内训师大赛培训

2025-05-21 09:29:39
内训师大赛培训

内训师大赛培训

内训师大赛培训是现代企业人力资源管理和人才培养的重要组成部分。随着企业对内部培训师的重视程度不断提升,内训师大赛作为一种有效的激励机制和培训手段,逐渐被越来越多的组织所采纳。它不仅能够提升内训师的专业能力和授课水平,还能够促进企业文化的传播和人才的快速成长。

公司内训师大赛项目旨在促进课程内容创新、提升内训师授课能力,推动公司内训工作深入开展,助力公司高质量发展。通过选拔优秀内训师、辅导赛前课程、举办终极PK赛等环节,塑造内训师的专业形象,促进内训师的成长和提升,为公司输送具备核心竞
yangruohua 杨若华 培训咨询

一、项目背景

内训师的建设对于公司的可持续发展和竞争力具有重要影响。通过有效的内训师培训,企业能够快速培养出符合自身需求的人才,降低外部招聘的成本。在这一背景下,深圳行业于去年11月举办了“匠心育师”内训师培养项目,旨在通过经验萃取与课程开发的线下工作坊,推动内训师的成长和专业化。今年,企业计划通过举办“好讲师、好课程”大赛,进一步推动内训工作深入开展,助力公司的高质量发展。

内训师团队建设分为多个阶段,目前已经进入“从有到优”的阶段。在这一过程中,企业面临着新的人才吸纳、团队凝聚力增强等挑战。为了解决这些问题,企业决定举办内训师大赛,期望通过这一赛事塑造内训师的专业形象,促进其专业成长和提升,从而推动人才培养工作,为公司数字化转型和未来发展打下坚实的基础。

二、项目主题

2024年公司内训师大赛的主题围绕“培养优秀内训师,推动企业发展”展开,旨在通过比赛提升内训师的授课能力和课程质量,从而为企业培养出更多的核心竞争力人才。

三、项目成员

  • 公司内部内训师:1-2人
  • 外部培训机构:1-2人

四、项目宗旨

内训师大赛的主要宗旨在于“以赛促练、以赛促训、以赛促用”。通过赛事的方式,不仅能够让内训师在实践中学习和成长,还能将优秀的授课方式和课程内容进行分享和传播,形成良好的学习氛围。

五、项目目标

  • 促进课程内容的迭代,打造精品课程
  • 提升课程课件的利用率,以课带师
  • 优化内训师资队伍,提升授课能力

六、参与对象

参与对象为公司内训师团队的专职人员和后备人员。通过比赛,可以激励更多的员工参与到内训师的培养中,为团队注入新鲜的血液。

七、培训方式与时间

培训方式为强化辅导,赛事时间定于2024年X月X日-X月X日。通过系统的培训和实战演练,提升内训师的授课能力和课程设计能力。

八、项目实施流程

方案一:简化版

第一阶段:内训师初次选拔
  • 参与人数:30人
  • 学习时长:1天
  • 实施步骤:见公司集团内训师赛事流程
  • 输出:15位优秀内训师
第二阶段:优秀内训师赛前课程辅导
  • 参与人数:15人
  • 学习时长:1天
  • 实施步骤:1对1辅导
第三阶段:内训师终极PK赛

线上人气讲师PK前期造势预热。将评选出来的15位优秀讲师分别拍录30分钟课程内容与2-5分钟的宣传视频,通过内部学习平台系统与外部的投票系统进行推广与投票。根据点击量评选5-10门最受期待的精品课程,并通过外部投票系统评选出1名人气讲师。

在X月X日的线下终极PK中,15名入围选手将代表本组进行最后一轮总决赛,分为3组,采取课程串讲+课程精彩呈现的方式进行,每位选手时间为5分钟。

  • 第一步:通知函发送给复赛学员及评委,会场布置、演讲台布置(现场物资准备:包含饮用水、拍摄等)
  • 第二步:15位选手分别对自己的课程进行课程串讲+课程精彩呈现,呈现时间为10分钟(5分钟呈现+5分钟点评)。
  • 第三步:机构专家师资课程专家、公司人力资源及培训负责人、参加认证评审人员所在部门负责人组成评委组。
  • 第四步:评委须根据《公司内部讲师认证评聘标准》评价参评人现场授课能力,根据《公司内部课程评审定级标准》评价参评人所开发课程情况,2项综合分排名,评选奖项(评分规则见大赛定稿评分细则):最佳人气奖1名、最佳课程奖1名、10位金牌讲师一二三等奖及4名优胜奖。

九、内训师大赛颁奖典礼与教师节活动

  • 大赛活动与颁奖
  • 内训师大赛总结会议
  • 项目物料的准备与分发

十、内训师大赛的意义与展望

内训师大赛不仅是对内训师专业能力的一次全面检验,更是企业文化、价值观的一次深入传播。通过赛事,内训师能够在竞争中发现自身的不足,促进专业成长,同时也能在分享中提升团队的整体素质。企业通过内训师大赛所培养出的优秀人才,将为其未来的发展提供强有力的支持。

展望未来,内训师大赛将继续成为企业提升培训质量、推动人才培养的重要手段。随着数字化转型的深入,内训师的角色和职责也将不断演变,企业需要不断探索新的培训模式和手段,以适应快速变化的市场需求,为企业的持续发展提供助力。

结论

内训师大赛培训是企业人才培养的重要途径,通过系统化的培训和实战演练,不仅提升了内训师的授课能力和课程质量,同时也推动了企业的整体发展。未来,内训师大赛将继续发挥其独特的价值,为企业培养出更多符合市场需求的优秀人才。

通过对内训师大赛培训的深入探讨,企业在实施内训师培养时,应注重培训内容的迭代与更新,优化内训师队伍,提升整体授课能力,以适应不断变化的市场环境。同时,企业也应鼓励内训师积极参与各类比赛与交流活动,促进知识的分享与传播,形成良好的学习氛围。

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