课程ID:39652

程平安:AI降本增效|破解企业困境,提升效能与盈利能力

在AI技术推动转型的浪潮中,企业常常面临降本增效的挑战,虽然已意识到其战略价值,却难以在执行中取得实效。通过系统性的AI分析与问题解决框架,本课程将帮助企业管理者掌握核心技能,打破信息壁垒,推动降本增效的全局最优解,成为企业增长的积极推动者。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过AI赋能,快速识别潜在及隐性问题,为降本增效奠定基础。
  • 数据分析运用AI工具进行数据挖掘,精准诊断问题根源,制定针对性对策。
  • 协同合作推动部门间的信息共享与沟通,打破壁垒,实现全局优化。
  • 持续改进利用AI的智能反馈机制,建立持续改进的工作流程,确保效率与质量的提升。
  • 实战应用结合实际工作场景,确保学员能够即学即用,提升工作实效。

掌握AI驱动降本增效的核心技能 聚焦于异常型、追求型和预防型问题,通过系统化的分析框架与实战案例,让学员掌握AI时代解决问题的核心方法论,提升团队的工作效率与决策质量。

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九大重点内容,构建企业降本增效的系统能力

通过深入的模块化学习,涵盖问题识别、数据分析、协同合作等九大重点,确保学员能够掌握系统化的降本增效策略,从而推动企业的全面提升。
  • 降本增效意识

    培养学员对降本增效的深刻理解,让其意识到问题解决能力的重要性。
  • 问题本质分析

    帮助学员精准定义问题,评估真实差距,并识别问题类型。
  • 异常型问题解决

    通过5W2H、Why-Why等工具,分析并解决生产过程中的异常问题。
  • 追求型问题突破

    设定清晰可行的目标,识别成功因素,制定有效的突破策略。
  • 预防型问题管理

    通过风险识别与评估,制定有效的预防措施,降低潜在风险。
  • 案例学习

    结合实际案例,分析成功与失败的经验,提升学员的实战能力。
  • 行动方案制定

    指导学员制定切实可行的行动方案,确保问题解决的有效性。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动,增强团队间的协作,促进信息共享。
  • 持续反馈机制

    建立持续改进的机制,通过AI反馈提升问题解决的效率。

提升企业核心竞争力,塑造市场领军团队

通过系统的学习与实战训练,学员将掌握降本增效的核心技能,提升市场应对能力,成为企业发展的中坚力量。
  • 问题分析能力

    提升学员在复杂环境中识别与分析问题的能力,以更科学的方式应对挑战。
  • 数据驱动决策

    学员将掌握数据分析方法,依托AI工具进行精准决策,提升决策质量。
  • 跨部门协同

    推动部门间的协同合作,打破信息壁垒,实现资源的最优配置。
  • 实施方案制定

    学员能够制定高效的实施方案,确保战略目标的落地与执行。
  • 创新思维

    通过多样化的思维工具与方法,提升学员的创新能力与问题解决能力。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的思维模式,推动企业在激烈竞争中保持领先。
  • 实战经验积累

    通过案例学习与实操练习,积累丰富的实战经验,提高执行力。
  • 团队建设能力

    增强团队协作能力,提升团队的整体战斗力。
  • 战略思维

    学员将掌握战略思维方法,能够从全局视角来分析与解决问题。

解决企业降本增效的核心问题

通过系统的训练与实战应用,帮助企业识别并解决在降本增效过程中遇到的关键问题,确保战略目标的有效落地。
  • 问题分析不科学

    通过系统的分析工具,提高问题识别与分析的科学性,避免降本增效流于形式。
  • 缺乏系统工具

    提供全面的问题分析框架与工具,提升团队的分析效率与方法多样性。
  • 信息壁垒

    推动部门间的协同与沟通,打破信息壁垒,实现资源的高效配置。
  • 实施策略不明确

    通过明确的目标制定与行动方案设计,确保实施策略的方向性与可行性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立基于AI的持续改进机制,确保企业在降本增效过程中的不断优化与提升。
  • 团队执行力不足

    通过团队的协作与沟通,提升团队的整体执行力,以确保战略目标的实现。
  • 缺乏实战经验

    通过案例学习与实操练习,帮助学员积累丰富的实战经验,提升应对能力。
  • 创新能力不足

    通过多样化的思维工具与方法,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 战略脱节

    通过系统化的方法与工具,确保战略与执行之间的紧密衔接与有效落地。

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