提升管理技能，助力企业快速发展的实战课程

企业管理者面临的痛点与挑战

在当今快速变化的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战。在技术进步、市场竞争和员工期望不断提升的背景下，传统的管理方式已难以满足企业发展的需要。许多企业的管理者往往依赖于个人经验进行管理，但这种经验型管理方式存在显著的局限性，导致企业在执行力、团队合作以及绩效管理等方面的不足。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还可能使企业在激烈的市场竞争中处于劣势。

张城玮：管理他人-德鲁克八项核心管理技能

本课程专为中国企业管理者设计，通过系统的学习和训练，帮助他们从“经验型”管理者跨越到“职业化”管理者。课程涵盖八项核心管理技能，包含30多种实战工具和方法，能够即时提升管理绩效。授课讲师经验丰富，案例生动，内容易于吸收。学员将学

张城玮 培训咨询

例如，许多企业在目标管理和绩效考核时面临困难，目标的制定与传达往往不够清晰，导致团队成员对目标的理解产生偏差，最终影响工作成果。此外，管理者在指导和授权方面的技巧不足，也会造成团队成员在执行任务时缺乏方向感和责任感。缺乏系统的管理培训，使得许多管理者在面对复杂的管理环境时感到无所适从。

行业需求与解决方案

针对上述痛点，企业亟需一套系统化的管理技能提升方案，以帮助管理者有效应对复杂的管理挑战。现代企业需要具备科学管理思维的管理者，他们能够运用有效的管理工具和方法，提升团队的执行力与协作能力，进而推动企业的持续发展。

通过专业的管理培训，企业管理者能够获得必要的技能与知识，帮助他们从“经验型管理者”转变为“职业化的管理者”。这种转变不仅有助于提高个人的管理能力，还能增强整个团队的绩效表现，从而为企业创造更大的商业价值。

课程的核心内容与价值

该课程从现代管理学的角度出发，精心提炼了八项核心管理技能，涵盖了超过30种实战工具和方法，具有极高的实用性。通过系统的学习，管理者可以掌握以下几个关键领域的管理技能：

• 目标管理与自我控制：学习如何制定和传达SMART目标，掌握自我控制的方法，以实现高效的目标管理。
• 有效计划与执行：掌握计划制定的实战技巧，提升计划执行的效果，确保目标的顺利实现。
• 授权与工作指导：理解授权的本质，学习有效的授权步骤和工作指导方法，以提高团队的工作效率。
• 绩效期望的制定与传达：掌握绩效期望的制定方法，学习如何有效传达期望，以减少管理中的矛盾与冲突。
• 有效沟通：学习职场沟通的本质与技巧，提升与上下级、同事之间的沟通效果，增强团队的协作能力。
• 部属培育：理解部属培育的关键步骤，学习如何根据需求制定培训计划，提高下属的工作能力。

通过这些核心技能的学习，管理者不仅能够提升个人的管理能力，还能够推动团队的整体绩效，从而为企业的发展注入新的动力。

实战性与可操作性

课程强调实战性和可操作性，采用互动式的教学方式，结合真实的案例分析，使学员能够在实践中理解和运用所学的管理工具和方法。通过情境模拟和案例讨论，学员可以更好地掌握如何在复杂的管理情境中做出正确的决策，提升自己的管理智慧。

例如，在目标管理的模块中，学员将通过具体的案例学习如何制定有效的目标，并掌握目标传达的技巧，从而确保团队成员对目标的理解一致。同时，学员还将学习如何通过定期的复盘和反馈，持续优化目标的实施过程，确保管理成果的最大化。

课程的核心价值与实用性

这门课程的核心价值在于其系统性和针对性。它不仅帮助管理者建立科学的管理思维，掌握必要的管理工具和方法，还能够通过实战训练提升管理者的实际操作能力。学员在课程结束后，将能够立即将所学知识应用于日常管理工作中，提升团队的执行力和绩效。

此外，课程中所提供的工具和方法具有高度的适用性，适合不同层级的管理者和各类企业的管理需求。无论是初入管理岗位的新人，还是经验丰富的中高层管理者，都能从中获得有益的启示和实用的技巧。

综上所述，这门课程通过系统的管理技能培训，帮助企业管理者解决实际工作中的痛点，提升管理能力，从而推动企业的持续发展。其核心价值在于促进企业管理的科学化、系统化，提高管理者的实战能力，为企业应对复杂的市场环境提供坚实的支持。