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程平安:管理者培训|破解管理困境,提升团队绩效与领导力

通过实战案例与系统性训练,帮助企业管理者深刻理解自身角色,掌握有效的团队管理与目标制定技巧,从而提升团队的整体绩效与执行力。适合新晋管理者及希望提升管理能力的团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在组织中的多重角色定位,理解不同角色的职责与使命,提升对自身管理角色的认知与适应能力。
  • 团队管理掌握高效团队管理的原则与方法,学会如何激励团队成员,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标制定学习SMART目标法则,掌握目标制定的具体步骤与评估策略,确保团队目标清晰且可落地。
  • 人才培育了解员工成长与发展的关键时机,掌握有效的培训与辅导策略,提升团队整体能力与绩效。
  • 自我管理提升管理者的自我认知与自律能力,帮助其更好地适应管理角色,平衡个人与团队的绩效需求。

管理者能力提升全攻略:从角色认知到团队管理 围绕管理者的核心职责与能力,课程涵盖角色定位、团队管理理念、目标制定与人才培育等关键模块,帮助管理者在复杂的工作环境中明确自身定位,提升管理效率,推动团队协作与成长。

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全面提升管理者能力,构建高效团队

通过九个关键能力模块的训练,帮助管理者全面提升自身管理能力,从而构建高效的团队运作系统,确保企业在复杂环境中的稳定发展。
  • 明确角色职责

    帮助学员清晰管理者在组织内的多重角色与职责,提升其角色适应能力与责任感。
  • 员工管理能力

    分析新生代员工的心理特点与需求,学会如何有效激励与管理不同类型的员工。
  • 团队管理技巧

    探讨团队管理的七大特征与五大阻碍,帮助学员识别并解决团队运作中的问题。
  • 目标管理能力

    学习制定清晰可行的目标,掌握评估与拆解任务的策略,确保团队目标的有效落实。
  • 有效授权

    掌握五步高效授权流程,提升管理者在团队中的领导力与决策能力。
  • 人才培养策略

    了解不同岗位的任职条件与能力需求,制定适合的员工培训与发展计划。
  • 自我提升

    通过自我管理与自我反思,帮助学员提升个人的管理能力与职业素养。
  • 情感连接

    学习如何通过信任策略与亲密语言增强与员工之间的情感连接,提升团队的归属感。
  • 风险管理

    了解如何识别与评估管理过程中可能面临的风险,制定有效的应对策略,确保团队目标的实现。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握关键的管理技能,提升团队的整体执行力,推动企业的持续发展与创新。
  • 角色定位

    明确管理者在团队中的角色定位,提升对管理职责的理解与适应能力。
  • 团队激励

    掌握多种激励方法,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 目标设定

    运用SMART原则制定团队目标,确保目标的可实现性与可测量性。
  • 有效沟通

    提升与团队成员之间的沟通能力,促进信息的透明与反馈的及时。
  • 自我管理

    培养管理者的自律能力与反思习惯,提升自我管理的有效性。
  • 人才发展

    掌握人才培养与发展的策略,提升员工的整体素质与能力。
  • 团队凝聚力

    通过建立共同的价值观与目标,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 风险识别

    学会识别团队管理中的潜在风险,并制定相应的应对措施。
  • 决策能力

    提升管理者在团队中的决策能力与执行力,确保目标的有效达成。

精准解决管理难题,推动团队高效运作

通过系统性的培训,帮助企业管理者有效识别与解决管理过程中的核心问题,提升团队的整体运行效率与协同能力。
  • 团队管理混乱

    针对团队成员间的沟通与协作问题,提供有效的管理策略与工具,提升团队的整体协调性。
  • 个人与团队绩效不符

    帮助管理者从个人绩效转向团队绩效,提升整体执行力与目标达成率。
  • 管理角色不清

    通过明确管理者的角色与职责,帮助管理者找到适合的管理定位与方法。
  • 新生代员工管理

    针对新生代员工的特性,提供有效的管理与激励策略,提升员工的满意度与留任率。
  • 目标管理不足

    帮助管理者掌握目标制定与评估的技巧,确保目标的可行性与有效性。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过实施团队建设活动,提升团队成员之间的信任与协作,增强团队的凝聚力。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与发展策略,提升员工的归属感与职业发展空间,降低人才流失率。
  • 管理者自我提升乏力

    帮助管理者建立自我管理与反思的机制,提升个人的管理能力与职业素养。
  • 缺乏风险意识

    通过风险管理培训,提升管理者对风险的识别与应对能力,确保团队目标的实现。

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