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刘亮:大客户销售培训|掌握顾问式销售,迅速提升企业市场竞争力

在信息技术飞速发展的背景下,企业面临着销售模式的转变与技术应用的新挑战。通过深入分析客户需求、提升价值传递能力,帮助销售团队破解传统销售的瓶颈。课程涵盖顾问式销售技巧、客户关系管理、项目运作与销售团队管理等关键内容,旨在培养具备高效销售能力的专业人才,助力企业在新市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售通过理解客户需求,建立信任关系,提供个性化的解决方案,提升销售人员的专业水平和市场竞争力。
  • 客户关系管理学习如何建立和维护长期、稳定的客户关系,提升客户满意度,确保业务的可持续发展。
  • 项目运作从客户视角出发,掌握项目管理的核心流程,确保项目的顺利推进与高效交付。
  • 销售团队管理提升团队管理者的领导能力和沟通技巧,确保团队成员的高效协作与业绩提升。
  • 价值传递通过故事化的销售技巧,帮助销售人员有效传达产品和服务的核心价值,增强客户的购买意愿。

重塑销售思维,打造高效市场攻坚团队 课程通过系统化的培训,帮助销售人员深入理解客户心理与需求,掌握顾问式销售的核心技能。围绕销售心态、价值传递、客户关系和项目管理等重要领域,提供实用的方法与工具,确保销售团队在各个环节都能高效运作,推动企业持续增长。

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九大关键点,全面提升大客户销售能力

通过九个重点模块,深入分析大客户销售的各个环节,帮助销售团队掌握核心技巧与实战经验,确保销售目标的高效达成。
  • 销售心态

    培养积极的销售心态,帮助销售人员在面对挑战时依然保持主动性和自信心。
  • 需求分析

    通过有效的询问与倾听技巧,深入挖掘客户的潜在需求,确保提供精准的解决方案。
  • 价值传递

    运用故事化的沟通技巧,帮助客户理解产品的独特价值,增强销售的说服力。
  • 客户关系

    学习如何建立与客户的深度信任关系,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 项目管理

    掌握项目运作的关键流程,从客户的视角出发,确保项目的高效交付。
  • 销售策略

    根据市场环境与客户需求制定灵活的销售策略,提升团队的应变能力。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通技巧,提高团队内部及与客户之间的协调效率。
  • 团队协作

    构建高效的销售团队合作机制,确保信息共享与资源整合。
  • 绩效管理

    掌握销售团队绩效评估与激励机制,提升团队的整体业绩。

掌握销售核心技能,提升市场竞争力

参与培训后,学员将具备多项核心销售技能,能够在复杂的市场环境中灵活应对,推动企业的业务增长与市场扩展。
  • 需求识别

    快速识别客户需求,提供切合实际的解决方案,从而增强客户满意度。
  • 关系管理

    有效管理与客户的关系,提升客户忠诚度与复购率,确保业务的持续增长。
  • 项目推进

    掌握项目管理的关键点,确保项目的顺利推进与高效交付。
  • 销售说服力

    运用有效的沟通技巧,提高销售的说服力,推动客户达成决策。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作,提高团队的整体执行力。
  • 市场洞察

    通过市场分析与客户调研,掌握市场动态,及时调整销售策略。
  • 目标制定

    制定具体的销售目标,确保团队的工作方向明确与高效。
  • 绩效评估

    掌握销售绩效评估的方法,及时调整团队的工作重点与策略。
  • 自我提升

    培养持续学习的意识,随时提升自身的销售技能与市场敏感度。

解决企业销售难题,助力业务增长

通过系统的培训,帮助企业识别并解决当前销售过程中的关键问题,提升销售团队的整体能力与业绩表现。
  • 销售瓶颈

    通过深入分析销售流程,识别并解决销售瓶颈,提升整体销售效率。
  • 客户信任缺失

    建立有效的客户关系管理体系,提升客户的信任感与满意度。
  • 市场竞争压力

    通过市场分析与策略调整,帮助企业在激烈的市场竞争中突出重围。
  • 团队协作不畅

    建立有效的团队沟通机制,提升团队内部的协作效率。
  • 项目管理失控

    掌握项目管理的关键流程,确保项目的高效推进与成功交付。
  • 销售目标模糊

    通过明确的目标制定与绩效评估,确保销售团队的工作方向清晰。
  • 销售人员流失

    通过激励机制与团队文化建设,提升销售人员的归属感与工作积极性。
  • 客户需求变化

    通过市场调研与客户反馈,及时调整产品与服务,满足客户多变的需求。
  • 销售技能不足

    通过系统的培训提升销售人员的专业技能,增强市场竞争力。

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