课程ID:40025

周建华:领导力培训|提升领导者素质,激发团队潜能,重塑企业未来

在竞争日益激烈的商业环境中,领导者的能力直接影响企业的成败。通过科学的靶向领导力模型,帮助企业高管掌握高绩效领导者应有的技能与思维,打破领导力短板,实现团队的高效协作与创新驱动。适合渴望提升领导力的管理者及企业,助力组织持续发展与变革。

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曹大嘴老师
  • 领导者角色深入分析领导者在企业发展中的多重角色,帮助管理者找到适合自身与团队的领导风格,提升领导效能。
  • 愿景共创掌握与团队成员共同设立愿景的方法,增强团队的内驱力与凝聚力,确保愿景的有效落实。
  • 战略执行学习如何将企业战略有效分解,确保每个团队成员都能明确自己的角色与责任,推动战略落地。
  • 团队信任建立有效的信任体系,激发团队成员的潜能,提升团队的整体协作与执行力。
  • 责任文化培养团队成员的责任感,提升团队的自我管理能力,形成积极向上的企业文化。

靶向领导力提升:构建高效团队的关键 通过对领导者角色的深刻理解与实践,本课程将系统性地提升领导者的战略思维、团队协作与执行力,助力企业在复杂的市场环境中稳健前行。

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从愿景到执行,全面提升团队领导力

通过系统的模块化学习,帮助企业领导者从多个维度提升自身能力,促进团队的高效运作与创新发展。
  • 领导与管理

    明确领导与管理的区别,通过理论与实践结合的方式,帮助管理者找到适合的管理策略。
  • 创新驱动

    学习如何在企业中激发创新思维,驱动变革与发展,使团队适应快速变化的市场环境。
  • 战略地图

    掌握战略地图的分解与执行方法,确保企业战略在各个层级的有效传达与落实。
  • 高效运营

    识别并解决影响执行力的文化和制度障碍,建立高效的运营机制,促进团队目标达成。
  • 安全感与信任

    通过建立安全感与信任体系,提升团队对目标的认同感与执行力,推动团队向共同愿景迈进。
  • 责任感

    培养企业文化中的责任感,推动管理者与团队成员在工作中主动承担责任,提升整体绩效。
  • 团队协作

    通过实操演练与情景模拟,增强团队协作能力,促进团队内部的高效沟通与合作。
  • 持久影响

    帮助管理者掌握持续影响团队绩效的方法,确保领导力的有效延续与发展。
  • 成果文化

    构建以成果为导向的企业文化,确保团队成员在追求目标时保持高水平的执行力与创造力。

全面提升领导能力,培养高效团队

通过深入学习与实践,帮助管理者掌握有效的领导技能与团队管理方法,推动企业在复杂市场中的持续发展。
  • 愿景设定

    学会如何与团队共同设定清晰的愿景,确保团队在统一的方向上共同努力。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维能力,激发团队成员的创造力,推动企业的持续创新与发展。
  • 战略实施

    掌握战略实施的核心方法,确保企业战略在各个层级的有效落实与执行。
  • 团队建设

    学会如何构建高效团队,提升团队协作能力,实现团队目标的高效达成。
  • 责任文化

    深入理解责任文化,培养团队成员的责任感,提升整体团队的执行力。
  • 信任关系

    通过建立信任关系,增强团队成员之间的合作,提升团队的整体效能。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,确保团队内部信息的顺畅传递,推动协作与执行。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的关键要素,确保团队目标与企业战略的一致性与协同性。
  • 文化建设

    学习如何在团队中建立积极的企业文化,提升团队凝聚力与向心力。

解决企业领导力短板,提升整体竞争力

针对当今企业在领导力方面面临的挑战,提供可行的解决方案,帮助企业建设高效的领导团队与文化。
  • 领导力缺乏

    通过系统化的培训,解决企业中普遍存在的领导力不足问题,培养高效的领导人才。
  • 团队协作不力

    改善团队内部协作不足的问题,提升团队的沟通与协作能力,确保目标的顺利达成。
  • 愿景模糊

    帮助企业清晰设定愿景,确保团队对企业目标的充分理解与认同,增强内驱力。
  • 创新能力不足

    通过创新思维训练,提升团队的创新能力,确保企业在市场中的竞争力。
  • 执行力不足

    解决企业在战略执行过程中遇到的障碍,提升团队的执行力与任务完成率。
  • 责任缺失

    促进团队成员的责任意识,确保每位成员在工作中主动承担责任。
  • 文化不协调

    通过文化建设,确保团队文化与企业战略方向的一致性,增强团队的凝聚力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通不畅的问题,确保信息的有效传递与共享。
  • 绩效不佳

    通过系统的绩效管理方法,提升团队的整体绩效水平,确保企业目标的实现。

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