率。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息传递的及时与准确。
  • 决策缺乏共识

    通过有效沟通,帮助团队在决策过程中达成共识,提升决策效率。
  • 团队冲突管理

    学习如何在团队中有效处理冲突,提升团队的协作与凝聚力。
  • 沟通障碍识别

    识别并解决沟通中的语言、心理与文化障碍,提升沟通效果。
  • 跨部门协作难题

    帮助团队在跨部门协作中克服沟通障碍,确保资源的有效配置。
  • 团队角色不清

    通过D.I.S.C.模型明确团队角色,提升团队协作的有效性。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通效果得到持续的改进与提升。
  • 沟通策略不当

    帮助学员灵活运用沟通策略,确保沟通的有效性与针对性。
  • 沟通效果不佳

    通过实践与反馈环节,提升沟通效果,确保信息的顺畅传达。

相关推荐

  • 王克进:管理者内训|破解管理者成长困境,塑造复合型管理人才

    针对许多企业在提升骨干员工为管理者后面临的挑战,系统传授管理者所需的自知力、凝聚力、判断力和推动力四项基本能力,帮助管理者有效应对角色转变带来的新挑战。通过实战演练与体验式学习,培养出能够稳定推动团队向前发展的优秀管理者,助力企业实现高效管理与持续增长。

  • 李想:人际沟通技巧|提升团队效能,破解沟通障碍,助力企业发展

    快速变化的时代,企业面临着沟通不畅、效率低下等挑战。通过系统提升人际沟通技巧,帮助团队建立信任、提高协作,从而在竞争中立于不败之地。课程结合《高效能人士的七个习惯》理论,助力学员从个人到团队实现全面提升。

  • 李悦冉:自我管理课|提升职场效能,成就积极人生的必备技能

    结合高效能人士的七个习惯核心思想,系统性地帮助企业员工提升自我管理与团队协作能力,破解职场中的效率瓶颈与人际障碍。通过实战案例及互动式学习,让学员在真实场景中掌握有效的自我管理方法,以面对快速变化的工作环境,真正实现个人与团队的双赢。

  • 李想:团队管理培训|激活团队潜能,构建高效协作的管理体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,团队的力量决定了企业的成功与否。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者重塑对角色的认知,快速建立信任,明确目标,激励团队成员,形成合力以达成组织目标。通过实践案例与现代管理工具的结合,助力企业提升团队绩效,打破业绩瓶颈,确保持续的业务增长。

  • 李想:团队建设课程|激发团队潜能,破解管理瓶颈,提升业绩新高度

    在竞争日益激烈的商业环境中,团队的力量是企业成功的关键。通过系统化的团队建设培训,帮助管理者重塑角色认知,快速建立团队信任,明确共识目标,激活团队活力,最终实现业绩的突破与提升。适合基层管理者和新晋主管,让您的团队成为高效能的执行者。

大家在看

  • 王克进:管理者内训|破解管理者成长困境,塑造复合型管理人才

    针对许多企业在提升骨干员工为管理者后面临的挑战,系统传授管理者所需的自知力、凝聚力、判断力和推动力四项基本能力,帮助管理者有效应对角色转变带来的新挑战。通过实战演练与体验式学习,培养出能够稳定推动团队向前发展的优秀管理者,助力企业实现高效管理与持续增长。

  • 王克进:管理能力提升|打破管理瓶颈,培养卓越的领导力与团队执行力

    通过系统的管理能力提升课程,帮助企业管理者突破从专业人才到管理者的转型难题,有效提升自知力、判断力、推动力和凝聚力,激发团队潜能,推动组织高效发展。适合希望实现管理能力全面提升的企业,为其注入新的活力与动力。

  • 王克进:管理者培训|打破管理瓶颈,成就卓越团队与业绩

    在组织内,优秀的骨干员工转型为管理者是一个关键的挑战。缺乏系统的管理培训,往往导致管理者能力不足,无法有效带领团队。因此,持续提升管理者的能力,破解管理难题成为企业发展的当务之急。通过深入浅出的管理艺术与科学,帮助管理者在自知力、凝聚力、判断力与推动力四个核心能力上全面提升,确保团队高效运转。

  • 王克进:管理者发展|提升执行力,打造高效团队,助力企业快速成长

    在企业经营中,管理者的角色至关重要。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者提升执行力与团队协作能力,解决企业在战略实施过程中的痛点,确保组织目标的顺利达成。以实战为导向,结合案例分析,让管理者从中获得切实可行的管理技巧与方法,推动企业持续健康的发展。

  • 王克进:管理培训|提升企业执行力,驱动业绩增长的必经之路

    在当今瞬息万变的市场环境中,企业若想立于不败之地,必须有效提升执行力与管理水平。通过系统的管理培训,帮助企业高管掌握科学管理方法与实用技巧,确保战略目标的顺利达成,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 王克进:组织沟通培训|打破壁垒,实现高效跨部门协作

    在当今竞争激烈的商业环境中,有效沟通是企业成功的关键。通过深入分析沟通障碍和应用实用的沟通工具,帮助管理者提升组织内部协作效率,洞悉沟通的复杂性,促进信息的透明与共享,最终实现组织目标的高效达成。适用于希望优化沟通机制、增强团队协作的管理者。

  • 王克进:执行力提升|打造高效团队,解决企业管理痛点

    在快速变化的商业环境中,企业面临的执行力不足、目标模糊等问题日益凸显。该课程以科学的执行力模型为基础,专注于提升团队的执行能力与协作精神,帮助企业在复杂局面中找到清晰的方向和强大的执行力。通过系统的分析与实践,培养出能够高效达成目标的团队,助力企业实现持续的业务增长。

  • 王克进:团队建设|助力管理者从优秀员工转型为卓越领导者

    在企业管理者的成长过程中,面对新的职责与挑战,许多优秀员工在晋升后却难以适应管理角色。本培训旨在通过系统的管理培训,帮助管理者提升自知力、判断力、推动力和凝聚力,破解管理瓶颈,实现团队的高效运转与持续成长。适合希望转型为复合型管理人才的专业人士及各类管理层,助力企业建设高效管理团队。

  • 王克进:领导力发展|破解企业短缺,培养卓越领导者,激发团队潜力

    在全球竞争日益激烈的时代,领导力发展不仅是企业的短期需求,更是长期投资。通过系统性的沙盘推演与实战训练,帮助企业管理者认识领导力的重要性,建立团队协作的良好氛围,提升领导者的前瞻能力和执行力,确保团队目标与个人目标的高度一致。适合中高层管理者,助力企业在变革中稳步前行。

  • 王克进:团队建设|提升领导力,激发团队潜能,成就卓越绩效

    在全球竞争日益激烈的环境中,企业必须具备强大的领导力以应对挑战。通过系统化的沙盘推演与实践,帮助管理者识别领导力的内在机制,提升团队协作与执行力,最终实现组织的长期发展与成功。