课程ID:40951

刘亮:高接触销售|提升客户关系,驱动业绩增长的销售利器

通过系统化的高接触销售方法,助力企业破解客户沟通障碍、销售路径不清、业绩提升乏力等难题。课程涵盖信息采集、客户管理、项目复盘等核心销售习惯,结合高接触销售的逻辑与策略,帮助销售团队重塑客户关系,提升销售效率,最终实现可持续的业绩增长。适合希望提升高端客户销售能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 销售习惯通过掌握销售出门五件事、信息采集、沟通与回报等核心习惯,提升销售人员在客户管理与项目推进中的实战能力,确保销售流程的高效执行。
  • 高接触销售深入理解高接触销售的定义与逻辑,识别其在不同销售层次中的应用,帮助销售团队有效应对复杂客户关系与高价值项目。
  • 项目管理通过项目复盘与管理方法,提升销售团队对项目进展的把控能力,确保及时调整策略与执行方案,最大化项目成功率。
  • 客户沟通强化与内部及外部客户的沟通技巧,确保信息的及时传达与反馈,建立良好的客户信任与合作关系,提升销售成果。
  • 价值传递学习如何有效传递公司、个人与产品的价值,提升客户对销售方案的认可度,增强交易的成功率。

高接触销售的全面提升:构建高效销售体系 课程从核心习惯、销售工具、项目管理、客户沟通等维度,系统解析高接触销售的本质与技巧,帮助企业在复杂的市场环境中,构建出强大的销售能力与客户关系。

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高接触销售的关键要素:从习惯到策略的全景解析

全面分析高接触销售的核心要素,从销售习惯、客户管理到项目复盘,帮助销售团队掌握高效的客户沟通与项目推进能力。
  • 销售工具包

    了解销售出门必带的工具与资料,确保在客户沟通中信息的充分准备,以应对各种场景的需求。
  • 信息采集

    掌握信息采集的重要性与方法,确保销售人员能够及时获取客户需求与市场动态,提升销售策略的精准度。
  • 沟通技巧

    学习如何与不同层级的客户进行有效沟通,确保信息的传递与反馈畅通无阻,增强客户关系的粘性。
  • 项目复盘

    对每个项目进行阶段性的复盘与总结,分析成功与失败的原因,为未来的销售决策提供有力的支持。
  • 价值传递策略

    通过案例分析,学习如何将产品和方案的价值有效传递给客户,提升成交率与客户满意度。
  • 销售路径

    明确高接触销售的五大路径,为销售人员提供清晰的行动指南,帮助其在复杂的销售环境中迅速适应与调整。
  • 独特商业价值

    学习如何识别与传递独特商业价值,帮助客户理解解决方案的优势,提升销售的成功率。
  • 销售策略

    结合实际案例,帮助销售人员制定高效的销售策略,确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 执行保障

    强调在销售过程中执行的重要性,确保每一个环节都能落实到位,最终实现业绩目标。

掌握高接触销售核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习高接触销售的核心技能,销售人员能够在复杂的客户关系中游刃有余,提升销售的成功率与客户满意度。
  • 提升客户管理能力

    通过学习客户管理的有效方法,帮助销售人员建立和维护良好的客户关系,实现客户价值的最大化。
  • 优化信息采集技巧

    掌握信息采集的关键要素,提升销售人员在客户需求分析与市场动态识别中的能力,确保销售策略的有效性。
  • 强化沟通能力

    学习如何与不同层级的客户进行高效沟通,确保信息的准确传递与反馈,建立良好的客户信任关系。
  • 建立项目复盘机制

    通过项目复盘的学习,帮助销售团队总结经验教训,为未来的销售活动提供有力的支持与指导。
  • 掌握销售策略制定

    学习如何根据市场需求与客户反馈制定有效的销售策略,确保销售目标的实现。
  • 提升价值传递能力

    通过案例分析,学习如何清晰传递产品与方案的独特价值,增强客户的购买意愿与决策信心。
  • 明确销售路径

    掌握高接触销售的五大路径,为销售人员的行动提供明确的方向与指导,提升销售效率。
  • 执行力强化

    强调销售执行过程的重要性,确保每一个销售环节都能高效落实,最终实现业绩目标。
  • 适应市场变化能力

    通过对市场变化的分析与应对策略的学习,增强销售人员在动态市场中的适应能力。

解决销售困境,提升企业业绩的全方位支持

通过系统化的高接触销售训练,帮助企业解决在客户关系、销售策略、项目管理等方面的难题,提升整体销售业绩。
  • 客户沟通障碍

    通过强化沟通技巧,帮助销售人员有效克服与客户沟通中的障碍,建立良好的信任关系。
  • 销售路径不清

    明确高接触销售的五大路径,为销售人员提供系统化的行动指导,提升市场开拓能力。
  • 信息采集不足

    通过学习信息采集的方法,帮助销售人员及时获取市场与客户动态,提升销售策略的精准度。
  • 项目管理混乱

    建立项目复盘机制,帮助企业总结项目经验,优化项目管理流程,提升项目成功率。
  • 业绩提升乏力

    通过系统的销售策略与执行保障,帮助企业提升整体销售业绩,实现可持续的增长目标。
  • 客户价值传递不清

    学习如何有效传递产品与方案的价值,增强客户对方案的认可度与信任感。
  • 销售团队协作不力

    通过强化内部沟通与协作机制,提升销售团队的整体协作能力,实现更高效的销售执行。
  • 市场变化反应慢

    通过市场动态分析与适应策略的学习,增强销售人员面对市场变化的反应能力。
  • 客户需求理解不足

    优化信息采集与分析能力,帮助销售人员更好地理解客户需求,提升客户满意度。

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