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翟红亮:创新管理培训|打破传统界限,赋能企业持续创新与高效管理

在迅速变化的市场环境中,企业必须具备持续创新的能力才能立于不败之地。通过系统化的创新管理培训,帮助企业管理者掌握创新规划、设计、组织及管理的核心能力,破解传统管理的瓶颈,实现组织效率的全面提升。适用于希望突破自我限制、重塑管理思维的企业团队,助力企业在激烈的市场竞争中立于潮头。

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曹大嘴老师
  • 渐进式创新通过短期内的小幅度改革,优化现有流程与管理体系,提升企业运营效率,促进持续改进。
  • 突破式创新针对核心流程与管理模式进行深度重构,推动企业实现质的飞跃,提升市场竞争力。
  • 态度-认知-技巧模型建立系统的创新思维框架,从基础认知重塑到技能提升,帮助管理者全方位理解创新的本质。
  • 实践导向学习通过案例分析与沙盘演练,将理论知识与实际应用相结合,确保学员能在真实场景中灵活运用所学。
  • 组织变革管理掌握有效的变革实施策略与路径设计,确保创新方案能够成功落地、推动组织持续进化。

创新管理的全景视角:构建企业持续成长的动能 通过深入分析渐进式与突破式创新的内涵,帮助企业管理者清晰把握创新管理的多维度思维与实践路径。课程涵盖关键的态度、认知与技能模型,助力学员在复杂环境中有效应对变革与挑战。

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九大重点,构建创新管理的系统思维

通过系统化的学习与实践,帮助学员全面掌握创新管理的关键要素,确保组织在不断变化的市场中保持竞争力。
  • 理解创新变革

    深刻认识创新的不同类型及其关键特征,建立创新变革的基础认知,明确管理者的角色与职责。
  • 态度塑造

    通过态度-认知-技巧模型,帮助学员树立积极的创新态度,并具备应对挑战的心理准备。
  • 问题发现

    学习如何有效识别和分析问题,掌握根因探寻工具,为后续的创新方案奠定基础。
  • 创意涌现

    掌握多种创意生成的方法,通过头脑风暴等工具激发团队的创新潜力,寻求最佳解决方案。
  • 业务设计

    从创意转化为具体的业务流程与模型设计,确保创新方案具有可执行性和可持续性。
  • 变革实施管理

    学习如何将创新方案落地实施,掌握项目管理与变革领导的核心技能,确保组织的有效转型。
  • 沙盘演练

    通过全沙盘课题的设计与实施,帮助学员在实践中锻炼创新思维与团队协作能力。
  • 多维度反馈

    建立及时反馈机制,鼓励学员在学习过程中不断改进与调整,形成良好的学习循环。
  • 持续学习

    通过课后行动学习任务的设计,推动学员将所学知识融入日常工作,实现长效的成长与进步。

掌握创新管理核心技能,提升市场应变能力

通过系统的学习与实践,学员将具备全面的创新管理能力,能够在复杂多变的市场环境中灵活应对,实现组织的持续发展。
  • 创新思维

    培养开放的创新思维,能够在面对复杂问题时,灵活运用不同的思考方式寻找解决方案。
  • 问题分析能力

    掌握系统的问题分析工具,能够精准识别问题根源,为创新提供坚实的基础。
  • 团队协作

    通过沙盘演练与互动案例,提升团队的协作能力,促进团队在创新过程中的有效沟通与配合。
  • 变革管理能力

    学会如何有效设计与实施变革管理策略,确保创新方案能够顺利落地。
  • 持续学习习惯

    建立良好的学习习惯,鼓励学员在日常工作中主动进行反思与学习,提升个人与组织的创新能力。
  • 实践应用能力

    通过多种实践案例的学习,增强学员在实际工作中的应用能力,将理论知识转化为实际成果。
  • 领导力提升

    通过对创新管理的深入理解,提升个人的领导能力,能够有效引导团队应对变化。
  • 资源整合能力

    学习如何整合内部与外部资源,为创新提供支持与保障,提高组织的整体执行力。
  • 自我驱动能力

    培养自我驱动的学习能力,激励学员在未来的工作中持续探索与实践,推动个人与组织的共同成长。

解决企业创新管理中的普遍挑战

通过系统的创新管理培训,帮助企业有效识别与解决在创新与变革过程中面临的各种挑战,提升组织的适应能力与竞争力。
  • 创新能力不足

    帮助企业识别创新能力的短板,通过系统性培训提升管理者的创新思维与实践能力。
  • 变革抵抗

    通过态度与认知的重塑,降低团队对变革的抵抗情绪,增强员工的参与感与归属感。
  • 资源配置不当

    学习如何有效整合与配置资源,确保创新项目能够获得必要的支持与投入。
  • 缺乏系统思维

    帮助企业建立系统化的思维架构,提升管理者在复杂环境中的决策能力与应变能力。
  • 知识转化困难

    通过实践导向的学习模式,确保学员能够将所学知识有效转化为实际操作能力。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与互动案例,提升组织内部的沟通效率,确保信息的顺畅流动。
  • 成果缺乏落地

    学习如何设计与实施变革管理计划,确保创新成果能够在组织内顺利落地。
  • 缺乏持续改进机制

    帮助企业建立有效的反馈机制,推动持续的改进与创新,确保组织始终保持竞争力。
  • 短期视角

    通过长效学习与实践,鼓励管理者建立长期视角,推动企业的可持续发展与创新。

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