课程ID:40922

刘亮:销售项目管理|提升销售效能,精准洞察客户需求,打破业绩瓶颈

借鉴华为成功的销售项目管理经验,帮助企业在充满挑战的市场中,提升客户需求洞察能力与项目推进效率。通过系统的方法论与实操技巧,解决企业在销售过程中面对的战略模糊、执行力不足、客户需求不清等问题。适合各类销售团队及管理者,助力企业实现持续的业绩增长与市场竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 客户需求洞察深入理解客户需求的多维度方法,借助微观、中观与宏观洞察技术,帮助企业精准把握市场机会与客户痛点。
  • 销售项目流程管理系统梳理从客户关系建立到项目交付的全流程,确保销售团队在各个环节中高效协同,推动项目顺利进行。
  • 有效报价技巧掌握价格谈判的策略与技巧,提升销售人员在谈判中的地位,帮助企业在复杂的市场环境中实现利润最大化。
  • 价值传递通过FABES说服法,帮助企业在客户交流中有效传递产品价值,增强客户的购买意愿。
  • 销售团队协同建立高效的销售团队协同机制,确保信息共享与资源整合,提升团队整体战斗力与市场响应速度。

打造高效销售项目管理体系:六大关键要素 课程围绕客户需求洞察、销售项目推进及有效报价技巧,深入剖析销售管理中的关键环节,帮助企业建立系统化的销售项目管理能力。通过案例分析与实战演练,学员将学会如何识别客户真实需求、优化项目推进流程与提升议价能力,形成完整的销售闭环。适合希望提升销售效能、优化客户关系的企业。

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全面提升销售管理能力,构建高效执行体系

通过深入分析销售项目管理的核心要素,帮助企业建立起系统化的销售管理模块,确保战略落地与业绩实现。课程内容包括关键客户洞察、项目推进流程及有效报价策略,通过九个重点模块构建企业的销售管理体系。
  • 客户场景洞察

    通过客户场景分析,帮助企业识别潜在需求与市场机会,确保销售策略的精准定位。
  • 共建客户愿景

    与客户共同制定愿景,增强合作的深度与广度,提升客户满意度与忠诚度。
  • 开发专属方案

    根据客户需求定制专属解决方案,提高销售成功率与客户体验。
  • 证实价值实力

    通过有效的价值传递与论证,增强客户对产品的信任感与接受度。
  • 制定赢单策略

    帮助销售团队明确赢单策略,确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 价格谈判策略

    掌握价格谈判中的关键策略,帮助销售人员在谈判中处于主动地位。
  • 场景定价技巧

    利用场景定价技巧,帮助企业在不同市场条件下制定灵活的报价策略。
  • 客户需求分析

    通过客户需求分析,确保销售团队有效识别和满足客户的隐性需求。
  • 项目实施评估

    在项目实施阶段进行评估,确保项目按计划推进,及时调整策略以应对变化。

掌握销售项目管理核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握销售项目管理的核心技能,包括客户需求洞察、项目推进与有效报价,构建高效的销售团队,提升整体市场竞争力。
  • 洞察客户需求

    学会通过多种方法识别客户的真实需求,提升销售的精准度与成功率。
  • 优化项目管理流程

    掌握销售项目管理的全流程,确保各环节高效衔接与执行。
  • 提升议价能力

    学习有效的报价与谈判策略,增强在市场中的竞争优势。
  • 构建客户关系

    通过有效的客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度。
  • 传递产品价值

    学会运用FABES说服法,增强客户对产品的认同感与购买意愿。
  • 提高团队协同能力

    建立高效的团队协同机制,确保信息流通与资源共享。
  • 制定有效的赢单策略

    帮助销售团队明确目标与策略,提高赢单的成功率。
  • 应用场景定价

    掌握场景定价技巧,在不同市场条件下灵活调整报价。
  • 增强市场适应能力

    通过系统的市场分析,提高企业在市场变化中的适应能力。

解决企业销售管理中的痛点,提升整体效能

通过全面的销售项目管理培训,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点,提升整体销售效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰识别市场机会与客户需求,避免战略方向不明带来的业绩损失。
  • 执行力不足

    通过系统化的流程管理与工具应用,提升销售团队的执行力与效率。
  • 客户关系管理不善

    帮助企业建立有效的客户关系管理体系,提高客户满意度与忠诚度。
  • 报价策略不明确

    通过价格谈判技巧与场景定价,确保报价策略的灵活与高效。
  • 市场反应迟缓

    通过团队协同与信息共享,提升企业在市场变化中的反应速度。
  • 客户需求洞察不足

    学会运用多维度的客户需求洞察方法,确保销售策略的精准性。
  • 项目推进不畅

    优化项目推进流程,确保各环节的高效衔接与执行。
  • 销售团队士气低落

    通过有效的销售管理与激励机制,提升销售团队的士气与积极性。
  • 市场竞争压力

    帮助企业明确竞争策略,提升市场竞争力,确保在竞争中立于不败之地。

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