课程ID:32872

刘畅:对公业务培训|提升银行营销能力,助力客户经理打破竞争壁垒

在金融市场竞争日益激烈的今天,银行对公业务的营销能力成为了赢得客户和市场的关键。通过对公业务培训,帮助客户经理深入了解采购特点与流程,掌握客户内部关系及需求挖掘技巧,从而提升市场竞争力,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户洞察帮助客户经理理解对公客户的采购特点,掌握客户心理,提升客户关系管理的有效性,确保在竞争中占据优势。
  • 营销策略通过科学的营销策略设计,指导客户经理如何在复杂的市场环境中精准定位目标客户,提升营销成功率。
  • 商务谈判掌握商务谈判的基本原则与技巧,提升客户经理在谈判中的主动权,确保达成最佳合作方案。
  • 关系管理重点提升客户经理的关系管理能力,通过有效的沟通与资源协调,建立长期稳定的客户关系,助力业务增长。
  • 实战演练通过丰富的案例分析与实战演练,让客户经理在真实情境中学习和应用所学知识,提升实战能力。

对公业务营销全景解析:从客户洞察到谈判策略 通过系统化的培训,全面提升客户经理的对公业务营销能力,涵盖客户需求分析、市场动态洞察、商务谈判策略等核心内容,力求为银行提供可持续的业务增长方案。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升对公业务能力,打造高效营销团队

通过九大核心模块的系统学习,帮助客户经理构建完整的对公业务营销体系,实现从策略到执行的高效落地,确保业绩的稳步提升。
  • 客户经理素质提升

    聚焦客户经理的能力模型与素质要求,提升其在客户沟通与信任建立方面的专业能力。
  • 市场动态分析

    通过市场动态分析,帮助客户经理实时把握市场变化,制定灵活有效的营销策略,适应竞争环境。
  • 客户需求挖掘

    深入了解客户需求,通过有效的沟通技巧与方法,帮助客户经理挖掘客户潜在需求,提升服务质量。
  • 商务谈判技巧

    掌握商务谈判中的策略与技巧,帮助客户经理在面对客户时保持主动,确保谈判的成功率。
  • 关系维护策略

    通过有效的客户关系维护策略,提升客户经理与客户之间的信任度,促进长期合作关系的建立。
  • 案例分析

    通过典型案例分析,帮助客户经理从实践中学习,将理论与实际相结合,提升业务处理能力。
  • 资源协调能力

    培养客户经理的资源协调能力,增强其在团队内部与外部的协作能力,实现资源的最佳配置。
  • 实战模拟

    通过实战模拟演练,帮助客户经理在真实情境中应用所学知识,提升其应变能力与实战技巧。
  • 反馈与复盘

    通过反馈与复盘,帮助客户经理总结经验教训,不断完善自身的业务能力与市场应对策略。

掌握对公业务核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,客户经理将掌握对公业务的关键技能,增强市场竞争力,实现业绩的持续增长。
  • 精准客户分析

    提升客户经理对目标客户的分析能力,确保在复杂市场环境中做出快速准确的判断。
  • 高效沟通技巧

    通过高效的沟通技巧,提升客户经理在客户接触中的成功率,确保信息传递的准确性。
  • 谈判策略应用

    掌握谈判策略的应用技巧,帮助客户经理在商务谈判中获取最佳结果,推动业务合作。
  • 关系构建能力

    提升客户经理与客户之间的关系构建能力,确保客户的满意度与忠诚度不断提高。
  • 案例实战经验

    通过案例实战经验的积累,帮助客户经理在实际工作中应对各种挑战,提升业务处理能力。
  • 资源整合能力

    增强客户经理的资源整合能力,实现团队内部与外部资源的高效整合,提升整体业务效率。
  • 市场敏锐度

    培养客户经理的市场敏锐度,帮助其在快速变化的市场环境中把握机会,提升业务灵活性。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,帮助客户经理在实践中不断反思与改进,提升自身能力。
  • 持续学习能力

    鼓励客户经理培养持续学习的能力,确保在不断变化的市场中保持竞争力。

解决银行对公业务中的关键挑战

通过系统的培训与实践,帮助银行客户经理有效解决对公业务中遇到的各种挑战,实现业务的持续增长。
  • 客户信任建立

    帮助客户经理掌握信任建立的技巧,有效获取客户的信任,促进业务的开展。
  • 营销策略不清

    通过系统的营销策略设计,帮助客户经理明确市场定位,提升营销效果。
  • 谈判能力不足

    提升客户经理在商务谈判中的能力,确保在面临竞争时能够获得最佳结果。
  • 客户需求未挖掘

    通过有效的需求挖掘技巧,帮助客户经理深入了解客户需求,提升客户满意度。
  • 资源整合困难

    增强客户经理的资源整合能力,确保能够高效利用内部与外部资源,实现业务目标。
  • 市场应变能力差

    培养客户经理的市场敏锐度,提高其在快速变化市场中的应变能力。
  • 关系维护不足

    提升客户经理的关系维护能力,确保与客户的长期合作关系,促进业务的可持续发展。
  • 实战经验缺乏

    通过丰富的案例分析与实战演练,帮助客户经理积累实战经验,提高业务处理能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助客户经理在实践中不断反思与改进,提升自身能力。

相关推荐

  • 刘畅:银行内训|提升对公客户经理的营销能力与谈判技巧

    在竞争日益激烈的银行市场中,提升对公客户经理的营销能力和商务谈判技巧至关重要。通过系统化的培训,帮助银行员工掌握客户需求、优化沟通策略、提升营销绩效,从而赢得客户信任,实现业务增长。适合各类银行对公客户经理及营销团队,助力银行在新环境下高效应对挑战。

  • 刘畅:商务谈判技巧|掌握谈判艺术,提升银行营销竞争力

    在竞争日益激烈的银行业中,如何通过有效的商务谈判提升客户赢率、保持市场优势?本课程基于对公业务的深刻洞察,结合实战案例,帮助银行对公客户经理掌握谈判策略、流程及技巧,进而实现客户需求的深度挖掘与精准响应。适合所有希望提升商务谈判能力、优化客户关系管理的银行业务人员。

  • 刘畅:客户关系管理|重塑银行营销思维,提升对公业务绩效

    在竞争激烈的市场环境中,银行对公业务的成功依赖于有效的客户关系管理与精准的营销策略。通过系统性的培训,帮助客户经理掌握对公客户的采购特点和需求,提升沟通与谈判能力,从而实现高效的客户关系维护与业务拓展。结合实战案例与科学方法论,为银行业提供切实可行的营销解决方案,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 刘畅:销售管理培训|提升管理效能,打破业绩瓶颈,成就卓越销售团队

    针对当今企业销售管理者普遍面临的管理困惑与挑战,通过系统化的培训,帮助销售管理者认清角色定位,掌握销售目标管理、团队培养、激励机制等核心技能。课程结合实战案例与有效工具,旨在提升管理者的执行力与团队凝聚力,助力企业实现业绩的快速增长。

  • 刘畅:销售管理课程|提升销售管理者的核心竞争力,打破业绩瓶颈

    通过深度剖析销售管理的核心要素与实际案例,帮助销售管理者迅速适应角色转变,掌握团队建设与业绩提升的有效策略。课程涵盖自我认知、执行力提升、团队培养与领导力发展,旨在重塑销售管理者的思维与技能,助力企业实现高效业绩增长。适合各级销售管理者与相关职能人员,帮助他们在竞争中立于不败之地。

大家在看

  • 刘畅:销售管理培训|提升管理效能,打破业绩瓶颈,成就卓越销售团队

    针对当今企业销售管理者普遍面临的管理困惑与挑战,通过系统化的培训,帮助销售管理者认清角色定位,掌握销售目标管理、团队培养、激励机制等核心技能。课程结合实战案例与有效工具,旨在提升管理者的执行力与团队凝聚力,助力企业实现业绩的快速增长。

  • 刘畅:销售管理课程|提升销售管理者的核心竞争力,打破业绩瓶颈

    通过深度剖析销售管理的核心要素与实际案例,帮助销售管理者迅速适应角色转变,掌握团队建设与业绩提升的有效策略。课程涵盖自我认知、执行力提升、团队培养与领导力发展,旨在重塑销售管理者的思维与技能,助力企业实现高效业绩增长。适合各级销售管理者与相关职能人员,帮助他们在竞争中立于不败之地。

  • 刘畅:销售内训|助力销售管理者转型,提升团队业绩与管理能力

    在快速变化的市场环境中,销售管理者面临着角色转型和团队管理的双重挑战。借鉴华为成功经验,通过系统化的销售管理技能培训,帮助管理者清晰认知自身定位,掌握目标管理、过程控制、团队培养等关键策略,提升管理效率,推动销售业绩的快速提升。适合各类销售管理者,助其在复杂的市场中稳步前行。

  • 刘畅:销售管理技巧|提升管理者能力,打造高效销售团队

    在当前竞争激烈的市场环境中,销售管理者面临着快速提升团队绩效与应对复杂局面的双重挑战。通过系统性的销售管理技巧培训,帮助管理者厘清自身定位,掌握目标管理、团队培养及客户关系管理的核心策略,推动销售业绩的持续增长。适合各种规模的企业,尤其是希望提升中层管理者能力与团队执行力的组织。

  • 刘畅:销售培训|助力企业精准冲刺,打破业绩瓶颈,提升竞争力

    通过系统化的销售冲刺策略与市场分析工具,帮助企业在年底冲刺阶段明确目标、优化流程、提升业绩,确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合所有销售团队,尤其是销售总监和销售经理,构建高效的业绩增长引擎。