课程ID:39932

翟红亮:企业创新内训|打破旧有体制,激发团队创新潜能,实现高效转型

在快速变化的市场环境中,企业必须不断创新以适应新挑战。通过系统化的创新管理培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,推动团队更好地进行创新实践,提升组织效率及市场竞争力。课程以渐进式与突破式创新为核心,结合大量实战案例,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业持续创新与变革。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 渐进式创新通过小幅度的流程改进与管理优化,持续提升企业的经营效率,适合日常管理中的创新需求。
  • 突破式创新深度重构管理模式与流程,推动企业实现显著的效率提升与市场竞争力,适合面对重大变革时的创新需求。
  • 创新管理工具掌握一系列有效的工具与方法,帮助管理者在复杂的环境中识别问题、设计解决方案并落实执行。
  • 态度与认知重塑通过冰山模型重塑学员的创新态度与基本认知,激发团队的创新意识与动力。
  • 实践导向的学习课程采用四线并行的学习架构,强调理论与实践的结合,确保学员能够在实际工作中应用所学知识。

创新变革全景:助力企业高效转型的系统思维 本课程聚焦于企业在创新与变革中的系统性思维,涵盖渐进式和突破式创新的核心概念与实用工具,通过具体案例与互动学习帮助企业管理者建立有效的创新管理能力,推动组织的高效转型。

获取课程大纲内训课程定制

创新与变革的全景图:系统思维引领企业高效转型

通过对九大核心模块的深入学习,帮助学员全面理解创新与变革的内在逻辑,构建系统化的管理能力。每个模块都结合案例分析与实践演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业的持续发展与创新。
  • 创新的核心特征

    深入理解渐进式与突破式创新的定义、特征及其在企业管理中的重要性,帮助学员识别合适的创新策略。
  • 问题发现与根因分析

    通过一系列工具帮助学员有效发现问题并进行深入分析,推动对根因的探索,为创新提供切实基础。
  • 创意涌现与解决方案设计

    掌握创意生成的方法与技巧,推动学员能够设计出切实可行的解决方案,提升创新质量。
  • 变革实施与管理

    了解如何将创意与设计转化为实际的变革管理,通过项目化管理确保创新落地。
  • 行动学习与持续改进

    通过设定行动学习任务,确保学员在课后能够持续巩固与应用所学知识,推动创新的长期发展。
  • 团队协作与互动

    通过游戏化设计与互动模式,增强团队合作意识,推动企业文化的变革与创新。
  • 敏捷与灵活管理

    掌握在快速变化的环境中保持敏捷与灵活的管理策略,确保企业能够及时应对市场挑战。
  • 领导力与变革

    探索领导者在创新与变革中的角色,提升管理者的领导能力与变革推动力。
  • 知识与技能体系构建

    系统构建创新管理的知识与技能体系,帮助学员形成全面的创新管理能力框架。

掌握创新管理的核心能力,推动企业高效转型

通过系统化的学习,学员将掌握创新管理的核心知识与技能,增强团队的创新能力与执行力,推动企业在复杂环境中实现高效转型与持续发展。
  • 创新思维的建立

    激发学员的创新意识,促使他们在日常管理中主动寻求改进与创新机会,提升工作效能。
  • 问题解决能力

    掌握系统化的问题发现与根因分析工具,提升在复杂环境中识别问题的能力,从而推动有效的解决方案设计。
  • 团队协作技能

    通过互动与游戏化设计,提升团队的协作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 创新实践能力

    通过沙盘演练与案例分析,增强学员将创新思想转化为实践的能力,确保创新落地。
  • 领导力提升

    强化管理者在创新与变革中的领导能力,有效推动团队的转型与发展。
  • 持续改进意识

    培养学员对持续改进的重视,促进在工作中不断寻求优化与提升的动力。
  • 敏捷管理能力

    学习在快速变化的市场环境中灵活调整策略与执行的能力,确保企业能够快速应对外部变化。
  • 战略视野的拓展

    通过系统学习,帮助学员拓宽视野,理解创新与市场之间的关联,提升战略规划能力。
  • 成果导向的思维

    培养以结果为导向的思维方式,确保在创新与变革过程中的目标明确与执行到位。

破解企业创新困境,推动高效转型的解决方案

通过系统的创新管理培训,帮助企业识别并解决在创新与变革过程中面临的多种问题,推动组织的高效转型与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清创新战略方向,明确创新目标,推动战略落地,消除模糊感。
  • 执行力不足

    通过系统的执行框架与工具,提升团队的执行力,确保创新方案能够顺利实施。
  • 团队协作障碍

    通过互动与游戏化设计,增强团队之间的协作与沟通,打破部门间的壁垒。
  • 创新意识缺乏

    激发团队的创新意识,培养积极的创新文化,推动员工主动寻求改进与创新。
  • 抗变能力不足

    提升团队在面对快速变化时的敏捷反应与调整能力,确保企业能够灵活应对外部挑战。
  • 资源配置不当

    通过系统分析与规划,优化资源配置,确保创新项目获得必要的支持与保障。
  • 缺乏实践经验

    通过沙盘演练与案例分析,增强学员的实践能力,确保理论知识能够有效转化为实际操作。
  • 变革管理能力不足

    提升管理者的变革管理能力,确保在推动变革时能够驾驭复杂的组织动态。
  • 持续改进缺乏动力

    通过建立持续改进机制,激励团队在创新过程中保持高昂的士气与动力。

相关推荐

大家在看