课程ID:32730

廖大宇:品类管理培训|打破销售瓶颈,助力产品销量大幅提升

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效提升产品销量、获取更多资源支持?通过深入的品类管理培训,您将掌握系统化的品类分析工具和促销管理方法,助力企业在市场中脱颖而出。课程涵盖从品类定义、策略制定到促销执行的全流程,通过实战案例剖析,让每位参与者都能有效提升销售决策能力,最终实现业绩的稳步增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 品类定义清晰界定产品所在的品类是成功的第一步。通过实战练习,了解如何精准把握品类界限,确保市场定位的准确性。
  • 品类角色识别不同产品在市场中的角色,制定相应的市场策略,帮助企业在多样化的市场环境中找到最优的竞争路径。
  • 品类评估利用多维度的分析方法,从消费者、市场和零售商的视角出发,全面评估品类表现,找到提升的空间和机会。
  • 促销管理掌握完整的促销管理流程,从计划到执行,再到效果评估,确保每一次促销活动都能达到预期效果,提升投入产出比。
  • 年度计划通过制定科学的年度和季度促销计划,确保资源的合理配置,助力企业在关键时刻把握市场机会,提升整体业绩。

品类管理实战:构建冠军产品的成长路径 通过系统的品类管理理论与实践相结合,帮助企业从根本上提升产品的市场竞争力。涵盖品类定义、角色定位、策略制定和促销管理等关键模块,确保企业在市场中的每一步都能精准、有效。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升品类管理能力

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业建立完整的品类管理框架,从而实现销售增长的可持续性和稳定性。
  • ECR概述

    了解高效消费者回应(ECR)的核心理念,掌握其在分销、促销和新产品推介等业务领域的应用,提升整体市场响应能力。
  • 品类管理原则

    学习从品类、消费者和财务的多角度思考生意,优化资源配置,提高合作效率,推动销售增长。
  • 冠军品类打造

    掌握打造冠军品类的八个步骤,确保每一项策略都能落地实施,助力产品在市场中脱颖而出。
  • 促销计划制定

    系统学习促销计划的制定流程,确保每次促销活动都有明确的目标和有效的执行路径,提升促销效果。
  • 促销效果评估

    通过案例分析和实战练习,掌握促销效果的评估方法,及时发现问题并进行调整,确保活动的成功。
  • 市场数据分析

    利用数据分析工具,深入理解市场动态和消费者需求,为品类策略的调整提供有力支持。
  • 销售团队协同

    推动销售团队各部门间的有效沟通与协作,确保策略和执行的无缝对接,提升整体执行效率。
  • 资源优化配置

    通过品类管理思维,优化企业资源配置,确保在竞争中获得更多的市场支持和资源。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制,定期回顾和优化策略,确保企业始终保持竞争优势,适应市场变化。

全面提升品类管理能力,助力企业业务增长

经过系统的培训,参与者将掌握关键的品类管理技能,具备制定有效市场策略的能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 数据分析能力

    掌握先进的品类数据分析方法,能够深入挖掘市场潜力,为决策提供数据支持。
  • 影响力提升

    提升销售人员在卖场中的影响力,更有效地与零售商沟通,争取更多资源支持。
  • 促销管理技能

    系统掌握促销管理的各个环节,确保促销活动的有效实施和评估。
  • 战略思维

    培养从品类角度思考问题的能力,提升整体战略思维水平,推动企业持续发展。
  • 团队协同

    促进团队协同作战能力,提高整体执行力,确保策略的有效落地。
  • 资源配置能力

    优化资源配置能力,确保在竞争中获得更多支持与市场份额。
  • 市场敏锐度

    提升市场敏锐度,能够快速反应市场变化,抓住机遇。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维方式,确保企业始终保持竞争优势。
  • 实战经验

    通过大量实战案例,提升实际操作能力,让理论更好地服务于实践。

解决市场竞争中的关键问题,助力企业突围

通过品类管理的系统培训,帮助企业识别并解决在市场竞争中遇到的各种问题,提升整体竞争力。
  • 销售瓶颈

    有效识别并突破产品销售瓶颈,提升市场占有率,促进销售增长。
  • 资源争取

    通过提升影响力,获取零售商更多资源支持,优化产品在终端的表现。
  • 促销效果差

    规范促销管理流程,确保促销活动的有效性,提高投入产出比。
  • 市场适应力

    增强企业对市场变化的敏感度,及时调整策略,保持竞争优势。
  • 团队协作

    提升内部团队协作能力,确保策略和执行的高效对接,提高整体执行力。
  • 策略落地难

    通过系统化的管理思维,确保战略能顺利落地,避免空谈。
  • 客户关系管理

    优化与客户的沟通策略,提升合作关系的主动性,推动业务发展。
  • 决策不精准

    通过数据分析,提升决策的准确性,确保市场策略的有效性。
  • 年度规划不清

    建立科学的年度和季度计划,确保资源的合理配置,提升整体业绩。

相关推荐

  • 廖大宇:品类管理课程|破解销售瓶颈,提升市场竞争力的必修课

    借助品类管理的视角,帮助企业打破销售瓶颈,提升市场竞争力,掌握与客户的高效沟通技巧,制定精准的促销策略,从而实现产品销量的显著增长。全方位的实战案例与系统的方法论,为企业提供切实可行的解决方案。

  • 廖大宇:企业内训|提升品类管理能力,助力产品销量大幅增长

    在竞争激烈的市场中,如何突破产品销售瓶颈,提升品牌影响力?通过品类管理的系统培训,帮助企业从根本上解决销售表现平平的问题,掌握实用的促销管理技巧,实现资源的最优配置与终端表现的提升。适合品牌经理、产品经理和渠道营销经理,助您在市场中脱颖而出。

  • 孟华林:销售内训|重塑销售团队,破解业绩瓶颈与客户开发难题

    通过系统化的销售内训,帮助企业突破客户开发的依赖,提升销售人员的综合能力,实现业绩的持续增长。课程结合实战案例与先进方法论,针对性解决客户成交、团队状态和业务路径不清晰等问题,助力企业打造高效的销售团队,提升市场竞争力。

  • 孟华林:销售技巧培训|提升销售团队业绩,破解客户开发与成交难题

    课程以实战为导向,聚焦销售人员在客户开发与成交过程中的痛点,结合系统化的销售方法论,帮助企业打破业绩瓶颈,提升团队的专业能力与执行力。通过深入分析客户需求与市场环境,掌握高效的销售策略与技巧,助力企业实现可持续增长。

  • 孟华林:销售能力提升|打破销售迷局,重塑团队业绩与信任

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员的能力直接影响企业的收益与品牌形象。通过系统性的销售策略与实战技能培训,助力销售团队破解客户开发难题、成交障碍与团队状态问题,实现业绩的稳步提升与企业价值的最大化。此培训适用于老年产业领域,帮助销售人员掌握有效的客户开发和成交方法,提升整体销售能力。

大家在看

  • 廖大宇:中层管理培训|提升团队战斗力,实现企业战略目标的关键

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业中层管理者需具备强大的领导力,以将战略意图转化为经营成果。通过对中层管理者领导力的系统培训,帮助企业解决团队执行力不足、管理能力缺失等问题,提升团队的凝聚力与战斗力,最终助力企业达成业务目标。

  • 廖大宇:沟通能力提升|打破销售瓶颈,掌握沟通艺术实现业绩飞跃

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员的沟通能力成为了业绩突破的关键。通过系统化的沟通技能训练,帮助销售团队提升客户沟通的有效性和专业性,进而实现销售业绩的显著提升。课程结合500强企业的实战经验,运用FABE销售模式,帮助学员掌握沟通的核心技巧与策略,适合各级销售管理人员与销售代表。

  • 廖大宇:零食连锁内训|掌握市场趋势与运作模式,助力企业在竞争中胜出

    随着零食连锁行业的迅速崛起,企业面临着如何有效把握市场机会与运作模式的挑战。通过深入分析零食连锁客户的需求与趋势,帮助企业识别潜在机会,提高竞争力和市场掌控力。课程将为企业提供实用的策略与方法,确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 廖大宇:零售生意提升|破解零售商管理难题,助力业绩快速增长

    在竞争激烈的零售市场中,如何有效管理零售商、提升合作效率是每位企业管理者都面临的挑战。通过系统性的方法与实战案例,企业将学会如何与零售商建立深度合作,提升专业形象和管理能力,最终实现业绩的显著提升。适合KA总监、KA经理等各级管理人员,助力企业在零售领域赢得优势。

  • 廖大宇:业绩翻倍课程|助力企业重塑市场竞争力,实现业绩质变

    凭借深厚的市场洞察与实战经验,系统梳理业绩翻倍的核心原理与方法,帮助企业打破增长瓶颈,提升客流量、成交率与客单价。通过创新的活动设计与新媒体运营技巧,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,适合零售经理及希望提升业绩的企业团队。

  • 廖大宇:经销商发展培训|破解发展迷局,助力渠道快速增长

    在瞬息万变的市场环境中,经销商面临着日益增加的经营成本和激烈的市场竞争。通过深入探讨经销商共同发展的路径,系统传授渠道拓展、市场推广、人才与财务管理等关键要素,帮助企业找到清晰的发展方向,实现可持续增长。适合各类经销商高层,助力企业在复杂的市场中立于不败之地。

  • 廖大宇:水果店经营培训|破解市场挑战,提升经营效能,重塑业绩增长

    在瞬息万变的市场环境中,水果店经营者面临着诸多挑战与机遇。通过系统化的培训,掌握市场发展趋势与业绩管理的方法,助力企业重构经营思维,实现可持续的发展。课程涵盖从管理者到经营者的角色转变,运用数据分析与盈利提升工具,帮助企业提升团队管理能力与市场响应速度,最终实现经营目标的稳步提升。

  • 廖大宇:零售管理|解析行业价值链,打造卓越盈利模式与市场竞争力

    通过深入剖析零售行业的业务价值链及盈利模型,帮助企业识别市场机会与竞争优势,提升战略决策的精准度与实施效果。课程结合案例分析与实战演练,旨在为企业管理者提供系统化的思维框架与工具,助力企业在复杂多变的市场环境中实现高质量增长与可持续发展。

  • 廖大宇:经营数据分析|助力门店提升经营效率,破解盈利瓶颈

    通过深入解析门店经营数据,掌握门店运营的各项关键指标,助力企业实现从数据到决策的有效转化。课程结合实际案例,提供系统的门店核算报表制定与应用,帮助团队从根本上提升经营决策能力,减少亏损、打造标杆门店,实现可持续增长。

  • 廖大宇:零售管理课程|破解零售迷局,助力企业打造高效合作与增长新模式

    通过深入分析零售商的经营需求与合作策略,系统传授提升零售大客户生意的实用方法。结合行业案例与策略思维,帮助企业有效提升与零售商的合作水平,建立品牌美誉度,实现业绩的持续增长。适合KA总监、销售经理等希望加强市场竞争力的管理者。