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刘亮:大客户销售培训|掌握顾问式销售,快速提升客户信任与项目成功率

在信息技术迅猛发展的时代,传统销售模式正遭遇前所未有的挑战。通过深入剖析客户在项目各阶段的需求与心态,从顾问式销售的角度,系统训练销售人员精确传达产品价值,打破客户关系壁垒,提升项目运作成功率。为企业打造高效、专业的销售团队,实现持续业务增长。

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曹大嘴老师
  • 客户心态深入了解客户在项目不同阶段的心理需求,帮助销售人员更好地把握客户决策过程,提升沟通效率。
  • 顾问式销售通过顾问式销售理念,培养销售人员从客户视角出发,精准识别并满足客户需求。
  • 关系突破学习如何建立稳固的客户关系,掌握突破客户心理障碍的技巧,为长期合作打下基础。
  • 项目运作从客户业务场景出发,掌握项目运作的关键节点与成功要素,提高项目管理的专业性。
  • 销售团队建设学习高绩效销售团队的构建方法,提升团队协作与执行力,实现整体业绩的突破。

顾问式销售全景图:从客户需求到项目成功的全面解析 针对大客户销售的复杂性与多元化需求,课程从客户心理、销售策略、项目管理等多个维度系统总结出顾问式销售的核心要素,帮助销售团队掌握实用工具与方法,提升市场竞争力。

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全方位掌握顾问式销售:九大重点助力项目成功

课程通过九大核心模块,系统化解析顾问式销售的每一个环节,帮助销售人员在竞争中脱颖而出,提升客户满意度与项目成功率。
  • 销售心态

    培养积极主动的销售心态,提升自信与包容力,确保销售人员在面对客户时能够展现最佳状态。
  • 需求分析

    通过有效的问题引导客户,深度挖掘客户需求,从而制定针对性的销售策略。
  • 价值传递

    运用故事化的方式传达产品价值,使客户能够直观理解产品的独特优势与应用场景。
  • 客户关系

    学习客户关系管理技巧,建立信任与互惠的合作关系,增强客户黏性。
  • 项目管理

    掌握项目运作流程,确保销售人员能够在项目推进过程中有效协调资源与沟通。
  • 高接触销售

    深入探讨高接触销售的策略与技巧,提升与关键决策者的沟通能力。
  • 反馈与复盘

    重视项目的反馈与复盘,从成功与失败中总结经验,持续优化销售策略。
  • 团队协作

    促进销售团队内部的协作与信息共享,提升整体执行效率与业绩表现。
  • 持续学习

    鼓励销售人员保持学习心态,持续跟进市场变化与客户需求,提升个人及团队的专业水平。

提升销售技能,塑造市场竞争力

通过系统的训练与实战演练,学员将掌握顾问式销售的核心技能,快速提升市场应对能力与客户信任度。
  • 市场洞察

    学会快速分析市场动态,洞悉客户需求,制定有效的销售策略。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的灵活性与有效性,建立良好的客户关系。
  • 销售策略

    掌握多种销售策略,灵活应对不同客户与市场环境的挑战。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保销售项目的高效推进与成功交付。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,共同推动销售目标的达成。
  • 自我反思

    培养自我反思与复盘能力,持续改进销售方法与技巧。
  • 客户价值传递

    掌握客户价值传递的技巧,确保客户对产品的认同与信任。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,汲取成功的经验与教训,提升实战能力。
  • 心理学应用

    运用心理学原理,深化对客户心理的理解,从而更好地满足客户需求。

解决销售中的关键难题,提升业务成功率

通过系统的方法与工具,帮助企业识别并解决在大客户销售中面临的各种挑战,实现快速、稳健的业务增长。
  • 客户需求模糊

    通过有效的需求分析与沟通技巧,帮助销售人员精准识别客户真实需求,提升销售成功率。
  • 销售信任缺乏

    建立稳固的客户关系,通过顾问式销售提升客户信任,确保销售过程顺畅。
  • 项目管理混乱

    通过系统化的项目管理方法,确保项目推进有序,提高交付成功率。
  • 团队协作不足

    增强团队协作与信息共享,提升整体销售效率与业绩表现。
  • 市场应对迟缓

    通过市场洞察与分析,帮助企业快速响应市场变化,制定灵活的销售策略。
  • 客户关系维护难

    通过关系管理技巧,帮助销售人员有效维护与客户的长期合作关系。
  • 销售技能不足

    通过系统培训提升销售人员的专业能力与实战技能,增强市场竞争力。
  • 信息采集困难

    建立信息采集机制,确保销售人员能够及时获取客户及市场信息。
  • 决策过程不清

    通过对客户决策过程的深入理解,帮助销售人员制定更有效的销售策略。

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