课程ID:39751

程平安:管理技能培训|提升管理者能力,破解团队管理难题

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临工作职责模糊、团队管理不力的困扰。通过系统的管理技能培训,帮助管理者明确角色,提升管理能力,实现高效团队管理,助力企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在组织中的多重角色,包括对上司、下属、同级及外部的责任与义务,从而提升管理者的自我认知和定位能力。
  • 团队管理学习如何构建高凝聚力的团队,明确团队目标、沟通和角色互补,提升团队的执行力和协作能力。
  • 目标制定掌握SMART原则,系统化制定团队目标,确保目标的可衡量性和可达成性,以推动团队向前发展。
  • 员工培育探索新生代员工的心理特点与需求,学习有效的员工激励与辅导方法,提升团队整体素质。
  • 柔性管理通过柔性管理技巧与策略,培养管理者对团队的关怀与支持能力,增强员工的参与感与归属感。

管理者能力全景:从角色认知到团队建设的系统修炼 课程围绕管理者的五种角色定位、团队管理理念、目标制定能力、员工培育原则及柔性管理技巧,帮助学员全面提升管理能力,构建高效团队。适合基层管理者,帮助他们在实践中提升管理水平,形成可持续的团队管理模式。

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管理能力全景探索:九大能力修炼塑造卓越管理者

通过九个关键领域的深入学习与实践,帮助管理者全面提升管理能力,从而在复杂多变的环境中有效应对挑战,确保团队高效运转。
  • 角色定位

    明晰管理者的角色定位与职责,提升管理者在组织中的影响力与执行力。
  • 团队凝聚

    通过分析团队特征与阻碍,学习如何提升团队的凝聚力,实现高效协作与执行。
  • 目标管理

    系统掌握目标制定与管理技巧,推动团队向目标前进,确保各项任务的有效落地。
  • 心理分析

    了解新生代员工的心理需求,调整管理策略,以提升员工的满意度与忠诚度。
  • 激励机制

    学习有效的员工激励方法,增强团队的内驱力,促进团队的整体成长。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,促进管理者与团队成员之间的有效交流与理解。
  • 授权管理

    学习如何有效授权,增强团队成员的责任感与参与感,提高团队的整体执行力。
  • 问题解决

    通过系统化的思维与方法,提升管理者在面临复杂问题时的应对能力与决策水平。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的技巧,确保团队目标的达成与资源的有效配置。

全面提升管理能力,塑造卓越管理者

通过系统的学习与实践,管理者将具备更强的角色适应能力、团队管理能力及目标制定能力,为企业的发展贡献更大的价值。
  • 明确职责

    学员将能够清楚自身在管理中的职责,提升角色认知与自我管理能力。
  • 提升管理理念

    掌握团队管理的基本理念与原则,形成科学、系统的管理思维。
  • 目标制定能力

    能够熟练运用SMART原则制定合理的团队目标,确保目标的可行性与可达成性。
  • 员工激励

    掌握新生代员工的心理需求,能够有效运用各种激励手段调动员工积极性。
  • 柔性管理

    提升在管理中运用柔性管理的能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息的有效传达与理解。
  • 授权技巧

    能够有效进行工作授权,增强团队成员的责任感。
  • 问题解决

    在面对复杂问题时,能够运用系统化的方法进行有效的解决。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法,提升团队的整体表现与效率。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者有效识别并解决管理中存在的问题,提升团队的整体效能与竞争力。
  • 职责模糊

    帮助管理者明确自己的职责与角色,避免在工作中出现职责错位。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队的凝聚力与协作能力,减少内耗。
  • 目标不清晰

    学习如何制定清晰可行的目标,确保团队在同一方向上努力,提升工作效率。
  • 员工激励不足

    运用针对新生代员工的激励方法,提升员工的工作满意度与积极性。
  • 管理方式单一

    学习柔性管理的技巧,提高管理者对团队的适应能力与灵活性。
  • 沟通不畅

    掌握高效沟通的技巧,促进管理者与团队成员之间的信息交流。
  • 授权不当

    学习有效的授权技巧,增强团队成员的参与感与责任感,提升工作效率。
  • 应对复杂问题能力不足

    通过系统的思维训练,提升管理者在面对复杂问题时的解决能力。
  • 绩效评估不科学

    掌握科学的绩效评估方法,确保团队目标的达成与资源的合理配置。

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