课程ID:40026

周建华:中高层管理培训|打破管理瓶颈,提升团队执行力与创新能力

在当今瞬息万变的商业环境中,中高层管理者面临着诸多挑战:目标流于形式、执行力度不足、沟通障碍频繁等。通过本课程,管理者将掌握高效的管理创新思维与方法,构建团队责任文化,提升个人领导魅力,化解冲突,推动团队成长,助力企业实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • 管理创新掌握打破传统思维束缚的方法,提升管理者在瞬息万变环境中的应对能力,激发团队创新潜力。
  • 责任文化建立团队成员的责任意识,促使每个人都能主动承担责任,共同实现团队目标。
  • 领导魅力培养管理者的个人魅力与影响力,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 高效沟通掌握有效的沟通技巧,快速化解冲突,促进团队成员之间的理解与协作。
  • 问题解决运用PDCA管理方法,系统性解决管理中遇到的各类问题,提升团队的执行力。

管理者的成长与团队的蜕变 课程围绕管理创新、责任文化、领导魅力、沟通技巧与问题解决能力五大核心模块,帮助中高层管理者从宏观与微观两个层面重塑管理思维。通过实际案例与互动环节,学员将深入理解管理的本质,提升团队的执行力与凝聚力。

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全面提升管理能力,助力团队高效执行

通过九个重点模块,课程将帮助管理者系统化地提升自身的管理能力,从而实现团队目标的高效达成。
  • 创新意识

    深入理解管理创新的概念与必要性,培养突破惯性思维的能力,激发团队创新活力。
  • 责任认知

    明确责任的三个层次,推动团队成员主动承担责任,形成责任文化。
  • 领导与管理

    区分领导与管理的角色,提升管理者在团队中的影响力和执行力。
  • 影响力培养

    掌握提升个人影响力的方法,增强管理者在团队中的领导地位。
  • 高效沟通

    学习高效沟通技巧,提升团队成员之间的互动质量,减少误解与冲突。
  • PDCA管理

    掌握PDCA管理技巧,系统化解决实际工作中遇到的各类问题,提升团队执行力。
  • 团队建设

    学习团队建设与识人用人的方法,打造高效的团队合作氛围。
  • 情绪管理

    理解情绪管理对团队氛围的重要性,掌握情绪调节与管理的方法。
  • 目标执行

    明确目标设定与执行的流程,确保团队的行动方向与公司战略的一致性。

掌握管理核心能力,提升团队执行力

通过系统性的学习,学员将提升自身的管理能力,进而带领团队实现更高的业绩与目标。
  • 创新思维

    学会运用创新思维解决日常管理中的问题,提升团队的创新能力。
  • 责任文化

    建立起团队的责任文化,提升整体执行力,确保每个成员都能积极参与。
  • 领导力提升

    掌握领导魅力的培养方法,提升在团队中的影响力与凝聚力。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的方法,减少误解,提高团队的协作效率。
  • 问题解决能力

    掌握PDCA管理方法,提升解决问题的系统性与有效性。
  • 团队建设技巧

    学习团队建设的方法,提升团队协作与整体执行力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升管理者对团队情绪的调节能力。
  • 目标制定能力

    明确目标设定的方法与流程,确保团队行动的方向与目标一致。
  • 执行力提升

    通过系统学习提升整体团队的执行力,确保战略目标的达成。

高效解决管理难题,提升团队绩效

通过系统的学习与实操,帮助企业有效解决管理中遇到的各类问题,提升整体绩效。
  • 管理流程不顺

    通过创新思维与责任文化的建立,提升管理流程的顺畅性与效率。
  • 目标流于形式

    帮助管理者确立清晰的目标设定与执行机制,确保目标真正落地。
  • 执行力度不足

    通过团队责任感的增强与执行力的提升,确保任务的有效落实。
  • 沟通障碍频繁

    学习高效沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,提升协作效率。
  • 情绪失控

    掌握情绪管理技巧,保持团队的稳定性与积极性,避免情绪波动影响工作。
  • 问题反复发生

    运用PDCA管理方法,系统性解决问题,确保长效机制的建立。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与责任文化的强化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 人员流动率高

    通过良好的团队文化与领导魅力的提升,减少人员流失,提升员工忠诚度。
  • 缺乏创新动力

    激发团队的创新思维与活力,提升整体市场竞争力与适应能力。

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