课程ID:39669

程平安:企业内训|提升一线主管管理能力,助推企业生产力与竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,一线主管的角色至关重要。通过TWI培训体系,帮助企业提升一线主管的管理技能与问题解决能力,从而实现决策的有效落地,进一步提升生产力与企业竞争力。课程内容涵盖工作关系、工作指导、工作方法与工作安全四大模块,适合各类企业的一线管理者。

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曹大嘴老师
  • 工作关系建立良好的工作关系是提升团队协作和员工满意度的基础。本模块将帮助主管了解如何与下属建立信任,增强团队凝聚力。
  • 工作指导掌握有效的工作指导技巧,确保员工能准确理解工作要求,并提高工作效率。通过实操演练,学会如何有效传达工作指令。
  • 工作方法学习工作改善的方法,帮助主管识别并实施工作流程优化,从而提升整体工作效率和员工士气。
  • 工作安全强化安全意识与事故预防能力,确保工作环境的安全性,通过案例分析学习如何应对突发安全事件。
  • 问题解决提升一线主管发现与解决问题的能力,掌握系统化的分析与决策方法,为企业创造更高效的运营模式。

提升一线主管的系统管理能力 通过互动培训,全面提升一线主管的管理技能,助力企业实现高效运营与持续增长。

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系统提升一线主管的管理能力

通过九个重点模块,帮助一线主管掌握核心管理技能,实现从理论到实战的全面提升。
  • TWI基础

    深入了解TWI体系的基本概念及其在企业管理中的重要性,掌握不同模块的核心内容。
  • 员工管理

    学习如何有效管理不同类型的员工,提升团队的整体表现与士气。
  • 人际关系

    通过四个要诀提升与下属的沟通技巧,增强团队的合作与信任。
  • 问题解决方法

    掌握现场问题的解决流程,确保可以快速有效地处理突发状况。
  • 负面反馈

    学习如何有效地进行负面反馈,帮助员工成长,提高团队整体绩效。
  • 工作教导

    掌握工作指导的四阶段法,提升培训效果与员工的实操能力。
  • 工作改善

    通过系统的方法分析工作流程,发现问题并提出改善方案,提升整体运营效率。
  • 安全意识

    增强工作安全意识,学习事故防止的基本理论与实际案例,确保工作环境的安全。
  • 团队协作

    通过互动实践,提升团队协作能力,促进企业整体目标的实现。

培养高效管理能力,提升团队执行力

通过系统学习,学员将掌握一线管理的核心技能,能够有效应对工作中的各种挑战。
  • 角色认知

    明确一线主管的角色与责任,增强自我管理与团队管理能力。
  • 指导技巧

    掌握有效的指导技巧,帮助下属提高工作效率,培育团队的核心竞争力。
  • 人际沟通

    提升与员工的沟通能力,建立良好的工作关系,促进团队协作。
  • 安全操作

    学习安全操作的基本原则,增强安全意识,确保工作环境的安全。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈方法,帮助员工识别不足并实现自我提升。
  • 问题分析

    提升现场问题的分析与解决能力,为企业创造更高的工作效率。
  • 工作方法

    通过学习不同的工作方法,探索持续改善的机会,提升团队整体绩效。
  • 团队建设

    学习团队建设的策略,增强团队凝聚力与执行力。
  • 持续改善

    掌握工作改善的方法,推动企业实现持续优化与高效运营。

解决企业管理中的痛点与挑战

通过系统的培训,帮助企业解决一线管理中的常见问题,实现高效的管理模式。
  • 沟通障碍

    提升一线主管的沟通能力,解决上下级之间信息传递的不畅问题。
  • 员工流失

    通过建立良好的工作关系与激励机制,降低员工流失率,提升团队的稳定性。
  • 工作效率低下

    分析工作流程,找到瓶颈与问题,制定改善方案,提升工作效率。
  • 安全隐患

    通过安全培训与意识提升,降低事故发生的可能性,确保工作环境安全。
  • 团队合作不良

    通过团队建设与沟通技巧培训,改善团队合作氛围,提升整体执行力。
  • 管理者能力不足

    通过系统化培训,提升一线主管的管理水平,增强其解决实际问题的能力。
  • 培训效果低下

    采用互动式培训方式,提升培训的实用性与有效性,确保知识的真正落地。
  • 决策执行力差

    帮助一线主管理清决策与执行的关系,确保战略目标的有效落实。
  • 工作满意度低

    通过提升指导能力与人际关系,增强员工的工作满意度与归属感。

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