课程ID:40911

刘亮:大客户销售课|精通销售心理,快速提升客户信任与项目成功率

在信息技术快速发展的时代,企业面临激烈的市场竞争与客户选择的挑战,销售人员必须掌握更深层次的销售技能与心理洞察力。通过本课程,学员将全面了解客户在各个项目阶段的需求与心态,掌握高效的销售策略与技巧,助力企业在新兴市场中快速崭露头角,实现业绩的持续增长与突破。适合需要提升销售能力与客户关系维护的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 客户心理通过心理学原理,理解客户在不同销售阶段的心理需求,提升销售成功率。
  • 关系管理掌握长期经营高层客户关系的能力,增强客户忠诚度与满意度。
  • 价值传递系统学习如何通过故事化的方式传递产品与服务的核心价值,打动客户。
  • 项目运作全面解析项目运作流程,帮助销售人员掌握项目管理的关键要素。
  • 谈判技巧教授实用的谈判策略与技巧,提升销售人员在商务谈判中的竞争力。

销售新生态:构建高效的大客户销售能力 本课程围绕大客户销售的核心要素,深入剖析销售人员在不同阶段应具备的能力与策略,从而帮助企业形成系统化的销售流程与价值传递能力。通过案例分析与实战演练,学员将掌握如何在复杂的市场环境中塑造专业形象,提升客户信任度,最终实现销售业绩的快速增长。

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九大关键点,助力销售突破

通过对销售流程的深度解析与实战演练,学员将掌握九个关键点,系统提升大客户销售能力与项目管理水平,确保销售目标的高效达成。
  • 客户需求分析

    通过对市场与客户需求的深入分析,帮助销售人员精准定位客户痛点与需求。
  • 心理影响力

    运用心理学原理,提升销售人员在客户沟通中的影响力与说服力。
  • 关系建立策略

    学习如何快速建立与客户的信任关系,促进合作意向的达成。
  • 销售流程标准化

    通过标准化的销售动作,提升销售效率与客户体验,确保项目顺利推进。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的基本原则,确保销售项目的有效控制与执行。
  • 高接触销售技巧

    了解高接触销售的特性与策略,提升与关键客户的沟通与合作深度。
  • 谈判策略设计

    学习谈判过程中的策略设计与调整,提升谈判成功率与成果。
  • 案例分析能力

    通过实际案例分析,提升销售人员的实战应对能力与决策水平。
  • 持续关系维护

    掌握与客户建立长期合作关系的技巧,增强客户粘性与忠诚度。

掌握销售艺术,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握全面的销售技能与战略思维,在实际工作中能灵活运用,提升企业在市场中的竞争力与影响力。
  • 客户关系管理

    有效管理与维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售心理运用

    运用心理学知识,提升与客户沟通的有效性与影响力。
  • 价值传递能力

    通过故事化的手法,提升产品与服务的价值传递效果。
  • 项目控制能力

    确保销售项目的有效控制与管理,提升项目成功率。
  • 谈判技巧提升

    掌握商务谈判的技巧与策略,提升谈判成功率。
  • 市场洞察力

    增强对市场变化的敏感度与洞察力,及时调整销售策略。
  • 实战应对能力

    通过案例分析,提升对市场与客户的实战应对能力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,提高团队在大客户销售中的整体表现。
  • 长期战略思维

    培养长期的战略思维,确保销售工作与企业战略目标的一致性。

精准解决销售困惑,提升组织效能

通过针对性的课程设计,帮助企业识别并解决在大客户销售中的常见问题,提升组织的销售效能与市场竞争力。
  • 客户信任缺失

    通过心理学与关系管理技巧,帮助销售人员建立与客户的信任关系。
  • 销售流程混乱

    系统化销售流程设计,提升销售团队的协作与执行力。
  • 项目管理失控

    掌握项目管理的关键要素,确保销售项目的有效控制与执行。
  • 谈判能力不足

    提供实用的谈判策略与技巧,提升销售人员的谈判能力。
  • 市场洞察力弱

    增强销售人员对市场需求的敏感度,及时调整销售策略。
  • 客户关系维护困难

    通过长期维护策略,增强与客户的粘性与忠诚度。
  • 销售技能缺乏

    系统培训销售人员的基本技能,提升其在市场中的竞争力。
  • 团队协作障碍

    增强团队协作与沟通能力,提高团队工作效率与成果。
  • 价值传递不清

    通过故事化价值传递技巧,提升客户的认同感与满意度。

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