课程ID:40923

刘亮:销售内训|重塑销售团队,提升业绩与客户关系的战略武器

通过系统化的销售内训,帮助企业解决客户关系薄弱、销售技巧不足等问题,提升销售团队的整体素质与业绩表现。课程结合实战案例与有效工具,助力企业在竞争中脱颖而出,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 销售习惯聚焦销售出门必备的五件事与信息采集的重要性,帮助销售人员建立良好的销售习惯,提升工作效率。
  • 客户关系深入探讨良好客户关系的意义与突破方法,掌握如何与客户建立信任,推动销售进程。
  • 场景化营销借助场景洞察与定价策略,帮助企业在信息时代抓住用户注意力,提升产品与服务的市场竞争力。
  • 标准化销售通过标准化销售动作的训练,提升销售人员的专业能力与应对能力,确保销售过程的高效与一致性。
  • 项目管理从客户视角出发,系统梳理销售项目的流程管理,确保客户需求与企业目标的有效对接。

提升销售力:构建强大的客户关系与场景化营销体系 课程围绕销售核心习惯、客户关系突破、场景化营销及标准化销售动作等关键模块,系统分享销售成功的实战经验与方法。通过学习,学员将掌握提升客户关系与销售技巧的有效手段,助力个人与团队业绩的持续增长。

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九步打造高效的销售执行力与客户关系管理体系

通过对销售核心内容的深入理解与实践,帮助学员打通销售链条,确保销售战略与执行的完美结合。课程着重于如何有效管理客户关系与优化销售流程,助力团队在复杂市场环境中灵活应对。
  • 销售核心习惯

    通过建立销售出门的核心习惯,帮助销售人员提升信息采集与沟通能力,增强工作效率。
  • 客户关系突破

    教授客户关系的突破技巧与原则,帮助销售人员与客户建立深度信任,实现共赢局面。
  • 场景化营销策略

    通过场景化营销的理论与实践,帮助企业在实际应用中提升产品价值与市场影响力。
  • 标准化销售动作

    培养销售团队的标准化销售技能,确保销售过程的高效与一致,提升整体销售业绩。
  • 销售项目管理

    强调从客户视角出发的项目管理,确保销售团队能精准把握客户需求,提升项目交付效率。
  • 市场开拓能力

    通过区域市场开拓的实战案例,提升销售团队在新市场中的资源整合与活动策划能力。
  • 信息时代营销

    帮助销售人员理解信息时代的营销趋势,运用现代工具提升市场竞争力。
  • 客户性格分析

    通过客户性格特点的判断,帮助销售人员更好地理解客户需求,精准制定销售策略。
  • 关系维护技巧

    提供有效的客户关系维护技巧,确保客户的长期满意与忠诚,为企业带来持续收益。

掌握销售核心技能,提升团队业绩与客户满意度

通过系统性的学习,学员将能够掌握有效的销售技巧与客户管理策略,提升个人及团队的销售能力和市场应变能力。课程不仅提供理论知识,还结合实战演练,确保学员能在实际工作中灵活应用。
  • 销售策略制定

    学会制定合适的销售策略,以适应市场变化,提升销售绩效。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的关键技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售沟通能力

    提升与客户沟通的技巧,增强客户的信任感与合作意愿。
  • 信息采集与分析

    通过有效的信息采集与分析帮助销售人员更好地理解市场与客户需求。
  • 场景化营销应用

    学会运用场景化营销的理论与方法,提升产品的市场竞争力。
  • 标准化销售流程

    掌握标准化销售流程,确保销售过程的高效与一致,提升团队整体执行力。
  • 项目管理技巧

    通过项目管理的学习,提升团队在客户项目中的执行与交付能力。
  • 市场开拓能力

    增强在新市场中的开拓能力,提升企业的市场份额和影响力。
  • 团队协作与执行

    通过团队协作与执行的训练,提升销售团队内部的协作能力与战斗力。

解决销售团队面临的关键问题与挑战

通过系统的内训,帮助企业识别与解决销售过程中遇到的各种挑战,包括客户关系薄弱、销售技巧不足等。课程提供实用的工具与方法,助力企业在竞争中获得优势。
  • 客户关系薄弱

    针对客户关系管理的不足,提供有效的沟通与管理策略,提升客户满意度。
  • 销售技能欠缺

    解决销售人员在销售技巧与策略方面的不足,提供系统化的培训与实战演练。
  • 信息采集困难

    帮助销售人员掌握信息采集的方法与技巧,提高市场洞察能力。
  • 市场竞争激烈

    提供应对市场竞争的策略与工具,帮助企业提升市场占有率。
  • 团队协作不力

    通过训练提升团队的协作能力,确保销售目标的有效达成。
  • 客户需求不明

    帮助销售人员精准识别客户需求,制定有效的销售策略。
  • 项目推进缓慢

    针对项目管理中的瓶颈,提供有效的流程优化与执行策略。
  • 市场开拓乏力

    通过市场开拓的实战案例与技巧,提升销售团队的开拓能力。
  • 销售绩效不佳

    通过系统的销售培训与实践,提升团队的整体销售业绩。

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