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廉发强:团队沟通|提升中层管理者沟通与执行力,推动团队绩效提升

在复杂多变的市场环境中,中层管理者需具备高效沟通与时间管理能力,以整合资源、提升团队绩效。通过系统化的沟通技术与时间管理方法,帮助企业管理者打破沟通障碍,提升执行力,实现团队的高效运作。适用于希望优化沟通与管理效率的企业。

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曹大嘴老师
  • 有效沟通理解有效沟通的定义与三要素,学会克服沟通障碍,提升团队内部及跨部门的沟通效率。
  • 沟通技术掌握实用的沟通技巧,包括说、听、反馈的技巧,提升沟通的说服力与影响力。
  • 任务授权学习高效的工作分配与任务授权方法,明确责任与权利,让团队成员更好地履行职责。
  • 资源支持掌握如何向上级获得资源支持的策略,学会用数据与事实说服上级,推动团队目标的实现。
  • 时间管理了解时间管理的基本概念与重要性,灵活运用时间管理方法工具,提升工作效率与绩效。

沟通与时间管理双驱动,提升团队执行力 在企业中,中层管理者是推动团队执行力的关键。课程通过高效沟通与时间管理的双重训练,帮助管理者建立沟通的基础与技巧,掌握时间管理的原则与工具,实现团队的高效运作与资源整合。

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高效沟通与时间管理的双重提升

通过系统的学习,管理者将能够有效提升沟通能力与时间管理技巧,打破工作中常见的沟通障碍,提升团队协作与执行效率,实现企业目标。
  • 高效沟通基础

    学习有效沟通的定义、要素及障碍分析,建立沟通的基本框架,提升沟通意识。
  • 沟通实用技术

    掌握沟通中说、听、反馈的技巧,提升沟通的有效性与影响力,增强团队合作。
  • 任务授权技巧

    学习高效授权的步骤与技巧,确保团队成员清晰理解任务与责任,从而提升执行力。
  • 获取资源支持

    掌握向上级争取资源的策略与技巧,通过数据支持提升方案的说服力。
  • 时间管理概念

    深入理解时间管理的概念与逻辑,树立科学合理的时间管理意识,提升工作效率。
  • 时间管理方法

    掌握多种时间管理方法,灵活应用于日常工作中,避免时间管理误区。
  • 时间管理工具

    学习使用有效的时间管理工具,提高任务执行的效率与效果,实现更高的工作绩效。
  • 沟通障碍分析

    分析常见沟通障碍,提升自我反思能力,积极应对沟通中的困难与挑战。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,提升团队成员的沟通能力与执行能力,实现高效反馈闭环。

提升沟通与管理能力,构建高效团队

通过系统学习,企业学员将掌握多种沟通技巧与时间管理方法,提升自身管理能力,进而推动团队的高效执行与协作。
  • 沟通技能提升

    掌握一套“因人而异的沟通技术”,提升影响力,增强团队内部及跨部门的沟通效果。
  • 跨部门协调

    训练跨部门沟通协调能力,有效提升信息传递与资源整合的效率。
  • 时间管理意识

    树立正确的时间管理意识,科学评估自我在时间管理上的优缺点。
  • 时间管理工具使用

    灵活运用时间管理的方法与工具,提升时间的利用效率,避免时间管理误区。
  • 任务分配能力

    掌握高效的任务分配技巧,确保团队成员清晰理解目标与责任,推动执行落实。
  • 资源争取能力

    提升与上级沟通的技巧,通过数据与事实获得更多资源支持。
  • 反馈能力

    学会如何给予积极的反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通障碍识别

    识别并解决沟通中的障碍,提升自我反思与调整能力。
  • 高效执行力

    通过提升沟通与时间管理能力,增强团队的高效执行力,推动业务目标的实现。

解决企业沟通与管理痛点,提升团队效率

通过系统的学习与实践,企业能够有效解决团队沟通障碍与时间管理问题,提升整体管理效率与绩效。
  • 沟通障碍

    识别并有效应对工作中的沟通障碍,提升团队成员之间的交流与协作。
  • 执行力不足

    通过科学的任务授权与明确的目标设定,提升团队的执行力,确保任务有效落实。
  • 时间管理低效

    解决时间管理中的误区与困扰,提高时间利用率,确保工作效率。
  • 资源争取困难

    掌握如何向上级有效争取资源的技巧,提升团队在资源配置上的灵活性与效率。
  • 反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,促进团队成员的成长与工作效率提升。
  • 部门协作不畅

    提升跨部门间的沟通与协调能力,减少协作中的摩擦与误解。
  • 目标不明确

    通过系统的目标设定与任务分配,确保团队成员清晰理解工作目标。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与反馈提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 决策效率低

    通过高效沟通与信息共享,提升团队决策的效率与准确性。

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