课程ID:41424

刘亮:销售管理培训|打破销售管理瓶颈,重塑高效团队战斗力

在信息社会的商业新常态下,销售主管面临着团队管理失控、人才流失及经验沉淀缺乏等多重挑战。通过系统化的培训,掌握销售过程监控、人员培养及管理工具,帮助企业提升销售队伍的整体战斗力与管理能力,构建高效的销售管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 销售过程监控通过详细监控销售过程,帮助销售主管及时发现问题并进行调整,确保销售活动的有效性与目标的达成。
  • 人员培养建立系统化的人员培养机制,提高销售团队的稳定性与专业能力,助力企业长久发展。
  • 经验沉淀通过经验分享与案例分析,促进团队内知识的传承与共享,提升整体销售水平与业绩。
  • 市场规划帮助销售主管进行科学的市场规划,识别市场机会,实现资源的最优配置与利用。
  • 绩效考评建立科学的绩效考评体系,明确团队目标与个人责任,激励销售人员的积极性与创造性。

销售管理的系统化提升:构建高效团队的核心要素 本培训课程涵盖了销售管理的关键模块,通过理论与实践的结合,帮助销售主管全面掌握市场情况、提升团队战斗力、进行项目全流程分析等能力,从而形成一套可持续的销售管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

销售管理全景:九大核心重点助力企业增长

通过九个重点模块,系统提升销售主管的管理能力与团队战斗力,为企业的持续增长提供坚实的支持。
  • 销售周例会

    掌握如何有效召开销售周例会,确保信息共享与团队协作,提升会议效率,以更好地应对市场变化。
  • 项目盘点方法

    学习与销售业务对话的技巧,帮助销售主管有效盘点项目进展,及时调整策略,确保项目顺利推进。
  • 联合拜访技巧

    掌握联合拜访的目的与时机,提升与客户的沟通能力,推动大项目的顺利进行。
  • 案例研讨会

    通过案例研讨,加深对销售策略的理解,提升团队的实战能力与应对复杂情况的能力。
  • 场景化模拟演练

    通过模拟演练,帮助销售人员在真实场景中锻炼应对能力,提升实战技巧与心理素质。
  • 项目分析会

    学习如何进行项目的系统分析,帮助销售主管精准把握项目动态,优化资源配置。
  • 销售人员招聘

    掌握科学的招聘流程与评估标准,确保选拔出最符合企业需求的销售人才。
  • 绩效评估体系

    建立合理的绩效评估体系,明确考核标准,激励团队成员达成销售目标。
  • 销售语言统一

    帮助销售团队统一销售语言,提升与客户沟通的专业性与一致性,增强客户信任感。

从理论到实践,提升销售团队的核心竞争力

通过系统学习和实践演练,销售主管将全面掌握销售管理的关键技能与方法,提升团队的整体业绩与市场竞争力。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察力,帮助团队抓住市场机遇,实现销售目标。
  • 团队组建能力

    快速组建高效的销售团队,明确角色分工与责任,确保团队协同作战。
  • 项目全流程分析

    掌握项目分析的方法与工具,提升对大项目的把控能力,确保项目的高效推进。
  • 高效销售会议

    学会如何开展高效的销售例会,确保信息流通与目标一致,提升团队的执行力。
  • 销售计划制定

    清晰制定大项目的销售计划,确保战略目标的有效落地。
  • 统一销售语言

    在团队内部统一销售语言,提高沟通效率,增强客户信任。
  • 实战演练能力

    通过模拟演练,提升销售人员处理客户异议和难题的能力,增强面对面的竞争力。
  • 绩效管理

    掌握销售绩效管理的关键要素,建立科学的考核机制,激励团队持续进步。
  • 客户关系构建

    学习有效的客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度,助力销售增长。

针对性解决销售管理的痛点问题

通过系统化的内训,帮助企业解决销售管理中的关键痛点,提升团队的整体管理能力和市场竞争力。
  • 销售过程失控

    通过系统的销售过程监控,提高销售活动的可控性,确保团队目标的实现。
  • 人员流失问题

    建立有效的人才培养机制,提升销售团队的稳定性与战斗力,减少人员流失。
  • 经验传承缺失

    通过经验沉淀与分享,促进团队内知识的传承,提升整体销售能力。
  • 管理工具匮乏

    提供系统的管理工具与流程,帮助销售主管进行有效的业务监控与评估。
  • 绩效考评不明确

    建立科学的绩效考评体系,明确团队目标与个人责任,提高团队的积极性。
  • 沟通效率低下

    通过统一销售语言与高效会议管理,提升团队内部及与客户的沟通效率。
  • 市场规划不足

    帮助销售主管进行科学的市场规划,识别市场机会,实现资源的最优配置。
  • 项目推进缓慢

    通过系统分析与实战演练,提升项目的推进速度与效率,确保销售目标的达成。
  • 团队协作性差

    建立良好的团队协作机制,确保团队成员之间的信息共享与资源整合。

相关推荐

  • 刘亮:销售管理课程|提升销售队伍战斗力,破解管理难题的关键所在

    基于当今商业环境的复杂性与动态性,课程深入探讨销售管理的实践与理论,旨在帮助销售主管有效控制销售过程、培养人才、沉淀经验,并提供系统化的管理工具。通过案例分析与实战演练,帮助企业建立高效、可持续的销售团队,打造强大的市场竞争力。

  • 刘亮:销售主管培训|破解管理困境,构建高效销售团队的实战指南

    在信息社会迅速发展的今天,销售主管面临着诸多挑战,如销售过程失控、团队流动性大、经验沉淀不足等。课程通过系统性的销售管理理论与实践,帮助销售主管重塑团队战斗力,实现业绩增长。依托经典销售理论与华为实战案例,提供切实可行的解决方案,助力企业建立高效的销售管理体系。

  • 刘亮:销售团队建设|重塑销售管理,打造高效执行力与持续增长

    在竞争激烈的市场环境中,销售团队的管理与发展至关重要。通过系统化的销售管理策略,帮助企业解决销售过程中的失控、人员流失、经验沉淀等问题,提升团队的整体战斗力与执行能力。依托华为成功的管理理念,培训将全面覆盖销售过程监控、团队培养、市场规划等关键要素,确保企业在快速变化的市场中立于不败之地。

  • 刘亮:销售培训|掌握客户心态与项目运作,成就销售精英的必修课

    在快速变化的市场环境中,销售人员需具备深厚的专业素养与敏锐的市场洞察力。通过系统分析客户需求、心理状态以及项目管理,帮助销售团队提升市场竞争力与客户信任度,为企业创造更高的业绩。适合希望在大客户销售中实现突破的各级销售人员与管理者。

  • 刘亮:销售技巧培训|打破传统销售瓶颈,构建高效客户信任与价值传递体系

    在信息技术迅猛发展的时代,企业面临着如何有效传递产品价值的挑战。该培训以深度解析销售心态与技巧为核心,帮助销售团队掌握客户在不同项目阶段的需求与心理,提升专业形象与信任度。通过实战演练与案例分享,助力企业快速在市场中脱颖而出,构建持续的客户关系与销售业绩。

大家在看

  • 刘亮:销售培训|掌握客户心态与项目运作,成就销售精英的必修课

    在快速变化的市场环境中,销售人员需具备深厚的专业素养与敏锐的市场洞察力。通过系统分析客户需求、心理状态以及项目管理,帮助销售团队提升市场竞争力与客户信任度,为企业创造更高的业绩。适合希望在大客户销售中实现突破的各级销售人员与管理者。

  • 刘亮:销售技巧培训|打破传统销售瓶颈,构建高效客户信任与价值传递体系

    在信息技术迅猛发展的时代,企业面临着如何有效传递产品价值的挑战。该培训以深度解析销售心态与技巧为核心,帮助销售团队掌握客户在不同项目阶段的需求与心理,提升专业形象与信任度。通过实战演练与案例分享,助力企业快速在市场中脱颖而出,构建持续的客户关系与销售业绩。

  • 刘亮:销售内训|打造精准的客户关系与销售技巧,助力业绩飞跃

    在当今信息化时代,企业销售面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入分析销售心理、客户需求及市场动态,系统学习高效的销售技巧与策略,帮助企业销售团队在竞争中脱颖而出,赢得客户信任,实现业绩突破。适合各类销售人员及管理者,为企业培养专业的销售人才,提升整体销售能力。

  • 刘亮:销售管理|掌握销售心理与技巧,提升客户信任,实现业绩倍增

    在信息技术迅速发展的今天,客户选择供应商的标准不再仅仅依赖于产品本身,而是更看重销售人员的专业能力与信任建设。本课程通过深入剖析销售心理与技巧,帮助销售人员从客户的角度出发,提升与客户的互动与沟通能力,掌握项目管理的关键节点,最终实现业绩的显著提升。适合希望提升销售团队整体素质的企业管理者。

  • 刘亮:客户关系培训|提升销售团队专业形象,打造高效客户信任与合作

    在信息社会的浪潮中,企业的销售团队面临着前所未有的挑战与机遇。通过深度剖析客户心理与销售技巧,帮助销售人员掌握关键的客户关系管理能力,提升专业形象与价值传递能力。课程结合实战案例与标准化销售动作,确保销售人员在每一个客户接触点都能展现出专业与自信,从而建立持久的客户信任与合作关系。