课程ID:39572

程平安:管理者能力提升培训|提升团队管理效率,助力企业持续增长

在竞争日益激烈的市场环境中,管理者的能力成为企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助管理者掌握自我管理、团队管理、业务管理及协同管理的核心技能,从而提升管理效率,增强团队执行力,推动企业可持续发展。适合所有希望提升管理水平的企业,尤其是中基层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理自我通过自我认知与岗位定位,帮助管理者明确自身角色,找到管理短板,提升自我管理能力,形成有效的自我驱动机制。
  • 管理团队学习如何成为知人善任的管理者,提升团队信任感与凝聚力,促进团队协作,确保目标高效达成。
  • 管理业务掌握目标与计划管理的关键技巧,通过有效的任务委派与工作指导,优化业务流程,提升团队的执行能力与绩效。
  • 管理协同培养向下、向上、横向沟通的技巧,提升跨部门协作能力,解决团队协作中的障碍,实现高效协同。
  • 绩效管理通过绩效面谈与反馈机制的建立,帮助管理者有效激励团队,提升员工积极性,确保绩效目标的达成。

管理者能力提升的全景视图 通过对管理自我、管理团队、管理业务及管理协同四个模块的深入分析,涵盖18项关键管理技能,帮助管理者识别短板,提升综合素质,构建高效的管理体系。适用于希望提升管理者能力、实现团队高效协作的企业。

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关键管理能力全覆盖,助力高效执行与团队协作

本次培训内容聚焦于提升管理者在自我管理、团队建设、业务管理及协同作业四个方面的能力。通过系统化的学习与实操训练,帮助管理者建立起完整的管理能力框架,确保战略目标的有效落地。
  • 角色认知

    帮助管理者深入理解自身在组织中的角色和定位,从而更有效地发挥个人优势,提升管理效率。
  • 知人善任

    通过科学的员工评估与角色匹配,实现对团队成员的合理分工与人才激励,提升团队整体效能。
  • 信任建设

    培养管理者与团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力与合作意愿,打造高效的工作氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈与激励机制,帮助管理者及时调整管理策略,提高团队执行力与绩效。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传达与协同合作,推动组织内部的高效运作。
  • 目标管理

    帮助管理者掌握目标设定与计划执行的核心要素,确保团队朝着共同目标高效前进。
  • 风险管理

    学习识别和预防潜在风险,增强管理者在不确定环境下的决策能力,确保团队稳定发展。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升团队沟通效率,确保会议成果的有效落实。
  • 任务委派

    通过任务委派的原则与技巧,帮助管理者合理分配资源,提高团队的执行效率与责任感。

锻造卓越管理者,提升团队整体竞争力

通过本次培训,企业学员将掌握管理自我、团队、业务与协同的系统性技能,从而有效应对市场挑战,推动企业持续发展。
  • 自我管理

    提升管理者的自我认知与情绪管理能力,增强个人管理效率,成为团队的引领者。
  • 团队建设

    学习如何打造高效团队,通过增强信任与协作,提高团队的整体执行力。
  • 业务优化

    掌握业务管理与流程优化的技巧,提升团队在目标达成过程中的执行效率。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理与激励措施,提升团队的工作积极性,确保绩效目标的实现。
  • 沟通能力

    提高管理者的沟通能力,确保上下级、横向沟通的高效进行,减少内部摩擦。
  • 风险应对

    增强管理者的风险识别与应对能力,有效降低团队在执行过程中的风险。
  • 会议效率

    掌握会议管理技巧,提升会议的有效性与执行力,确保团队目标的快速落地。
  • 任务管理

    通过合理的任务委派与跟踪管理,提升团队执行任务的效率与责任感。
  • 信任建立

    学习建立信任关系的技巧,增强团队凝聚力,提升团队整体执行力。

解决企业管理痛点,提升组织效率

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决管理过程中面临的各类问题,提升企业的整体管理水平与市场竞争力。
  • 角色模糊

    通过清晰的角色认知与定位,帮助管理者明确自身职责,提升管理执行力。
  • 团队信任缺失

    通过信任建设与沟通技巧的提升,解决团队内部信任缺失的问题,增强团队凝聚力。
  • 目标不清晰

    通过目标管理与计划执行的系统学习,帮助管理者明确目标,提升团队的执行效率。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,解决信息不对称的问题,确保信息的有效传递与反馈。
  • 绩效落后

    通过科学的绩效管理与激励机制,提升团队的工作积极性与绩效达成率。
  • 风险应对不足

    增强管理者的风险识别与应对能力,帮助企业有效管理与控制潜在风险。
  • 会议效率低下

    通过会议管理技巧的学习,提升会议的有效性,确保团队目标的快速落实。
  • 任务执行不力

    通过合理的任务委派与跟踪管理,提升团队在任务执行中的效率与责任感。
  • 协作障碍

    通过跨部门协作技巧的提升,解决团队协作中的障碍,增强组织的整体执行力。

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