课程ID:39827

钟意:绩效目标达成|激活组织潜能,实现企业持续高效增长

在经济转型的大背景下,企业亟需将战略愿景转化为具体的绩效目标,通过系统的绩效管理模式提升组织执行力。本课程通过深度剖析管理者在绩效落地过程中的常见难题,提供实战经验与工具方法,助力企业构建高效的绩效管理体系,推动业绩稳步增长。适合人力资源总监、中高层管理者,助力企业在竞争激烈的市场中实现突破。

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曹大嘴老师
  • 战略转化将企业的战略想法转化为具体的经营目标,通过明确使命、愿景和价值观,为年度绩效计划奠定基础。
  • 绩效指标体系构建清晰的绩效指标体系,帮助各级员工理解自己的绩效目标,实现自上而下的目标一致性。
  • 过程追踪建立实时的绩效追踪机制,确保各项目标的执行进度可视化,及时纠偏与赋能。
  • 员工激励设计有效的激励措施,增强员工的内在动力,使其自愿承诺达成绩效目标。
  • 团队协作推动团队文化建设与协作氛围,提升整体执行力,形成目标达成的合力。

绩效管理闭环:从战略到执行的系统化路径 通过系统化的绩效管理思维,帮助企业在战略与执行之间架起沟通的桥梁。课程聚焦于如何将战略愿景具体化为可执行的绩效目标,推动组织能力的不断提升,实现业绩的高效达成。

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从模糊目标到清晰执行:九步打造绩效管理闭环

通过九个关键步骤,帮助企业建立系统化的绩效管理体系,确保战略目标的精准落地与执行,提升组织整体的绩效达成能力。
  • 目标解码

    识别和解码企业战略目标,确保每个员工都能理解其在实现整体目标中的角色与责任。
  • 绩效承诺

    通过制定个人业绩承诺书,增强员工对绩效目标的认同感,从被动执行转变为主动承诺。
  • 效率提升

    优化关键业务流程,提升工作效率,为绩效达成提供有力支持。
  • 进度监控

    建立绩效监控体系,实时跟踪执行进度,确保及时发现并解决问题。
  • 激励机制

    设计多元化的激励措施,调动员工积极性,增强团队凝聚力。
  • 文化建设

    创建积极向上的团队文化,营造良好的工作氛围,推动团队共同成长。
  • 管理者心智

    帮助管理者调整心智模式,建立有效的绩效管理思维,提升整体管理能力。
  • 反馈与调整

    通过定期的绩效复盘与反馈机制,确保目标的动态调整与优化,提升绩效管理的灵活性。
  • 整体协调

    实现组织内部各部门之间的协同合作,确保目标的上下对齐与资源的合理配置。

激发绩效潜能,提升组织战斗力

通过扎实的理论与实战结合,帮助学员掌握绩效管理的核心技能,提升企业的市场竞争力与内部执行力。
  • 绩效管理理论

    全面理解绩效管理的核心逻辑,掌握OER绩效管理模型的应用。
  • 目标制定能力

    熟练掌握从战略到绩效目标的有效转化技巧,确保目标的SMART特性。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过数据驱动绩效改进与决策。
  • 沟通技巧

    掌握有效的员工沟通技巧,增强绩效反馈的有效性与及时性。
  • 激励方案设计

    设计切实可行的员工激励方案,提高团队的整体积极性与创造力。
  • 流程优化能力

    提高业务流程的优化能力,为绩效提升打下良好基础。
  • 团队建设能力

    懂得如何营造良好的团队文化与氛围,促进团队的共同成长。
  • 管理技能提升

    全面提升管理者的绩效管理能力,增强领导力与决策能力。
  • 持续改进思维

    建立持续改进的思维模式,推动组织的长期发展与绩效提升。

聚焦绩效管理,解决企业发展痛点

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效落地中常见的难题,推动组织的持续健康发展。
  • 目标设定模糊

    帮助企业清晰目标设定思路,将战略愿景具象化为可执行的绩效目标。
  • 执行力不足

    构建高效的绩效管理体系,确保战略目标的有效执行与落地。
  • 员工认同感低

    通过绩效承诺书与激励机制增强员工的认同感与参与感,提升员工主动性。
  • 缺乏有效反馈

    建立健全的绩效反馈机制,确保目标执行过程中的及时调整与优化。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通效率,确保信息的高效传递与理解。
  • 管理者能力不足

    帮助管理者提升绩效管理与团队领导能力,增强组织绩效管理的整体水平。
  • 流程效率低

    优化业务流程,提升组织内部的工作效率与协调性。
  • 绩效文化缺失

    营造积极的绩效文化,增强员工的责任感与使命感。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者与员工的系统思维能力,确保绩效管理的全面性与贯通性。

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