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程平安:管理培训|提升中高层管理者的领导力与团队协作能力

在企业快速变革的今天,如何有效提升管理者的领导力与团队协作能力,成为企业成功的关键。通过系统化的管理培训,帮助中高层管理者破解管理难题,提升团队绩效,构建高效协作机制,实现卓越管理目标。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入理解管理的定义、目的与目标,明确管理者的职责与角色,为管理实践奠定基础。
  • 管理流程掌握计划、指挥、控制与协调的管理流程,培养科学的管理思维与实用的管理技能。
  • 问题意识提升问题识别与解决能力,通过系统的方法与流程,帮助管理者有效应对各类管理挑战。
  • OJT培育学习在职培训(OJT)的实施方法,提升员工能力与团队合作,实现持续的团队成长。
  • 信赖关系通过明确职责与授权,建立信任关系,增强团队凝聚力与执行力,促进组织目标的达成。

全面提升管理能力:从基础理论到实战应用 课程涵盖管理的基础、流程、问题意识与改善、培育与启发、信赖关系的形成及实现良好管理六大模块,帮助学员掌握现代管理的核心要素,提升管理效能与团队协作能力。适合希望提升管理水平的中高层管理人员。

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从理论到实践,全面提升管理者能力

课程通过理论学习与实战演练相结合,帮助学员在真实的管理情境中应用所学知识,提升管理能力与决策水平,实现理论与实践的有效衔接。
  • 管理者角色

    明确管理者在组织中的角色与责任,提升管理者的自我认知与职业素养,促进个人成长与发展。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,掌握心的沟通的要点,增强团队成员之间的理解与协作。
  • 问题识别

    通过系统化的思维,帮助管理者快速识别并分析问题,为制定解决方案提供依据。
  • 团队协作

    通过案例讨论与角色扮演,提升团队协作能力,增强团队成员之间的信任与支持。
  • 领导力提升

    培养有效的领导力,帮助管理者在不同情境下灵活运用领导风格,带领团队实现目标。
  • 持续改进

    学习如何建立持续改进的文化,鼓励团队成员主动发现问题并提出改进建议,提升整体效能。
  • 目标管理

    通过制定SMART目标,帮助管理者有效管理团队的工作进度与绩效,确保目标的实现。
  • 情绪管理

    掌握情绪与压力管理的方法,提升管理者应对复杂局面的能力,保持良好的心理状态。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长,提升团队整体绩效。

提升管理技能,构建高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列实用的管理技能,能够在复杂的工作环境中灵活应对各种挑战,提升团队的整体效能与执行力。
  • 需求识别

    学会识别团队成员的需求,提升管理者的同理心与沟通能力,促进团队之间的良性互动。
  • 计划制定

    掌握科学的计划制定方法,能够有效设定目标并制定实施方案,实现团队的战略目标。
  • 执行力提升

    通过实践演练与案例分析,提升团队的执行力,确保任务高效完成。
  • 跨部门协作

    学习如何处理跨部门协作问题,增强组织内部的沟通与协作能力,实现资源的最优配置。
  • 问题解决

    掌握问题解决的系统方法,能够有效应对工作中的各种挑战,提升管理者的决策能力。
  • 团队建设

    通过团队活动与互动,增强团队凝聚力,提升团队合作效能,实现共同目标。
  • 反馈与激励

    学习有效的反馈与激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情,促进个人与团队的成长。
  • 自我管理

    掌握自我管理的方法与技巧,提升管理者的时间管理与情绪管理能力,保持良好的工作状态。
  • 持续学习

    鼓励团队成员建立持续学习的习惯,促进个人成长与团队能力的提升。

解决管理中的常见问题,提升组织效率

课程将帮助企业管理者识别与解决管理中的常见问题,提升团队的执行力与协作能力,促进企业的整体发展与绩效提升。
  • 管理模糊

    帮助管理者厘清管理目标与职责,减少管理中的模糊性,提升管理的清晰度与有效性。
  • 沟通障碍

    通过系统的沟通技巧培训,消除团队内部的沟通障碍,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 执行力不足

    通过有效的目标管理与反馈机制,提升团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 团队协作问题

    学习如何处理跨部门协作问题,增强组织的协作能力,实现资源的最优配置与利用。
  • 问题解决能力差

    通过系统的方法与工具,提升管理者的问题解决能力,确保在复杂环境中做出准确决策。
  • 员工需求不满

    帮助管理者识别员工的需求,提升管理者的同理心与沟通能力,促进员工的积极性与满意度。
  • 缺乏信任关系

    通过建立有效的信任机制,增强团队内部的信任关系,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 资源配置不当

    通过科学的管理流程与协调机制,优化资源配置,提高组织的整体效率。
  • 缺乏领导力

    通过领导力培训与实践,提升管理者的领导能力,增强团队的执行力与抗压能力。

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