课程ID:39751

程平安:管理者培训|突破管理瓶颈,提升团队效能的必修课

在快速变化的商业环境中,管理者面临的挑战日益复杂。通过系统化的管理者角色培训,帮助管理者清晰自我定位、掌握团队管理的核心技能,以及有效制定和实施目标,为企业的可持续发展注入强大动力。结合理论与实践,助力管理者成为高效能团队的领航者。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在不同场景中的角色与职责,使其清晰自我定位,提升管理效能。
  • 能力修炼通过系统的能力训练,增强管理者在员工管理、团队建设与目标管理方面的综合能力。
  • 团队管理掌握团队目标设定、资源共享与角色互补的原则,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标制定学习SMART原则,帮助管理者制定清晰、可衡量的目标,确保目标的达成和管理的有效性。
  • 人才培育通过有效的员工辅导与技能训练,提高团队成员的能力,推动团队整体绩效的提升。

管理者角色与能力提升:高效团队的核心要素 本课程深入探讨管理者在企业运营中的多重角色与责任,通过五种角色定位与能力修炼,帮助管理者掌握团队管理的理念与原则,提高目标制定与员工激励的能力,最终实现团队的高效协作与绩效提升。

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管理者能力提升九大关键点

通过九个关键模块的学习,帮助管理者全面掌握团队管理的核心技能。这些模块涵盖了从角色认知到目标管理的全方位能力提升,确保管理者能够在复杂的商业环境中游刃有余。
  • 角色职责

    深入理解管理者应承担的多重角色与职责,从而提升管理工作的针对性与有效性。
  • 员工管理

    通过分析新生代员工的心理与需求,学会如何有效管理与激励团队成员。
  • 团队凝聚

    识别高效团队的特征,掌握提升团队凝聚力的方法与策略。
  • 目标管理

    学习如何制定与评估目标,确保团队在正确的方向上高效前进。
  • 人才发展

    通过系统的员工辅导与能力提升策略,推动团队成员的成长与提升。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,建立良好的沟通氛围,促进信息的流通。
  • 授权管理

    掌握有效的授权技巧,提升团队的自主性与执行力。
  • 问题解决

    学习系统化的问题分析与解决方法,提升管理者应对复杂问题的能力。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估方法,确保团队工作的方向与目标的一致性。

提升管理者核心能力,实现团队高效协作

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者的核心技能,提升团队协作效率,推动企业整体绩效的提高。这些技能将帮助管理者在复杂的环境中做出明智决策,实现预期目标。
  • 明确角色

    清晰管理者在不同环境中的角色与责任,增强自我认知。
  • 提升管理能力

    系统学习团队管理的理念与原则,提高团队管理的有效性。
  • 目标规划

    掌握目标制定与规划的技巧,确保目标的可达成性与相关性。
  • 员工激励

    学习多种激励方法,提升员工的积极性与工作效率。
  • 高效沟通

    提升跨部门沟通能力,促进团队协作与信息共享。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对管理中可能遇到的各种风险。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 能力评估

    学习如何对团队成员进行能力评估与发展规划。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理方法,提升团队整体绩效水平。

解决企业管理挑战,提升团队效能

通过针对性的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理实践中遇到的各种问题,推动团队向高效能转型。这些解决方案将帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 角色混淆

    帮助管理者理清自身职责,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 团队沟通不畅

    提升团队内部沟通效率,减少信息壁垒与误解。
  • 目标不清晰

    确保目标明确且可衡量,提升团队的执行力与达成率。
  • 员工激励不足

    通过多样化的激励措施,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 管理能力不足

    系统提升管理者的综合能力,解决管理实践中的短板问题。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 绩效评估困难

    建立科学的绩效评估体系,提升管理者对团队绩效的掌控力。
  • 风险应对不足

    提升管理者对风险识别与应对的敏锐度,降低管理风险。
  • 人才流失

    通过有效的人才培育与发展策略,降低员工流失率,保持团队稳定性。

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