课程ID:39668

程平安:班组长技能提升|解锁现场管理潜力,打造高效生产力引擎

在如今竞争激烈的市场环境中,班组长的角色愈发重要。通过提升班组长的管理技能与综合素养,能够有效落实高层决策,推动现场生产力的提升。课程结合TWI培训体系,帮助班组长从角色认知到实践操作,全方位提升管理能力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解班组长在现场管理中的多重角色,明确自身职责与任务,提升管理意识。
  • 工作指导掌握高效的工作指导技能,帮助下属提升工作效率,实现团队目标。
  • 工作改善学习系统的方法和技巧,识别作业中的问题并进行有效改善,提升生产效率。
  • 人际关系增强职场人际关系的处理能力,构建和谐的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 安全管理强化安全管理意识,掌握安全事故预防和处理的技巧,保障员工安全与健康。

提升班组长管理技能的全面路径 通过系统化的培训,班组长将掌握必要的管理技能与方法,提升现场执行力与团队合作。课程围绕班组长的核心职责与能力,帮助其在实际工作中有效运用所学,推动企业的可持续发展。

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全面提升班组长能力,助力企业高效运作

通过对班组长核心能力的全面培训,企业将实现管理层与基层之间的有效沟通与协作,推动整体生产效率的提升。
  • 角色认知

    帮助班组长理解其在团队中的多重角色,明确在上下级关系中的定位与责任。
  • 核心观众识别

    学习识别不同层级观众的需求与期待,提升沟通效率。
  • 职责与任务

    全面解析班组长对上下级及同事的责任,增强团队协作能力。
  • 工作教导能力

    掌握有效的工作教导方法,提升下属的工作技能与效率。
  • 工作改善能力

    学习工作改善的理念与方法,持续提升生产流程的效率。
  • 工作关系能力

    提升人际沟通能力,建立良好的职场关系,增强团队凝聚力。
  • 安全管理能力

    强化安全意识,学习安全管理的基本原则,保障员工的安全与健康。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强班组的合作精神与执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,推动团队目标的达成与企业的持续发展。

掌握实用技能,提升班组长管理能力

通过系统的学习与实践,班组长将在管理、沟通、安全等方面获得显著提升,成为推动企业发展的重要力量。
  • 角色认知

    清晰理解自身在团队中的角色与职责,提升管理自信心。
  • 指导下属

    掌握有效的指导技巧,帮助下属快速成长,提升团队整体绩效。
  • 改善作业

    能够识别作业中的问题,并提出有效的改善方案,提升工作效率。
  • 建立关系

    增强与团队成员及上级的沟通能力,构建良好的工作关系。
  • 安全管理

    掌握安全管理的基本知识,强化安全意识,减少事故发生。
  • 团队协作

    通过团队活动提升协作能力,促进团队内部的合作。
  • 绩效提升

    能够通过有效的管理方法提升团队绩效,达成企业目标。
  • 自我成长

    培养持续学习的意识与能力,实现个人职业发展的突破。
  • 问题解决

    增强分析与解决问题的能力,提高应对复杂情况的灵活性。

解决企业管理中的常见问题

通过系统培训,班组长能够有效识别并解决企业在管理层面遇到的各种问题,推动企业的高效运作。
  • 管理模糊

    帮助班组长明确管理职责,消除管理上的模糊性,确保决策落地。
  • 沟通障碍

    提升班组长的沟通技巧,促进上下级之间的有效沟通,减少误解。
  • 团队协作问题

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的协作与信任。
  • 安全隐患

    强化安全意识与管理能力,减少安全隐患,保障员工安全。
  • 绩效不达标

    通过有效的管理与指导,帮助团队提升绩效,达成目标。
  • 培训需求

    识别团队培训需求,制定针对性的培训计划,提升团队整体素质。
  • 工作流程不畅

    通过工作改善的方法,优化工作流程,提高工作效率。
  • 员工士气低落

    通过有效的沟通与激励措施,提升员工的工作积极性与士气。
  • 管理能力不足

    提升班组长的管理能力与技能,使其成为团队的核心力量。

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