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齐磊老师

齐磊

战略执行力实战导师

18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。...

齐磊：变革领导力

工作中，有没有类似感受： 领导风格万金油，下属表现让人愁； 苦口婆心大半天，我行我素如从前 给了方法给工具，工作技能不如意 又给方法又征询，下属觉得牛弹琴 安排工作一门清，下属工作一团糟 权威似乎难塑造，阳奉阴违
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齐磊：《班组长管理技能提升》内训篇 -----从技术高手到管理能手

班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑： 基层工作很好的同事，提拔为班组却力不从心 班组长个人很优
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齐磊：班组建设之六脉神剑 ——带人带心的艺术

工作中，有没有类似问题： 自从开始带团队，每天辛苦又心累 团队意识未开启，你的眼里只有你 表面和谐假团结，下属执行总打折 服从只是在表象，下属内心有对抗 角色定位有偏差，承上启下总抓瞎 上下沟通效率低，反复沟通成
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齐磊：《MTP（中层管理技能提升）》内训篇--科学管理 尊重人性 高效高能

工作中，有没有类似问题： 从基层到中层，角色转换总卡壳 从业务到管理，思维转换不及时 从个人到团队，个人认知不到位 从我能到我们能，赋能团队不得章法 自己特别忙，绩效不理想 天天做保姆，替下属做事，团队效率总不高
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齐磊： MTP（中高层管理）6天版

MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
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齐磊：MTP管理才能发展训练

为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训，可在实际工作当中仍不得要领、无所适从？因为许多培训项目相互独立而不系统，学员不能将整个管理体系了然于胸，内外兼修地把握管理者的角色与立场，将各种管理工具融会贯通地运用自如。
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齐磊：MTP-100（中层管理技能提升训练）

MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
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齐磊：MTP（中层管理技能提升训练）

MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
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齐磊： MTP（中层管理技能提升训练）

MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
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齐磊：《360管理沟通艺术》内训篇 ---打破沟而不通的魔咒

随着时代的发展 ，企业的竞争逐步由外向内演变。而沟通就成了企业内部最常见的协作方式。在一定程度上，沟通的好坏，影响了工作效率，影响了人际关系，影响了个人信心。宏观看，影响公司竞争力，微观看，影响个人成长。沟通已经成为企业隐性的“
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齐磊：00后员工管理--逆之亡 顺之王

00后员工个性越来越强，管理效能越来越弱 你以为很正常的加班，他却告诉你没时间 沟通时间越来越长，沟通效果越来越差 制度的威力遇到00后“卡壳” 薪资的诱惑遇到00后“佛性” 各种手段都在用，管理效果在“打折” 你认
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齐磊：《战略盈利模式》-- 用战略拥抱利润

齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略
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齐磊：《客户价值》内训篇 --站在客户的角度，创造价值

优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 互动训练：定向四问 视频案例：士兵突击 区分团队、团体、群体、团队 角色转换：不同角色不同执行 面对客户我代表的是公司 面对其他部门我代表的是部门 面对竞品我代表的是品牌
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齐磊：《顾问式销售技巧训练》内训篇 --打造顶尖冠军销售团队

销售一直以来是一个永久的话题，我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作，无论您是什么岗位销售一直在您身边，也无论你是什么职务，基层、中层亦或是高层，都需要您进行销售，只是有时销售的内容不尽相同。
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齐磊：《沟通与演讲》内训篇 --打破沟而不通的魔咒

帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能； 启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能； 站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；
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齐磊：公众演讲

随着互联网时代的来临，人们的交流越来越方便快捷。然而，很多场所，不得不面对一对多的演讲经历。比如工作中主持会议、参与讨论需要演讲，商务谈判、商务展示需要演讲，接受采访需要演讲，鼓励员工需要演讲，凝聚人心需要演讲，化解矛盾需要演讲
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齐磊：案例管理

案例一：李龙接手团队的两把火 提升士气营造氛围 针对目标制定措施 工具：4A工具 案例二：青岛某公司的目标 目标达成共识比准确更重要 制动定目标的头脑风爆法 方法：头脑风暴法 案例三：美国
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齐磊：“七剑下天山”让一切课程更美丽 ——课程设计与开发

您是否在授课中有如下的技术困惑： 内容讲了一堆，发现根本是学员需要的——如何掌握学员需求，做到方向正确？ 课程命题太俗，无法吸引学员积极报名——如何设计有吸引力的标题，让学员主动向往？ 课程目标虚华，无法被大家
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齐磊：四步成课 ——4C课程设计与开发

您是否在授课中有如下的困惑： 需求不明确，设计靠感觉 标题不规范，内容直接搬 目标不清晰，评估是难题 内容无逻辑，关系难梳理 结构不科学，吸收难解决 技巧策略少，授课易枯燥 形式不丰富，学员记不住 内容不聚焦
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齐磊：卡牌体验式培训——给你不一样的收获

你的培训还在传统式灌输吗？ 你的培训还在强迫学员坐下来听吗？ 你的培训是否还在让老师告诉学员，学员告诉笔记，笔记成了秘密？ 如何让学员积极参与，如何让学员引燃自己，学员不是不知道，只是你没意识到。 卡牌培
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齐磊：《结构性思维》 思考更清晰，表达更准确

场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……；对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么，或者需要
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齐磊：TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台

TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。齐磊老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年授课经验，加之其独
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齐磊：四步成师——培训原来是这么回事儿——让一切培训更有效

您是否在授课中有如下的技术困惑： 课程干货很多，学员却不买账——如何高效设计课程内容匹配学员实际工作情景？ 学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？ 关键内容讲了很多次，学
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齐磊：TTT——内训师三板斧

您是否在授课中有如下的技术困惑： 学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？ 课程内容枯燥、沉闷——如何运用感性技巧、幽默技术让课程变得生动有趣？ 互动生硬、老套——如何设计
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齐磊： TTT（进阶版）——让一切课程更美丽

您是否在授课中有如下的技术困惑： 自我感觉良好，学员却不买账——如何将课程与学员典型工作情境对接，更贴合实际？ 学员对课程兴趣不够——如何让学员沉浸到课程当中去，参与学习，喜欢学习？ 讲了很多内容，学员听不明白
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齐磊：PTT国际专业讲师培训

1. 帮助培训师掌握课程中全方位互动能力，从此课程氛围活跃； 2. 帮助培训师掌握课程感性能力，从此课程中学员注意力集中； 3. 培训培训师课程紧张处理（缓解、承受）能力，能轻松面对任何课程； 4. 训练培训师
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齐磊：PTT国际专业讲师培训

1. 帮助培训师掌握课程中全方位互动能力，从此课程氛围活跃； 2. 帮助培训师掌握课程感性能力，从此课程中学员注意力集中； 3. 培训培训师课程紧张处理（缓解、承受）能力，能轻松面对任何课程； 4. 训练培训师
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齐磊：PTT国际专业讲师培训

1.     提升企业培训师授课欢乐氛围的能力 2.     提升企业培训师讲台形象和稳健的台风； 3.     提升企业培训师授课的热情 4.     提升企业培训师抓住学员注意力的能力 5.    
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