课程ID:39932

翟红亮:组织创新课程|打破传统束缚,重塑企业竞争力与市场敏锐度

面对瞬息万变的市场环境,企业亟需建立持续创新的能力,以应对激烈的竞争与不断变化的客户需求。通过系统化的创新管理框架与实战案例,培养主管层在创新规划、设计与执行中的综合能力,推动企业在变革中实现高效运作与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 渐进式创新通过小步快跑的方式进行流程和管理的优化,推动企业日常效率的提升,适用于日常管理与经营活动中的微创新。
  • 突破式创新关注深度变革与系统重构,旨在实现效率的指数级提升,包括数字化转型与全新管理模式的构建。
  • 态度-认知-技巧建立系统性的创新思维框架,从根本上塑造管理者的创新意识与能力,确保创新文化的深入人心。
  • 全案例学习结合实际案例进行学习,帮助学员理解理论与实践的结合,提升问题解决的实际能力与业务适应性。
  • 行动学习通过持续的实践与反馈机制,确保学员在学习过程中不断反思与调整,以实现知识的有效吸收与运用。

创新驱动,重塑企业未来 在当今快速变化的市场中,企业必须通过创新来提升竞争力。课程围绕渐进式与突破式创新,探讨如何在复杂的业务环境中构建有效的创新管理体系。涵盖态度、认知与技巧的多层次模型,帮助企业实现从理念到实践的系统转变。

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打通创新链条,实现企业战略落地

通过九个关键模块,系统性地梳理企业在创新与变革过程中可能面临的挑战与解决方案,确保战略与执行的无缝对接,提升企业的竞争力与适应性。
  • 创新变革的理解

    深刻理解渐进式与突破式创新的定义与应用场景,明确两者在企业发展中的重要性与协同关系。
  • 态度建设

    使用态度-认知-技巧模型,帮助管理者树立积极的变革态度,从而提升团队的创新动力与执行力。
  • 认知重塑

    通过对问题与创新本质的深入分析,重塑管理者的思维方式,从而提升决策的有效性与前瞻性。
  • 问题发现与根因探寻

    掌握有效的工具与方法,帮助管理者识别问题的根源,制定针对性的解决方案,有效提升团队的执行能力。
  • 创意与解决方案开发

    通过多样化的创意生成方法,推动团队在面对挑战时能够快速找到创新的解决方案,提升业务的灵活性。
  • 业务设计与实施

    将创意转化为具体的业务流程与管理模式,确保创新方案的有效落地与实施。
  • 变革管理

    学习如何将创新项目化,通过科学的路径与策略设计,推动变革的顺利实施与持续优化。
  • 课程总结与行动计划

    通过可视化的总结与后续的行动学习任务,确保学员在课程结束后能够有效地将所学应用于实际工作中。
  • 互动与游戏化设计

    通过游戏化的方式提升课堂互动性,让学员在愉快的氛围中学习,并运用创新思维解决实际问题。

提升创新能力,打造市场竞争新优势

通过系统的学习与实践,管理者将具备应对市场变化的能力,能够有效推动企业的持续创新与发展,提升组织的整体效率与适应能力。
  • 创新思维

    培养学员具备开放的创新思维,能够从多角度思考问题,找到创新的解决方案。
  • 团队协作

    通过互动与合作,增强团队的凝聚力,提高集体应对问题的能力,形成合力。
  • 实践能力

    通过沙盘演练与案例分析,提升学员在实际工作中运用所学知识的能力,确保理论与实践结合。
  • 变革管理能力

    帮助学员掌握变革管理的关键工具与方法,能够有效推动组织的创新与变革。
  • 市场敏锐度

    提升学员对市场变化的敏感度,能够及时调整策略以应对外部环境的变化。
  • 战略思维

    建立系统的战略思维,帮助学员更好地理解企业目标与市场需求之间的关系。
  • 决策能力

    通过对根因分析与创新解决方案的学习,提升学员在复杂情况下的决策能力。
  • 执行力

    增强学员将战略规划转化为实际行动的能力,确保组织目标的有效达成。
  • 持续学习

    培养学员形成持续学习的习惯,通过反馈与反思不断提升自身能力。

系统解决企业创新与变革管理难题

通过创新课程的学习,企业将能够有效识别并解决在变革过程中遇到的各种问题,确保组织能够在市场中快速适应与发展。
  • 创新乏力

    帮助企业识别创新瓶颈,激发团队的创造力,推动持续的创新活动。
  • 变革阻力

    通过建立正确的态度与认知,帮助团队克服对变革的抵触情绪,促进组织文化的转变。
  • 执行脱节

    通过系统的管理工具,确保战略目标与执行措施之间的有效对接,提升执行力。
  • 市场适应性低

    培养团队对市场变化的敏锐度,提升企业在快速变化环境中的适应能力。
  • 缺乏系统思维

    通过整体框架的学习,帮助管理者建立系统性的思维方式,更好地分析与解决复杂问题。
  • 知识流失

    通过持续的行动学习与反馈机制,确保知识的有效传承与应用。
  • 团队合作不足

    通过互动设计与团队活动,增强团队的协作意识,提高整体工作效率。
  • 缺乏创新管理能力

    系统提升管理者对创新管理的理解与应用能力,确保创新的可持续性。
  • 未能有效落地

    帮助企业建立有效的实施路径,确保创新方案能够顺利转化为实际成果。

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