课程ID:40911

刘亮:大客户销售内训课|提升销售能力,快速打开新市场,实现业绩突破

在信息社会的浪潮中,销售模式正经历着前所未有的变革,传统的销售手段已难以满足客户日益增长的需求。通过深入分析客户心理与项目运作,本课程系统传授有效的销售技巧与策略,帮助企业销售团队建立专业形象,提升客户信任度,从而在竞争中脱颖而出。适合高级销售经理、客户经理及销售总监,为企业带来快速的业绩增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户心理通过心理学视角深入理解客户的想法与需求,帮助销售人员在不同销售阶段更有效地与客户沟通,建立信任关系。
  • 关系管理掌握长期经营高层客户关系的能力,通过有效的沟通与互动,提升客户粘性,为后续合作奠定基础。
  • 销售技巧学习标准化的销售动作与策略,减少销售过程中的不确定性,提高成单率。
  • 项目管理从项目的各个阶段出发,系统分析项目运作与管理的流程,确保销售目标的有效落地。
  • 谈判策略掌握高效的商务谈判技巧,通过策略设计与模拟演练,提高在谈判中的应变能力与成功率。

从客户心理到项目运作:大客户销售的全景解析 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备全方位的销售能力,以应对客户的多样化需求。本课程围绕客户心理、关系建立、销售技巧等核心模块,帮助销售人员掌握从客户接触到项目管理的全面能力,确保在每一个销售环节都能精准传递产品价值,推动业绩提升。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升销售能力,构建成功项目运作的系统

课程聚焦于客户心理、关系管理与项目运作等多个方面,通过理论与实践相结合的方式,帮助销售团队全面提升能力,确保在复杂的销售环境中游刃有余。
  • 客户心理分析

    通过深入分析客户在不同阶段的心理状态,帮助销售人员更好地把握客户需求,提升成交机会。
  • 关系建立与维护

    学习如何有效建立与客户的信任关系,掌握长期客户管理的技巧,为企业创造持续的销售机会。
  • 销售流程标准化

    制定标准化的销售流程,确保每个环节的高效执行,提升整体销售团队的业绩水平。
  • 项目管理技能

    从项目策划到实施,全面掌握项目管理的各个环节,提高项目运作的成功率。
  • 谈判技巧提升

    通过模拟演练掌握商务谈判的技巧,提升在谈判中的应变能力,确保谈判结果的最佳化。
  • 案例分析与实践

    结合实际案例进行分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,确保能够在实际工作中灵活运用。
  • 团队协作能力

    促进销售团队的协作与沟通,提升团队整体战斗力,确保共同达成销售目标。
  • 市场机会识别

    通过系统分析市场与客户需求,帮助销售团队快速识别并把握市场机会,推动业务增长。
  • 价值传递能力

    掌握故事化的价值传递技巧,使产品与方案的优势更有效地传达给客户,提升客户认同感。

全面提升销售技能,塑造卓越市场竞争力

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握从客户心理分析到项目管理的全方位技能,提升市场竞争力,实现业绩的持续增长。
  • 客户需求理解

    深入理解客户在不同销售阶段的需求特点,灵活调整销售策略。
  • 关系管理能力

    有效建立与维护客户关系,提升客户忠诚度与满意度,促进长期合作。
  • 标准化销售流程

    掌握标准化销售流程的实施,提升销售效率与成功率。
  • 项目运作能力

    全面掌握项目管理的关键环节,确保项目的顺利推进与成功落地。
  • 高效谈判技巧

    通过模拟演练增强谈判能力,提升在商务谈判中的优势。
  • 团队协作能力

    增强团队协作与沟通能力,实现整体销售目标的达成。
  • 市场机会识别

    系统分析市场与客户需求,快速识别与把握市场机会。
  • 价值传递能力

    掌握如何通过故事化的方式有效传递产品价值,增强客户认同感。
  • 自我提升能力

    通过实践与反馈持续提升自身销售技能,适应市场的变化与挑战。

精准识别与解决销售中的关键问题

通过系统的培训,销售团队能够识别并有效解决在销售过程中的各种问题,提升销售成功率与客户满意度。
  • 客户信任缺失

    通过客户心理分析与关系管理技巧,帮助销售人员提高客户的信任度。
  • 销售流程不清

    制定标准化的销售流程,确保每个环节的高效执行,减少销售中的混乱。
  • 项目管理失控

    全面掌握项目管理的关键环节,确保项目按计划推进,避免失控现象。
  • 谈判成功率低

    通过谈判技巧与策略的培训,提升销售人员在商务谈判中的成功率。
  • 市场机会识别难

    系统的市场分析能力培养,帮助销售人员快速识别潜在市场机会。
  • 客户需求把握不准

    深入理解客户需求,灵活调整销售策略,提高成交机会。
  • 团队协作不足

    通过团队协作训练,提升团队整体效率,实现共同目标的达成。
  • 价值传递不清

    掌握故事化的价值传递技巧,确保客户能够清晰理解产品的优势与价值。
  • 客户关系维护困难

    学习有效的客户关系管理技巧,提升客户粘性,促进长期合作。

相关推荐

  • 刘亮:大客户销售技巧|破解销售难题,助力企业快速赢得市场信任

    通过深度分析客户心理与销售场景,系统传授大客户销售的核心技巧与策略,帮助企业在复杂市场环境中提升销售执行力,赢得客户信任,实现业绩稳步增长。

  • 刘亮:大客户销售管理|掌握客户心态与关系突破的实战技巧

    在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,企业亟需提升大客户销售团队的专业能力,快速适应市场变化。本课程深入剖析大客户销售的心理与技巧,帮助销售人员精准把握客户需求,建立长期信任关系。通过系统化的方法与实战演练,助力企业在复杂的市场环境中实现可持续增长。适合希望提升销售业绩及客户管理能力的各类企业。

  • 王传庆:管理者AI培训|掌握AI时代的管理者角色,重塑团队协作与业务发展

    在AI迅猛发展的背景下,管理者需重新审视自身角色与思维方式,才能有效应对新时代的挑战。本培训通过深入解析AI对管理的影响,帮助管理者激发团队潜力,实现与AI的深度融合,进而推动组织的高效发展。课程内容涵盖AI敏捷模型及其在日常管理中的应用,旨在培养具有前瞻性思维的管理者,助力企业在数字化转型中稳步前行。

  • 王传庆:AI时代课程|解锁管理者角色转变,掌控未来发展新机遇

    在AI迅猛发展的时代,管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的方法与实战案例,帮助管理者重塑角色认知,掌握AI与团队的有效融合,推动组织的持续发展与创新。适合追求高效管理与团队成长的企业,助您在变革中立于不败之地。

  • 王传庆:管理者角色认知|在AI时代引领团队掌控未来,激活组织发展潜力

    在AI迅速发展的时代,管理者需重新审视自身角色,如何借助AI实现团队与组织的可持续增长?通过深入探讨AI的应用场景与管理者的角色转变,帮助企业管理者解锁AI时代所需的新思维,推动业务与团队的深度融合。适合希望提升团队学习能力、优化管理模式的中高层管理者,塑造具备敏捷应对能力的学习型团队。

大家在看