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刘亮:大客户销售课程|掌握客户心理,提升销售成功率,实现业绩飞跃

在数字化转型和市场竞争日益激烈的今天,企业急需具备高效的大客户销售能力。通过对客户心理和销售技巧的深度剖析,帮助销售团队从容应对客户需求的变化,快速建立信任关系与合作机会。课程将提供一整套实用的工具与方法,助力企业在新产品推广及市场开拓中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户在不同销售阶段的心理需求,帮助销售人员更好地调整销售策略,提升客户信任与满意度。
  • 销售工具掌握一系列实用的销售工具和技巧,从信息采集、客户管理到项目复盘,全面提升销售效率。
  • 关系管理学习如何建立和维护良好的客户关系,通过互惠互利的方式实现长期合作,增强客户粘性。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递能力,将产品优势与客户需求有效连接,提升销售说服力。
  • 项目运作从客户角度出发分析销售项目的各个环节,确保销售过程的高效运作与执行落地,提升项目成功率。

全面提升大客户销售能力,构建高效销售体系 课程围绕大客户销售的核心要素,涵盖客户心理分析、销售工具应用、关系管理、价值传递等四大模块,旨在帮助销售人员在复杂的市场环境中更加精准地把握客户需求,实现更高的销售业绩。适合各个层级的销售人员,尤其是希望突破传统销售瓶颈的企业团队。

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九大核心要点,助力销售团队全面升级

通过对销售心态、销售工具、客户关系、价值提炼等九个关键要素的深入剖析,帮助企业构建全面的销售能力体系,提升团队整体业绩。
  • 销售心态

    培养积极主动、包容自信的销售心态,提升销售绩效与客户沟通的有效性。
  • 信息采集

    掌握信息采集的技巧与方法,提升客户需求分析的精准度,为销售决策提供数据支持。
  • 客户关系

    通过科学的关系管理方法,建立长久的客户信任关系,增强客户忠诚度。
  • 项目管理

    系统理清客户项目的运作流程,确保每个环节的高效协调,提高项目成功率。
  • 价值传递

    学会如何通过故事化技巧传递产品价值,增强客户对产品的认同感和购买意愿。
  • 销售工具

    掌握一系列实用的销售工具,提升销售人员的工作效率与客户满意度。
  • 客户心理

    深入理解客户的心理需求,帮助销售人员在不同阶段调整策略,取得客户的信任。
  • 关系突破

    学习如何运用原则与技巧突破客户关系的障碍,实现更高效的成交。
  • 行业洞察

    通过行业分析与市场洞察,帮助销售人员把握市场动态,制定有效的销售策略。

全面提升销售技能,打造市场竞争力

学员将通过系统化的学习,掌握大客户销售的各项核心能力,能够灵活应对市场变化,增强销售团队的市场竞争力。
  • 客户心理分析

    学会分析客户的心理变化,快速把握客户需求,提升成交率。
  • 销售技巧应用

    熟练运用各种销售工具与技巧,提升销售人员的实战能力与自信心。
  • 长期客户关系

    掌握客户关系的管理与维护技巧,构建长期稳定的客户合作关系。
  • 价值传递能力

    通过故事化的方式传递产品价值,增强客户的认同感与购买意愿。
  • 项目管理能力

    系统掌握客户项目的管理技巧,提升项目运作的成功率与效率。
  • 团队协作能力

    增强团队协作与沟通能力,实现高效的内部合作与资源整合。
  • 市场洞察能力

    培养敏锐的市场洞察力,帮助销售人员及时捕捉市场机会。
  • 应对挑战能力

    能够在复杂的市场环境中灵活应对各种销售挑战,保持高效的销售状态。
  • 实战演练经验

    通过角色扮演与模拟实战演练,提升学员的实战应对能力与信心。

解决企业销售困境,提升业绩表现

通过系统化的培训,帮助企业识别和解决当前在大客户销售中面临的各种问题,提升整体销售绩效。
  • 客户信任缺失

    通过心理学分析与有效沟通技巧,帮助销售人员迅速建立客户信任。
  • 销售工具缺乏

    提供全面的销售工具培训,帮助销售团队提升工作效率与客户满意度。
  • 项目运作困难

    通过项目管理培训,提高销售团队在项目运作中的协调与执行能力。
  • 关系维护不足

    学习如何有效管理客户关系,增强客户的忠诚度与合作意愿。
  • 价值传递不清

    掌握故事化的价值传递方法,确保客户能够清晰理解产品的价值。
  • 市场洞察不足

    培养市场洞察能力,帮助销售人员把握市场动态与客户需求变化。
  • 销售策略不明确

    通过系统化的培训,帮助销售团队制定清晰的销售策略与目标。
  • 销售技能薄弱

    提升销售人员的实战技能,通过角色演练与案例分析增强实际应对能力。
  • 团队协作问题

    通过团队建设与协作培训,增强销售团队内部的协作与沟通能力。

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