课程ID:32407

孙琦:销售内训|从精力管理出发,助力销售团队突破业绩瓶颈

在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员常常面临时间紧迫、压力巨大的挑战。通过精力管理的系统化培训,帮助销售团队提升信息管理、时间管理、能量管理与情绪管理的能力,从而实现高效工作与持续业绩增长。课程旨在帮助销售人员从繁忙的工作中抽身,理清思路,以更高效的方式应对市场变化与客户需求。

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曹大嘴老师
  • 信息管理通过绘制信息来源图,帮助销售人员明确信息的本质与意义,从而提升信息处理的效率与准确性。
  • 能量管理解析运动、睡眠与大脑休息的重要性,通过具体工具提升销售人员的能量水平,确保他们在高压环境下依然保持高效状态。
  • 时间管理应用3C原则,帮助学员评估并优化自己的时间使用,确保重要事务得到优先处理,减少无谓的时间浪费。
  • 情绪管理掌握情绪调节工具与心流概念,帮助销售人员在面对压力时保持积极心态,提升工作满意度与创造力。
  • 自我觉察通过课程互动与反馈,提升学员的自我觉察能力,使其能够更好地理解自身的情绪与能量状态,从而进行有效调整。

精力管理的全方位提升:推动销售卓越的关键 课程通过信息、能量、时间与情绪四大模块,帮助学员全面提升精力管理能力,进而解决日常销售工作中遇到的各类挑战。适用于所有销售人员,特别是希望提高工作效率与业绩的人士。

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精力管理全景:构建销售人员的高效工作体系

通过九个重点模块的深入探讨,帮助销售人员从根本上改善工作状态,实现绩效的质变。每个模块不仅提供理论支持,更注重实战应用与反馈,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 现状评估

    通过自我评估工具,帮助销售人员清晰了解当前精力管理的状态与问题,找出提升的切入点。
  • 信息源梳理

    教授学员如何梳理和优化信息来源,提高信息获取的效率与质量,为决策提供有力支持。
  • 运动习惯

    探讨运动对提升精力的重要性,帮助学员制定适合自己的运动计划,提升身体素质与工作状态。
  • 睡眠管理

    教授睡眠前的准备与管理技巧,帮助学员提高睡眠质量,确保精力充沛。
  • 大脑休息

    讲解大脑高效休息的技巧,帮助学员在紧张工作中寻找合适的放松方式,提升思维灵活性。
  • 时间优化

    通过时间管理工具与技巧,帮助学员更好地规划工作,确保高效完成任务。
  • 情绪调节

    传授情绪管理的技巧,帮助销售人员在高压环境中保持积极心态,提升工作表现。
  • 互动反馈

    通过小组讨论与互动环节,促进学员之间的交流与学习,强化所学知识的应用。
  • 持续跟进

    设定后续跟进机制,确保学员能够在课程结束后继续实践与应用所学内容。

掌握精力管理,提高销售人员的综合素质

通过系统的精力管理培训,销售人员将全面提升自身的工作能力与心理素质,为持续业绩增长奠定坚实基础。
  • 信息处理能力

    提升销售人员在复杂环境中处理信息的能力,帮助他们在决策中更加高效准确。
  • 能量调动能力

    掌握如何通过运动、睡眠等方式有效管理个人能量,确保在工作中的高效状态。
  • 时间管理技巧

    学会使用科学的时间管理工具,优化日常工作流程,提高工作效率。
  • 情绪稳定能力

    提升情绪管理技巧,帮助学员在压力下保持冷静与理智,提升工作表现。
  • 自我反思能力

    增强自我觉察与反思能力,帮助销售人员持续改进自身的工作方法与习惯。
  • 协作沟通能力

    提升团队协作与沟通能力,更好地与同事与客户进行互动与合作。
  • 目标达成能力

    通过精力管理的学习,帮助销售人员更清晰地设定和达成个人及团队目标。
  • 问题解决能力

    提升面对各种销售挑战时的应对能力,帮助学员找到有效的解决方案。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习意识和能力,促使其在职业生涯中不断进步与提升。

解决销售团队面临的核心问题

通过精力管理的系统培训,帮助企业识别并解决销售团队在日常工作中面临的挑战,提升整体业绩与团队士气。
  • 信息过载

    帮助销售人员在信息泛滥的环境中理清思路,优化信息处理流程,避免决策失误。
  • 时间管理不当

    通过有效的时间管理技巧,帮助销售人员合理安排工作时间,提升工作效率。
  • 能量不足

    教授学员如何通过科学的方法管理个人能量,确保在高压环境下依然保持高效状态。
  • 情绪波动

    传授情绪管理工具,帮助销售人员在面对压力与挑战时更好地调节情绪,保持积极心态。
  • 缺乏自我觉察

    通过课程互动,提升学员的自我觉察能力,使其能够有效识别并调整自己的状态。
  • 团队协作障碍

    加强团队间的沟通与协作,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助销售人员清晰设定个人与团队的工作目标,确保目标的可行性与达成性。
  • 应对挑战能力不足

    通过实战演练,提升销售人员面对各种挑战时的应对能力与解决问题的能力。
  • 缺乏持续学习机制

    促进销售人员形成持续学习的意识与习惯,提升其在职业生涯中的成长与发展。

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