课程ID:40920

刘亮:销售技巧培训|掌握客户心态,快速提升销售业绩

在瞬息万变的市场环境中,销售人员如何有效传递产品价值、建立客户信任是企业成功的关键。通过系统化的销售技巧培训,帮助销售人员深入理解客户在不同项目阶段的需求与心理,提升沟通技巧与项目管理能力,确保在每一次销售中都能脱颖而出,赢得客户青睐。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户需求分析通过深入分析客户在项目不同阶段的需求与心理特点,帮助销售人员把握客户真实需求,为后续的销售策略制定提供数据支持。
  • 高层客户心理基于心理学视角,了解高层客户的心理状态与决策逻辑,提升与高层客户沟通的有效性与信任感。
  • 标准化销售流程建立标准化的销售流程与技巧,确保销售人员在每个环节都能精确把握客户需求,提升销售成功率。
  • 项目运作管理全面解析项目管理流程,帮助销售人员掌握项目运作的关键节点,确保项目的顺利推进与成功交付。
  • 双赢谈判技巧通过场景化谈判训练,提升销售人员的谈判能力,学会在谈判中创造双赢局面,维护企业利益。

高效销售技巧:从心理洞察到项目管理的全面提升 本课程围绕大客户销售的核心技能展开,通过对客户需求、心理状态、项目管理及销售策略的深入分析,帮助销售人员掌握专业的销售技巧与方法,使其能够在复杂的销售环境中灵活应对,提升业绩和客户满意度。

获取课程大纲内训课程定制

销售全流程:从客户心理到项目管理的系统性提升

通过对销售全流程的深入解析,帮助销售人员从客户心理洞察到项目管理,全面提升销售技能,实现业绩的稳步增长。
  • 标准化销售动作

    掌握销售的五个常规标准化动作,提升销售人员在不同场景下的应对能力,确保每一次销售都能精准发力。
  • 项目管理流程

    学习项目失控的表现与控制方法,帮助销售人员明确项目各阶段的关键工作,确保项目的顺利推进。
  • 高接触销售

    掌握高接触销售的方法与策略,提升与客户的互动质量,确保销售团队能够在关键时刻有效沟通。
  • 客户关系管理

    从客户经营的角度入手,帮助销售人员建立长期稳定的客户关系,提高客户转化率与满意度。
  • 销售漏斗与预测

    通过销售漏斗模型,帮助销售人员掌握客户拓展与销售预测的标准方法,提升销售效率与业绩。
  • 谈判策略

    学习商务谈判的本质与技巧,帮助销售人员在谈判中灵活应对,达成双赢结果。
  • 老客户开发

    了解老客户维系与二次开发的策略,提升客户的再次购买率与推荐率,实现长期价值最大化。
  • 价值传递能力

    学习如何通过故事化的方式传递产品价值,增强客户的认同感与购买意愿。
  • 心理学应用

    通过心理学的原理,深入理解客户的决策逻辑,提升销售人员的沟通与说服能力。

销售技能全方位提升,助力业绩稳步增长

通过系统的学习与实操,销售人员将全面提升自身的销售技能,从客户心理到项目管理,全方位强化市场应对能力。
  • 客户需求把握

    提升对客户需求的敏锐度,确保销售策略的制定能够切合客户实际需求。
  • 心理状态掌握

    深入理解高层客户心理,提升与客户沟通时的信任感和有效性。
  • 标准化流程应用

    掌握标准化的销售流程,确保销售人员在不同场景下都能做到有的放矢。
  • 项目运作能力

    提升项目管理能力,确保项目在各个阶段都能顺利推进,达到预期目标。
  • 谈判能力强化

    通过实战演练提升谈判技巧,帮助销售人员在关键时刻取得最佳结果。
  • 老客户维系

    掌握老客户的维系与开发策略,提高客户的粘性与复购率。
  • 价值传递技巧

    学习如何通过故事传递产品价值,增强客户的认同感与购买欲望。
  • 销售漏斗管理

    掌握销售漏斗理论,提升客户拓展与销售预测的能力,增强销售工作的系统性与计划性。
  • 高接触销售技能

    提升高接触销售的能力,助力销售人员在复杂环境中把握关键机会。

解决销售过程中的关键问题,提升整体业绩

通过系统的培训与实战训练,帮助销售人员识别并解决销售过程中常见的问题,提升团队整体业绩。
  • 客户需求模糊

    通过对客户需求的深入分析,解决客户需求不明确的问题,提升销售策略的有效性。
  • 沟通障碍

    掌握高效沟通技巧,解决销售人员与客户之间的沟通障碍,提升销售成功率。
  • 项目管理失控

    学习项目管理的关键要素,确保项目在各个阶段都能有序推进,避免失控现象。
  • 谈判不利

    通过谈判技巧的训练,提升销售人员在谈判中的主动权与优势,避免不利局面。
  • 老客户关系淡化

    掌握老客户的维护策略,解决客户关系淡化的问题,提升客户的复购率。
  • 市场竞争压力

    通过高接触销售策略,帮助销售人员在竞争激烈的市场中脱颖而出,增强市场竞争力。
  • 销售目标不明确

    通过销售漏斗模型,帮助销售人员明确销售目标与路径,提升销售工作的计划性。
  • 销售技巧不足

    系统学习标准化销售流程与技巧,解决销售人员技能不足的问题,提升整体团队素质。
  • 项目推进缓慢

    通过项目管理能力的提升,解决项目推进缓慢的问题,确保销售目标按时达成。

相关推荐

  • 刘亮:销售内训课程|掌握客户心理,提升大客户销售成功率的关键策略

    在信息技术快速变革的时代,企业亟需重塑销售体系,以应对传统销售方式的挑战。课程深入分析客户在不同项目阶段的需求与心理,系统传授高层客户沟通技巧与项目运作管理方法,帮助销售团队精准传递产品价值,实现业绩突破。适合高级销售经理、客户经理及销售总监等,希望提升销售能力与项目管理水平的专业人士。

  • 刘亮:销售管理|掌握高效销售流程,重塑客户信任与价值传递

    在信息社会的浪潮中,企业面临着前所未有的销售挑战。通过系统化的培训,帮助销售团队理解客户的需求与心理,掌握从客户关系建立到项目成功交付的全流程销售策略。适合希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业,快速提升团队的市场竞争力与专业形象。

  • 刘亮:销售流程管理|掌握销售新蓝图,重塑客户信任与价值传递

    在信息技术迅猛发展的时代,企业面临着前所未有的销售挑战与机遇。通过深入分析客户需求和项目管理流程,帮助销售团队构建标准化的销售动作与高效的客户关系管理,提升市场竞争力与客户信任度。课程结合实战案例,专注于销售人员在每个关键环节的角色与任务,助力企业快速适应市场变化,实现可持续增长。

  • 廉发强:沟通培训|打破沟通障碍,提升团队协作与执行力

    在快速变化的商业环境中,组织中成员的有效沟通能力直接影响到团队的协作效率与目标达成。通过系统化的沟通培训,帮助员工提升主动沟通意识与技巧,确保信息传递畅通无阻,促进上下级之间的良性互动。结合情景模拟与案例互动,打造高效沟通的核心能力,助力企业实现目标共识与团队凝聚力。

  • 廉发强:有效沟通课|提升组织协同能力,打破沟通壁垒,实现高效执行

    在企业管理中,沟通不仅是技巧,更是一种态度。有效的沟通能够消除部门间的隔阂,增强团队协作,提升整体工作效率。通过系统化的沟通技巧训练,帮助管理者和业务骨干建立清晰的信息传递渠道,确保组织内目标一致、行动协调,从而在复杂的业务环境中实现卓越的执行力。

大家在看

  • 刘亮:市场调查培训|掌握市场洞察,破解业务增长难题

    以华为成功案例为蓝本,系统传授市场调查的核心理论与实战技巧,帮助企业精准识别市场机会、优化产品规划、提升客户洞察能力。通过深入分析市场动态与竞品表现,助力企业在瞬息万变的市场环境中把握先机,推动可持续增长。适合希望提升市场敏锐度与决策能力的中高层管理者和市场团队。

  • 刘亮:市场调研课程|掌握市场洞察力,提升竞争优势,助力企业决策

    通过深入剖析市场调研的核心方法与实战案例,帮助企业提升市场敏感度与客户洞察力,解决市场决策中的不确定性与盲目性。无论是新兴企业还是成熟公司,均能借助系统化的市场调研框架和工具,构建精准的市场策略,提升业务增长潜力。

  • 刘亮:市场分析内训|提升市场洞察力,驱动企业高质量增长

    以市场调研与竞争分析为核心,系统传授企业应对市场不确定性的策略和方法,帮助团队识别市场机会、优化业务规划、提升决策能力。通过结合实战案例与工具方法,实现从市场洞察到战略执行的闭环,适合希望提升市场竞争力和决策水平的企业领导与管理者。

  • 刘亮:竞争分析课|掌握市场脉搏,助你在竞争中脱颖而出

    通过深入市场调研和竞争分析,帮助企业洞察市场趋势,识别竞争对手,制定有效的市场策略,提升决策能力。课程基于真实案例,结合实战经验,适合希望提升市场竞争力的企业管理者和团队。无论是初创企业还是成熟公司,都能在竞争日益激烈的环境中找到破局之道,提升业绩。

  • 刘亮:客户洞察|用市场调研与竞品分析驱动业务增长,破解战略与执行的落地难题

    以市场调研与竞品分析为基础,系统帮助企业识别客户需求、分析竞争环境,构建清晰的增长路径。通过深入的案例研究与实用工具,帮助管理者在复杂市场中把握机会,形成可执行的战略计划,提升市场反应速度与准确性,最终实现业务的持续增长与突破。