课程ID:39932

翟红亮:变革管理培训|助力企业突破创新瓶颈,重塑组织高效运作

在快速变化的市场环境中,企业面临着创新与变革的双重挑战。通过基于华为成功经验的变革管理培训,帮助企业提升管理者的创新规划与实施能力,解决战略模糊、执行脱节等问题,从而在复杂的市场中实现持续的竞争优势。通过系统的工具与方法,构建高效的创新与变革管理体系,推动组织的持续进步与高效运作。

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曹大嘴老师
  • 渐进式创新通过短期的小幅调整与改进,优化现有流程,提升企业运营效率,减少成本,增强市场反应能力。
  • 突破式创新针对深层次的问题进行根本性的变革,提升企业的整体竞争力与市场地位,推动业务模式的根本转型。
  • 态度-认知-技巧通过冰山模型,重塑参与者的认知与态度,为创新变革打下坚实的基础,提升团队的整体执行力。
  • 实践案例结合丰富的真实案例,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提升解决复杂问题的能力与信心。
  • 行动学习通过5:2:21模式,强化学习效果,确保知识的消化与应用,让学员在实际工作中取得可持续的成果。

创新与变革的系统化管理:构建高效组织的关键要素 在当今瞬息万变的商业环境中,企业必须具备敏锐的市场洞察力和有效的变革管理能力。课程涵盖渐进式与突破式创新的核心概念,以及如何通过系统化的方法来推动组织的持续创新与高效运作。在此过程中,企业管理者将掌握一系列行之有效的工具与方法,构建适应市场变化的创新机制。

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从理论到实践,九大关键模块助力企业变革成功

课程通过系统化的模块设计,帮助管理者从战略规划、问题识别、创意生成到实施管理,全面提升变革管理能力。每个模块都结合实践案例和沙盘演练,确保理论与实践的紧密结合,提升学员的实战能力。
  • 创新的理解

    深入解析渐进式与突破式创新的不同特征与应用场景,帮助学员理清创新的核心要素与管理思路。
  • 认知重塑

    通过对问题本质的深入探讨,帮助学员重塑对创新变革的基础认知,提升其应对复杂情况的能力。
  • 问题发现

    引导学员运用结构化思维与工具,发现潜在问题并进行深入分析,转化为可实施的课题。
  • 创意涌现

    提供多种创意生成的方法与工具,帮助学员在面对挑战时,快速产生新思路与解决方案。
  • 业务设计

    从创意方案到实际业务设计,教会学员如何将创意落地,构建出高效的业务流程与管理机制。
  • 变革实施

    指导学员制定变革的实施计划与策略,确保创新方案能够顺利落地并实现预期的效果。
  • 互动学习

    通过游戏化的学习方式,增强学员的参与感与学习趣味,提升知识的吸收与应用效果。
  • 全沙盘演练

    结合全沙盘案例,进行实践演练,帮助学员在真实的商业场景中锻炼创新与变革管理能力。
  • 课程总结

    通过可视化的方式,回顾课程核心内容,帮助学员梳理学习成果,制定后续的行动计划。

提升管理能力,掌握系统化变革管理技能

通过参与培训,学员将系统掌握创新与变革管理的核心技能,能够有效识别企业内部问题,并设计出切实可行的解决方案,推动组织的持续发展与成长。
  • 问题分析能力

    掌握系统化的问题分析框架,能够快速识别和分析组织内部的各种问题,寻找根本原因。
  • 创造性解决方案设计

    学习多种创意生成与评估工具,能够在团队中引导讨论,产生创新的解决方案。
  • 战略规划能力

    理解如何将创新与变革与企业战略相结合,制定出具有前瞻性的业务发展计划。
  • 团队协作能力

    通过互动学习,提升团队之间的协作能力,形成合力推动组织变革的氛围。
  • 实施管理技能

    掌握变革实施的策略与技巧,能够有效推动项目的落地与效果评估。
  • 持续学习能力

    培养终身学习的意识,通过课后的行动学习提升个人与团队的持续发展能力。
  • 适应变化的能力

    增强对市场变化的敏感度,能够快速调整策略,保持企业的竞争力。
  • 领导力提升

    通过创新管理的学习,提升自我及团队的领导能力,带领团队有效应对变化。
  • 实战应用能力

    通过沙盘演练等实践环节,提升将理论知识应用于实际工作的能力,确保所学内容能落地。

解决企业在变革中面临的九大核心问题

通过系统性的培训,企业将有效应对在创新变革过程中遇到的各种挑战,提升组织的灵活性与适应能力,确保变革的成功实施与可持续发展。
  • 战略模糊

    通过系统化的方法帮助企业明确变革目标与战略方向,消除管理层之间的认知差异。
  • 执行脱节

    加强战略规划与执行之间的连接,确保各部门协同作战,实现战略目标的有效落地。
  • 创新能力不足

    培养企业内部的创新思维与能力,鼓励团队提出新的想法与解决方案,推动业务增长。
  • 团队协作不畅

    通过互动与实践提升团队之间的协作能力,增强团队在变革过程中的凝聚力与执行力。
  • 变革抵抗

    通过态度与认知的重塑,帮助员工克服对变革的抵触情绪,形成支持变革的积极氛围。
  • 资源配置不当

    通过有效的项目管理与变革实施规划,确保资源的合理配置与有效利用,最大化变革效果。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习的文化与机制,确保组织能够在快速变化的环境中保持竞争优势。
  • 市场适应性差

    提升企业对外部市场变化的敏感度,增强快速反应能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 缺乏创新文化

    通过系统性的创新管理培训,培养企业内部的创新文化,激励员工不断挑战现状,追求卓越。

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