课程ID:33124

傅东云:非职权影响力课程|掌握影响力,超越职权局限,助力目标达成

在现代企业中,影响力成为达成目标的关键。通过系统的影响力策略学习,帮助学员在跨部门合作和流动性强的环境中,灵活有效地影响他人,提升沟通效果。课程涵盖五种影响方式和十种行为,结合实际案例,全方位提升学员的影响力能力。

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曹大嘴老师
  • 影响力模型学习五种影响力策略,帮助学员理解不同情况下的最佳影响方式,提升实际应用能力。
  • 情境演练通过真实情境演练与反馈,增强学员的实践能力,确保所学知识能在实际工作中灵活运用。
  • 沟通策略掌握有效的沟通技巧,提升说服力与影响力,促进团队协作和跨部门沟通。
  • 行为实践通过针对性的行为练习,帮助学员走出舒适区,在挑战中提升个人影响力。
  • 信任建立学习如何通过理解他人需求与建立信任来有效影响他人,推动团队目标达成。

影响力提升的五大核心 通过对非职权影响力的深入探讨,帮助学员掌握影响他人的多种方式,形成系统的影响力策略,提升组织内的沟通效果。

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九大重点,全面提升影响力

通过九个核心焦点,帮助学员从理论到实践全面提升自己的非职权影响力,构建高效的团队沟通与合作能力。
  • 影响的定义

    理解非职权影响力的概念及其在组织内的重要性,打下坚实基础。
  • 影响力三步曲

    掌握影响力的三个关键步骤:明确目标、制定策略、付诸行动。
  • 有效影响他人

    学习如何快速有效地影响他人,提升个人在团队中的影响力。
  • 说服技巧

    掌握说服他人的六项原则,提升在工作中的说服能力与影响效果。
  • 情感的力量

    通过情感联结来影响他人,深入理解他人的需求与期望。
  • 激励与鼓舞

    学习如何通过激励和鼓舞他人,提升团队士气与凝聚力。
  • 观察与调整

    在影响过程中时刻观察对方,灵活调整影响策略,提升效果。
  • 跨部门影响

    学习在跨部门合作中有效影响他人的策略,促进团队目标的达成。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,将所学知识转化为实际成果,确保持续成长。

掌握影响力,提升职场竞争力

通过系统学习,学员将能够灵活运用影响力策略,提升沟通效果和团队协作能力,增强在职场中的竞争优势。
  • 灵活影响

    学会根据不同情境灵活运用影响力策略,提升影响效果。
  • 提升沟通

    通过掌握有效的沟通技巧,增强在团队内外的影响力。
  • 构建信任

    通过理解他人需求与建立信任,促进更高效的团队合作。
  • 增强说服力

    掌握说服他人的技巧,提升在工作中的影响力。
  • 团队协作

    通过学习影响力策略,提升团队协作与沟通效果。
  • 行动导向

    制定个人行动计划,将所学知识应用于实际工作中。
  • 应对挑战

    在面对工作中的各种挑战时,灵活运用影响力策略,找到解决方案。
  • 情境适应

    学会在不同情境下适应并调整影响方式,提升影响力。
  • 持续成长

    通过不断实践与反思,实现个人影响力的持续提升。

解决企业沟通与协作难题

通过系统的影响力学习,帮助企业解决沟通障碍、协作不畅等问题,提升整体工作效率和团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及跨部门沟通中的障碍,提升信息传递效率。
  • 影响力不足

    提升员工在组织中的影响力,增强对同事和上级的说服能力。
  • 缺乏信任

    通过建立信任关系,改善团队合作氛围,提升整体工作效率。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划和策略,提升员工的执行力与目标达成率。
  • 跨部门合作障碍

    帮助员工在跨部门工作中建立有效的影响力,促进协作。
  • 团队士气低

    通过激励与鼓舞策略,提升团队士气与凝聚力。
  • 应对变化能力弱

    提升员工在快速变化环境中的应对能力,灵活调整工作策略。
  • 无法有效反馈

    通过学习有效的反馈技巧,提升团队成员间的沟通质量。
  • 创新能力不足

    通过建立信任与开放的沟通,激发团队成员的创新能力。

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