课程ID:40921

廉发强:时间管理|高效提升团队绩效,破解管理者的时间困境

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临时间管理不当导致的工作效率低下问题。通过系统化的时间管理方法与沟通技巧,帮助企业中的管理层重构时间利用逻辑,提升团队沟通能力与资源整合能力,进而推动企业整体绩效的提升,为企业的可持续发展打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通掌握有效沟通的定义、三要素及障碍分析,提升在工作场景中的沟通能力,增强影响力。
  • 组织协调学习向下高效授权与向上获取资源支持的技巧,优化团队协作与资源配置,提升整体执行力。
  • 时间管理深入理解时间管理的基本概念及其重要性,评测个人时间管理优缺点,掌握科学管理时间的策略。
  • 沟通技术掌握因人而异的沟通技术,帮助管理者在复杂的工作环境中脱颖而出,提升跨部门协作能力。
  • 实战案例通过真实的案例分析与情境练习,提升学员在实际工作中的应用能力,确保所学知识落地。

高效管理,从时间管理到团队沟通的全方位提升 课程围绕时间管理、沟通技巧和组织协调三大核心模块,通过实战案例和互动练习,帮助管理者掌握高效沟通的基础与技巧,提升团队执行力,科学管理时间,避免效率低下的陷阱,最终实现团队和个人的双重增长。

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从沟通到管理,九大模块全面提升执行力

课程通过九个重点模块,系统提升管理者在沟通、协调与时间管理上的能力,帮助他们更有效地推动团队绩效与个人成长。
  • 有效沟通

    了解有效沟通的定义与要素,分析沟通障碍,提升沟通技巧,确保信息传递顺畅。
  • 沟通技术

    掌握说、问、听、反馈四项核心沟通技术,提升在团队中的影响力与说服力。
  • 高效授权

    学习高效任务授权的六个步骤,提升团队的执行力与责任感。
  • 资源支持

    掌握向上获取资源支持的策略与技巧,优化与上级的沟通与协作。
  • 时间管理概念

    理解时间管理的基本概念及特性,树立正确的时间管理意识。
  • 时间管理工具

    学习应用多种时间管理工具,如To Do List,提升工作效率与计划性。
  • 时间优先级

    掌握任务的优先级划分与合理安排,确保重要任务得到及时处理。
  • 时间管理误区

    识别常见的时间管理误区,避免低效工作模式的影响。
  • 个人评估

    通过自我评估工具,了解自身时间管理能力的优缺点,为改进提供依据。

掌握时间管理与沟通技巧,实现个人与团队双赢

通过学习时间管理与高效沟通技巧,学员将能够有效提升个人工作效率,推动团队协作,进而实现个人与企业的双重成长。
  • 沟通能力提升

    学员将掌握有效沟通的技巧,增强在工作中影响他人的能力。
  • 团队协作优化

    通过高效授权与协调,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 时间管理意识

    树立科学的时间管理意识,有效规避低效工作模式。
  • 自我评估能力

    通过自我评测,了解并改进个人时间管理的优缺点,制定更有效的管理计划。
  • 工具应用能力

    灵活运用时间管理工具,提升工作效率与计划性。
  • 沟通障碍识别

    识别并克服沟通中可能存在的障碍,提高信息传递的效果。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通协调能力,促进资源的有效整合与利用。
  • 执行力保障

    通过合理授权与任务分配,确保团队执行力的保障。
  • 信息反馈能力

    掌握有效的反馈机制,促进团队内部的信息流动与协作。

解决管理者面临的时间与沟通难题

通过系统的培训,帮助企业解决管理者在时间管理与沟通效率上的一系列问题,提升整体管理水平。
  • 时间利用低效

    帮助管理者识别时间管理中的低效环节,提升个人与团队的时间利用率。
  • 沟通障碍频发

    通过有效的沟通技巧,减少工作中的沟通障碍,提高信息传递的准确性。
  • 团队执行力不足

    优化任务授权与资源协调,提升团队整体的执行力与效率。
  • 管理者压力增大

    通过科学的时间管理与沟通策略,减轻管理者的工作压力,提升工作满意度。
  • 跨部门协作不畅

    提升跨部门沟通能力,促进各部门之间的协作与资源共享。
  • 目标不明确

    通过有效的沟通与协调,明确团队目标,确保目标的可执行性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与协作。
  • 时间管理意识薄弱

    提升管理者对时间管理重要性的认识,帮助其树立科学的管理理念。
  • 资源争取困难

    通过向上的协调技巧,提升管理者争取组织资源的能力。

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