课程ID:39833

钟意:企业内训课程|提升人效,实现降本增效与绿色转型的双重目标

在“十四五”高质量发展战略的指引下,企业面临如何提升人效、实现降本增效与绿色转型的挑战。通过本课程,学员将掌握人效提升的策略与工具,结合电力、能源等行业标杆案例,帮助企业在快速变化的市场环境中找到高质量发展的创新路径。适合希望重塑人效管理、优化组织效率的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 人效指标设计掌握人效指标核算方法,搭建适配高质量发展的效能评估体系,确保企业在激烈竞争中具备精准的绩效管理能力。
  • 提效策略输出输出符合企业高质量发展目标的人效优化策略,通过有效的方法论指导企业实现可持续的增长。
  • 提效工具掌握掌握劳动效率、组织效率和员工效率提升的具体方法,为企业的高效运营提供实用工具与解决方案。
  • 标杆案例学习通过学习国企及电力行业的人效提升标杆案例,为企业提供可借鉴的成功经验与实践。
  • 互动性与实操性课程强调互动与实操,确保学员能够将所学知识转化为实际应用,推动企业组织效能的提升。

人效驱动高质量发展:构建企业可持续发展的核心路径 通过聚焦人效三维,结合行业案例,系统解析提升人效与高质量发展的关系,帮助企业明确战略切入点,快速实现降本增效。

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九大核心模块,全面提升企业人效与组织能力

课程分为九个重点模块,通过系统分析与实战工具,帮助企业提升人效、优化流程、激发员工潜能,推动高质量发展。
  • 人效指标与高质量发展

    深入探讨如何将人效指标与企业高质量发展目标结合,确保企业从根本上理解衡量效能的标准与方法。
  • 劳动效率的突破

    通过精益管理与技术赋能,帮助企业实现劳动效率的显著提升,进而降低成本,提升整体效益。
  • 优化流程与组织协同

    识别组织断点,进行业务流程的标准化设计与优化,确保企业内部各部门高效协同,提升综合竞争力。
  • 激发员工潜能

    通过激励理论与创新措施,激发员工的主动性与创造力,驱动企业效能增长。
  • 案例分析与实操

    结合真实案例进行分析,确保学员能够在实践中运用所学知识,解决实际问题。
  • 团队合作与讨论

    通过小组讨论与互动,加强团队合作意识,提升组织内部的沟通与协作能力。
  • 持续的学习与反馈

    重视课程的反馈与回顾环节,确保学员在学习过程中不断调整与优化自己的思维与实践。
  • 高效的时间管理

    通过时间管理工具与方法,帮助企业提升工作效率,确保资源合理利用。
  • 战略与执行的有效对接

    帮助企业将战略目标与执行路径有效对接,实现战略落地与成果转化。

提升战略思维,掌握人效管理的实战技能

通过系统学习与实践,学员能够提升战略思维,掌握人效管理的核心技能,为企业持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维锻炼

    培养学员从全局出发进行战略思考的能力,确保能在复杂环境中制定有效的决策。
  • 人效管理能力

    掌握人效管理的核心工具与方法,提高组织效能,助力企业实现高质量发展。
  • 创新解决方案

    通过案例学习,激发创新思维,帮助企业设计出适合自身特点的解决方案。
  • 团队协作能力

    提升团队合作与沟通能力,确保在实际工作中形成合力,共同推动企业发展。
  • 实战应用能力

    确保学员能将所学知识与工具运用于实际工作中,提升工作效率与成果。
  • 有效激励机制设计

    掌握员工激励的有效方法,提升团队的积极性与创造力,推动企业持续创新。
  • 流程优化能力

    通过标准化流程设计与优化,提升企业的整体运营效率,降低不必要的成本。
  • 数据驱动决策能力

    通过数据分析工具,提升企业根据数据做决策的能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 持续改善意识

    培养学员持续改善的意识,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。

精准识别问题,构建高效解决方案

课程将帮助企业识别当前面临的问题,提供系统的解决方案,确保企业在高质量发展中不断突破瓶颈。
  • 人效低下

    通过人效指标与优化策略,帮助企业识别并解决人效低下的问题,提升整体运营效率。
  • 资源配置不合理

    提供系统的资源配置工具与方法,确保企业能够合理分配资源,提高资源使用效率。
  • 流程不畅

    通过流程优化与标准化设计,帮助企业解决内部流程不畅的问题,提升协作效率。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制设计,激发员工的积极性与创造力,提升团队的整体战斗力。
  • 缺乏有效的评估体系

    建立科学合理的人效评估体系,确保企业能够准确评估与反馈员工绩效。
  • 技术应用不足

    通过技术赋能与智能化升级,帮助企业提升技术应用水平,推动数字化转型。
  • 创新能力不足

    通过案例学习与讨论,激发企业的创新潜力,确保企业在市场中保持竞争优势。
  • 缺乏系统性思维

    帮助企业培养系统性思维,使其在面对复杂问题时能够进行全面的分析与决策。
  • 战略执行力不足

    通过战略与执行的有效对接,提升企业的战略执行力,确保战略目标的实现。

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