课程ID:39751

程平安:团队管理课程|提升管理者能力,破解团队管理难题

面对日益复杂的管理挑战,如何帮助刚上任的管理者快速适应新角色,提升团队管理能力?通过深入剖析管理者的五种角色定位,结合实战案例和互动练习,帮助学员全面理解管理者的职责与能力,构建高效团队,实现组织目标。适用于希望提升管理水平和团队绩效的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的角色与职责,包括对上司、下属、同级、外部及自我的定位,帮助管理者清晰自身角色,为有效管理奠定基础。
  • 团队管理学习如何建立高效的团队,包括团队目标设定、资源共享、沟通协调等方面,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标管理掌握目标制定与计划能力,学习SMART原则,确保团队目标的可衡量和可达成,推动工作有效开展。
  • 人才培育建立系统的人才培养机制,了解员工的心理需求与成长路径,帮助下属实现个人与团队的共同发展。
  • 实战演练通过案例讨论、角色扮演和互动练习,让学员在真实场景中应用所学知识,提升管理实战能力。

管理者能力提升之道:从角色认知到团队管理 聚焦管理者在实际工作中的角色定位与能力修炼,通过系统化的学习与实践,帮助管理者理清职责、明确目标,提升团队管理的理念与能力。课程包括管理者的角色认知、能力修炼、目标管理及人才培育等核心模块,旨在帮助学员打造高效的管理团队。

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从角色认知到团队管理:管理者能力提升的关键路径

通过对管理者角色与能力的深入探索,帮助学员构建系统化的管理思维与实战能力,确保管理目标的有效实施与团队的高效运作。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的多重角色及其职责,帮助学员理解在不同场景下应如何定位与调整自己。
  • 员工激励

    分析新生代员工的心理需求,学习有效的激励方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 团队沟通

    学习团队内部的高效沟通技巧,解决团队协作中可能出现的问题,增强团队的凝聚力。
  • 目标设定

    掌握制定清晰可达成目标的技巧,确保团队的工作方向明确,提升工作效率。
  • 权责分明

    通过明确团队成员的职责与权力,提升团队整体的执行力与责任感。
  • 问题解决

    学习如何快速识别并解决团队管理中的问题,确保团队在复杂环境中保持高效运作。
  • 持续改进

    通过复盘与总结,不断提升管理水平与团队执行力,适应快速变化的市场环境。
  • 团队文化

    塑造积极向上的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感,推动团队的可持续发展。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,帮助团队成员明确目标与期望,提升整体绩效。

从理论到实践,提升管理者的实战能力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握有效的团队管理技巧,提升在实际工作中的应用能力,实现管理目标。
  • 管理理念

    理解现代管理的理念与原则,提升管理者的理论水平与实践能力。
  • 角色意识

    增强对自身管理角色的认知,明确在不同情境下的责任与义务。
  • 团队协作

    学习如何有效管理团队,提升团队的沟通与协作能力,增强团队凝聚力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与计划实施的技巧,有效推动团队工作进程。
  • 激励策略

    学习如何激励和培育团队成员,提升团队整体的工作热情与创造力。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,提升在真实场景中解决问题的能力。
  • 持续改进

    学会通过复盘与反馈不断优化管理策略,提升团队的执行力与适应性。
  • 文化建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队成员的凝聚力与向心力。
  • 绩效提升

    建立科学的绩效评估机制,推动团队整体绩效的提升与发展。

破解管理难题,构建高效团队的解决之道

通过对企业管理中常见问题的分析与解决,帮助管理者提升团队管理能力,推动组织的持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,避免角色混淆导致的管理困境。
  • 沟通不畅

    提升团队内部的沟通效率,解决信息传递不畅的问题,增强团队合作。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理,帮助团队明确工作方向,确保目标的有效落实。
  • 激励不足

    分析员工的心理需求,制定有效的激励机制,提高员工的积极性与创造力。
  • 绩效低下

    建立科学的绩效管理体系,识别并解决团队绩效不足的问题,推动团队进步。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队文化建设与情感连接,增强团队成员的归属感,提升团队的凝聚力。
  • 决策失误

    通过系统化的分析与评估,帮助管理者在复杂环境中做出更为精准的决策。
  • 员工流失

    通过有效的员工激励与培育,减少人才流失,提升团队的稳定性。
  • 变革抵触

    帮助管理者应对团队变革中的抗拒情绪,推动组织的顺利变革与发展。

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