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程平安:团队管理课程|激发组织潜能,打造高效团队协作与执行力

在快速变化的商业环境中,领导者如何有效管理团队、激活组织潜力?通过系统化的团队管理课程,助力管理者掌握向下管理的核心方法与实用技巧,解决团队协作与执行力不足的问题。课程将结合实际案例与互动练习,帮助学员在实践中提升管理能力,打造高效能团队。

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曹大嘴老师
  • 目标管理学习如何设定明确且可实现的团队目标,确保每个成员的努力方向一致,进而提升团队整体绩效。
  • 组织分工掌握合理的任务分配与协作机制,确保团队成员各司其职,发挥最大效能。
  • 有效激励探讨如何通过激励机制提升员工积极性,增强团队凝聚力,实现个人与团队目标的同步增长。
  • 高效沟通学习高效的沟通技巧,建立良好的上下级关系,促进团队内部信息的流通与协作。
  • 绩效管理深入了解绩效管理的关键要素,帮助管理者进行有效的绩效评估与反馈,推动团队持续改进。

向下管理的五大核心,激发团队潜能,提升执行力 该课程围绕向下管理的五大核心模块展开,帮助管理者识别团队问题,学习如何制定目标、激励下属、进行高效沟通、优化组织分工与绩效管理。通过理论与实践的结合,形成系统化的团队管理思维。

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九大重点,成就高效团队管理

课程通过九大重点模块,帮助管理者系统掌握向下管理的精髓,建立有效的团队管理架构,促进组织的长期发展与成长。
  • 管理者立场

    分析管理者在不同角色中的立场,帮助提升对上下级关系的理解与把握。
  • 管理者职责

    明确管理者的五项基本职责,帮助其在日常管理中更好地执行与辅佐。
  • 新生代员工心理

    深入解读新生代员工的心理特征,以便管理者更好地理解和引导年轻团队成员。
  • 柔性化管理

    探讨在现代管理中如何进行柔性化管理,满足员工的多样化需求。
  • 目标制定与分解

    学习SMART原则,培养制定与分解目标的能力,确保团队目标的实现。
  • 行动计划

    掌握制定行动计划的技巧,确保团队在目标达成过程中高效推进。
  • 关键指标

    识别并设定关键绩效指标,帮助团队准确评估绩效与进展。
  • 关键策略

    学习制定与实施关键策略的方法,确保团队能够有效应对挑战。
  • 管理实践演练

    通过实践演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升管理效果。

掌握团队管理技能,提升组织执行力

通过课程学习,学员将掌握一系列团队管理技能,提升组织执行力,打造高效的团队协作文化。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励技巧,提升团队士气与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,建立良好的上下级关系,促进信息流通与协作。
  • 目标设定

    学习制定明确可行的团队目标,确保团队成员在同一方向上努力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估与反馈的方法,推动团队的持续改进与成长。
  • 冲突管理

    学习如何有效管理团队内部冲突,提升团队协作效率。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略与方法,提升团队的整体协作能力。
  • 时间管理

    提高时间管理能力,确保团队工作高效推进,按时完成目标。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出快速有效的决策。
  • 领导力提升

    通过理论与实践相结合,提升个人领导力,成为高效的团队管理者。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过系统的培训,管理者将掌握解决企业管理难题的方法与策略,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队目标不明确

    学习如何制定清晰的团队目标,确保所有成员在同一方向上努力。
  • 沟通不畅

    掌握有效的沟通技巧,打破信息壁垒,促进团队协作。
  • 员工士气低落

    通过有效激励机制提升员工的积极性和参与感,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理不当

    学习科学的绩效管理方法,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,帮助团队有效应对内部矛盾与冲突。
  • 新生代员工管理

    深入理解新生代员工的心理特征,制定相应的管理策略。
  • 时间与资源浪费

    提高时间管理能力,确保资源的高效配置与利用。
  • 缺乏团队建设

    掌握团队建设的策略,提升团队的整体协作能力与执行力。
  • 决策效率低

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中快速做出有效决策。

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