课程ID:32937

白涛:产业互联网内训|助力传统企业成功转型,实现平台化创新与高效运营

在快速变化的市场环境中,传统企业转型为产业互联网企业面临诸多挑战。通过系统分析与实践案例,本课程帮助企业明确转型路径,构建高效的产业平台,提升业务协作效率与市场竞争力。适合各级管理者,助力企业快速掌握产业互联网的核心能力与工具。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深入理解数字化转型的本质,分析传统增长模式与数字化增长模式的差异,明确企业未来发展的方向。
  • 平台设计学习如何规划产业平台的战略与商业模式,掌握平台生态圈的构建与边际成本设计,确保平台的可持续发展。
  • 核心能力探索产业互联网平台所需的基础能力,包括集中采购、平台销售、物流基础设施等核心模块,提升企业运营效率。
  • 盈利模式分析不同的产业互联网盈利模式,帮助企业找到适合自身的平台商业模式,实现盈利与市场拓展。
  • 业务创新围绕核心资源与客户进行业务创新,探索数字化营销、智慧供应链等新模式,推动企业持续创新与增长。

从基础到实践:产业互联网构建与运营全解析 课程围绕产业互联网的构建与运营,涵盖数字化转型的理论基础、平台设计与盈利模式等核心内容。通过真实案例和实操演练,帮助学员全方位理解产业互联网的运作逻辑与市场价值,确保企业在转型过程中不迷失方向。

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全景解析产业互联网:九大关键要素助力企业转型

通过深入分析产业互联网的各个要素,帮助企业全面理解平台构建过程中的关键环节与挑战。课程将聚焦于战略规划、市场洞察、业务模块设计等九大重点内容,确保学员能够从中汲取实用的经验与技巧,实现战略落地。
  • 市场洞察

    通过系统分析市场机会与业绩差距,帮助企业明确战略方向,找到真正的增长切入点。
  • 平台战略

    掌握产业平台的战略规划与商业模式设计,确保企业能够在竞争中脱颖而出。
  • 业务模块

    深入了解产业互联网平台的四个基本业务模块,为后续的业务创新奠定基础。
  • 盈利模式

    分析不同的盈利模式,帮助企业找到适合自身发展的商业路径,实现持续盈利。
  • 用户导入

    掌握平台启动和用户导入的策略,提高用户粘性,确保平台的有效运营。
  • 运营管理

    学习如何设计平台的运营管理体系,通过有效的指标体系提升运营效率。
  • 数字化工具

    掌握11种数字化工具的应用,助力企业在平台业务创新过程中实现高效运作。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解产业互联网的成功实践与失败教训,提升决策能力。
  • 创新思维

    重构思维模式,围绕客户与市场进行创新,提升企业的市场反应能力。

掌握产业互联网核心能力,推动企业转型与增长

通过系统的学习与实践,学员将掌握产业互联网平台构建的核心能力,提升市场判断与业务创新的能力,确保企业在转型过程中具备竞争优势。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助管理者清晰识别市场机会与业务挑战。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,提升对市场动态的敏感性,实现更精准的决策。
  • 业务设计

    学习如何设计符合市场需求的业务模块,提升企业的市场适应能力。
  • 运营优化

    通过优化平台运营管理,提升资源配置效率,降低运营成本。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动跨部门合作,实现业务目标的高效达成。
  • 创新能力

    培养创新能力,鼓励学员在实际工作中进行业务模式与流程的创新。
  • 工具应用

    熟练掌握数字化工具的使用,提高业务创新与执行的效率。
  • 案例学习

    通过案例学习,提升学员对产业互联网成功实践的理解与应用能力。
  • 盈利思维

    培养盈利思维,帮助学员设计出可持续盈利的商业模式。

解决企业转型难题,助力产业互联网成功落地

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决在转型过程中遇到的各类难题,确保产业互联网的成功落地与运营。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清转型战略,明确市场定位与业务目标,避免盲目决策。
  • 执行脱节

    通过构建系统的执行闭环,确保战略与执行之间无缝对接,实现目标落地。
  • 市场判断失误

    提升市场洞察力,避免因市场判断失误导致的资源浪费与机会损失。
  • 客户导入难

    提供有效的客户导入策略,解决平台启动初期客户获取的挑战。
  • 盈利模式不清

    帮助企业设计清晰的盈利模式,确保平台商业的可持续性与盈利能力。
  • 业务创新不足

    通过创新思维的培养,推动企业在业务模式与流程上的持续创新。
  • 团队协作障碍

    增强团队协作能力,打破部门壁垒,实现高效的跨部门合作与沟通。
  • 资源配置不当

    通过优化资源配置,提高运营效率,降低成本,提升整体竞争力。
  • 转型焦虑

    通过系统的学习与实践,帮助企业管理者减轻转型过程中的焦虑,增强信心。

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