课程ID:40921

廉发强:组织协调培训|提升管理者沟通与执行力,推动团队绩效飞跃

针对企业中层管理者与储备人才,系统传授高效沟通、组织协调与时间管理的实用技巧,帮助企业解决沟通不畅、任务授权不清、时间管理效率低下等问题。通过情境案例与工具干货,构建高效执行力与团队协作体系,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通掌握有效沟通的基本要素,通过设定目标、分析障碍与应用实用技巧,提升团队内外的沟通效率。
  • 组织协调学习高效的任务授权与资源争取方法,明确工作分配的价值,提升团队协同作战的能力。
  • 时间管理认识时间管理的重要性,学习科学的时间管理方法与工具,确保工作井然有序,提升工作绩效。
  • 团队绩效通过提升管理者的沟通与协调能力,推动团队整体绩效的提升,实现组织目标的高效达成。
  • 执行力增强管理者的执行力,帮助其在复杂环境中有效推动任务落实与团队协作,确保战略落地。

高效管理的三大支柱:沟通、协调与时间管理 本课程聚焦于提升管理者的沟通能力、组织协调能力和时间管理效能,通过实用技术、案例分析与工具应用,帮助学员在实践中灵活应对管理挑战。适合希望提升团队绩效与个人效率的企业管理者。

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全面提升管理者能力,构建高效执行体系

通过九个关键模块,系统梳理高效沟通、组织协调与时间管理的核心要素,帮助管理者在实践中不断优化自身能力与团队效率。
  • 有效沟通的定义

    深入理解有效沟通的核心要素与障碍,通过分析工作场景中的沟通现象,提升沟通的准确性与效率。
  • 沟通的实用技术

    掌握说、听、反馈的技巧,学会通过生动表达与积极聆听,促进团队内的信息共享与共识达成。
  • 高效任务授权

    学习工作分配的步骤与障碍,明确权责与承诺,确保任务分配的有效性与团队成员的积极性。
  • 获得资源支持

    掌握与上级沟通的策略,利用数据与事实,争取必要的资源支持,推动项目的顺利进行。
  • 时间管理概念

    认识时间管理的本质与特性,通过科学的方法与工具,提升时间的使用效率与效果。
  • 时间管理方法

    学习不同的时间管理框架与工具,帮助管理者灵活应对日常工作中的时间挑战。
  • 时间管理误区

    识别常见的时间管理误区,避免陷入低效的工作模式,提升工作效率与成果。
  • 团队协作

    通过沟通与协调提升团队协作能力,确保在复杂任务中各成员的高效配合与执行。
  • 绩效提升

    结合课程所学,针对团队现状制定目标与策略,推动整体绩效的有效提升。

掌握管理技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实战演练,学员将在沟通、协调与时间管理方面获得显著提升,为组织创造更高的价值。
  • 沟通能力提升

    掌握一套因人而异的沟通技术,使管理者在不同场景中都能有效表达与倾听,建立良好的沟通氛围。
  • 任务授权能力

    学会科学的任务授权方法,确保工作分配清晰,提升团队执行力与责任感。
  • 资源争取能力

    掌握与上级沟通的技巧,能够有效争取必要的资源支持,推动项目的顺利进行。
  • 时间管理意识

    树立正确的时间管理观念,评测自身在时间管理上的优缺点,提升个人时间利用效率。
  • 时间管理工具

    灵活运用时间管理的方法与工具,科学安排工作,避免时间管理误区带来的低效。
  • 团队协作能力

    通过提升管理者的沟通与协调能力,增强团队协作,实现目标的高效达成。
  • 执行力提升

    通过系统的训练,增强团队的执行力,确保各项任务的顺利落实与效果。
  • 绩效管理能力

    结合课程内容,学会如何设置团队绩效目标,推动团队向更高的目标进发。
  • 管理思维转变

    重构管理者的思维方式,使其从传统管理向现代高效管理转变,适应快速变化的市场环境。

解决管理中的挑战,提升团队效率

通过系统的学习与实战演练,帮助企业管理者有效应对管理中的多种挑战,提升团队整体效率与执行力。
  • 沟通障碍

    识别工作中存在的沟通障碍,通过有效沟通技巧的学习,消除信息传递的障碍,促进团队协作。
  • 任务授权不清

    明确任务授权的步骤与方法,提升团队成员的责任感与执行力,确保工作顺利进行。
  • 资源争取不足

    学习如何有效与上级沟通,争取必要的资源支持,解决项目推进中的资源瓶颈问题。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理的理念与工具,帮助管理者理清工作优先级,避免时间利用的不当导致的工作效率低下。
  • 团队协作不力

    通过提升管理者的沟通与协调能力,增强团队成员之间的协作,确保各项任务的高效完成。
  • 绩效提升乏力

    通过系统的绩效管理方法,帮助团队设定明确的绩效目标,推动整体绩效的提升。
  • 管理思维局限

    重构管理者的思维模式,帮助其适应快速变化的市场环境,提升管理的灵活性与有效性。
  • 执行力不足

    通过系统的训练与工具应用,提升团队的执行力,确保各项任务的落实与效果。
  • 时间利用低效

    识别时间管理中的误区,提升时间利用效率,帮助管理者在有限的时间内创造更高的工作绩效。

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