课程ID:39520

赵驹:传统文化培训|深入学习总书记用典,提升现代管理能力与人生修养

在经济全球化与文化多元化的背景下,企业管理者如何更好地理解和运用传统文化的智慧?通过深入学习习近平总书记引述的经典文化典故,帮助管理者提升自身的管理能力和人生修养,推动企业文化建设与战略落实。课程结合传统文化“三纲领八条目”理论,系统性地赋能管理者应对现代管理挑战。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 立德以德为先,强调个人道德修养在管理中的重要性,帮助管理者树立正确的价值观与行为规范。
  • 劝学倡导终身学习的理念,激励管理者在工作中不断学习与思考,以适应快速变化的市场环境。
  • 修身通过自我反省与修练,提升个人素养与内在修养,增强管理者的领导力与影响力。
  • 笃行强调实践的重要性,鼓励管理者将学习到的知识与文化智慧应用于实际工作中,推动企业发展。
  • 为政探讨管理者在企业治理中的角色与责任,提升其政治敏感性与决策能力,确保企业正确发展方向。

传统智慧与现代管理的完美结合 课程围绕习近平总书记引用的经典文句,从“立德”、“劝学”、“修身”、“笃行”、“为政”、“任贤”、“敬民”、“天下”八大方面进行深入探讨,旨在帮助企业管理者汲取传统文化的智慧,提升管理能力与人生修养。通过经典文化的学习,促进企业文化的传承与创新。

获取课程大纲内训课程定制

把握传统文化的精髓,构建现代管理的基石

通过对八大传统文化主题的深入探讨,帮助管理者明确现代管理中需要关注的核心要素,提升其全局观与应变能力。课程重点关注如何将传统文化的智慧有效融入现代管理实践,确保企业在变化的市场中保持竞争优势。
  • 德治

    强调以德为治,帮助管理者理解道德在企业治理中的基础性作用,促进企业文化建设。
  • 学习

    鼓励管理者树立学习的意识,及时更新知识结构,以应对市场挑战与机遇。
  • 自律

    通过自我约束与规范行为来提升个人素养,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 实践

    强调理论与实践的结合,推动管理者在真实场景中检验与应用所学知识。
  • 责任

    探讨管理者在企业中的责任与义务,提升其对团队与社会的责任感。
  • 协作

    强调团队协作的重要性,提升管理者在跨部门合作中的沟通与协调能力。
  • 创新

    鼓励管理者在传统文化中寻找创新灵感,以推动企业的持续发展与变革。
  • 共享

    倡导共享的价值观,提升企业内部的合作氛围与资源利用效率。
  • 远见

    帮助管理者树立长远的视野,增强对市场变化的敏感度与预见性。

提升管理者综合素质,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将能够在传统文化的指导下,提升个人与团队的综合素质,形成良好的工作氛围,推动企业的可持续发展。
  • 德行

    掌握以德为先的管理理念,提升个人及团队的道德标准。
  • 学习能力

    增强学习能力,形成持续学习的习惯,以应对变化的市场需求。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,提升个人在压力环境下的表现与决策能力。
  • 执行力

    提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出明智选择。
  • 沟通能力

    增强沟通能力,促进团队成员间的理解与协作。
  • 创新思维

    培养创新思维,激发团队的创造力与应变能力。
  • 文化传承

    理解与传承传统文化,推动企业文化建设与发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升整体工作效率与绩效。

解决企业管理中的关键问题,提升竞争力

通过学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的关键问题,增强企业的市场竞争力与适应能力。
  • 战略模糊

    通过传统文化的智慧,帮助管理者理清企业发展方向与战略目标。
  • 执行脱节

    提升管理者的执行力与落实能力,确保战略与执行之间的有效衔接。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化传承与价值观的塑造,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新能力不足

    激发管理者与团队的创新思维,推动企业的持续创新与发展。
  • 市场适应能力弱

    通过学习传统文化的智慧,增强管理者的市场敏感度与应变能力。
  • 人才流失

    打造良好的企业文化与发展环境,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 决策不精准

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出科学合理的决策。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的提升,促进团队内部的有效沟通与信息共享。
  • 文化缺失

    推动企业文化的建设与传承,增强企业的文化认同感与价值观统一。

相关推荐

大家在看