提升管理技能，助力职业化转型课程

企业管理者面临的痛点与挑战

在当今竞争激烈的商业环境中，许多企业管理者面临着严峻的挑战。尽管他们在职场中积累了丰富的经验，但往往缺乏系统的管理知识和技巧。这种经验型的管理方式使得企业在管理过程中出现了诸多问题，导致了资源的浪费和效率的低下。

张城玮：德鲁克八项核心管理技能

本课程致力于帮助企业管理者从经验型跨越到职业化，让管理更科学、更高效。课程涵盖八项核心管理技能，提供30多种实战工具和方法，旨在提升管理者的日常操作和战略思维。无论是目标管理、计划制定与执行，还是授权与工作指导，本课程都通过丰富

张城玮 培训咨询

• 缺乏系统性管理思维：许多管理者在决策时只是凭借直觉和经验，而没有进行深入的分析和思考。这种方法往往导致错误的决策，给企业带来巨大的损失。
• 目标管理不清晰：企业在制定目标时，缺乏科学的目标管理方法，导致团队成员对目标的理解不一致，影响了整体的执行力。
• 沟通障碍：管理者与团队之间的沟通不畅，常常导致信息的不对称，从而影响团队的协作效率。
• 执行力不足：即使制定了计划，但由于缺乏有效的执行和监督机制，许多计划无法落实，造成了时间和资源的浪费。

针对这些痛点，企业迫切需要一种有效的管理提升方案，以帮助管理者克服上述挑战，提升企业的整体管理水平。

行业需求与企业解决方案

随着市场环境的变化，企业管理者亟需掌握一系列现代管理技能，以应对复杂的市场需求。在这种背景下，系统性、实用性的管理培训课程成为企业提升管理能力的重要途径。从提升管理者的自我管理能力，到优化团队绩效，这些课程能够为企业提供切实可行的解决方案。

强化目标管理：通过科学的目标管理方法，帮助管理者将企业的整体目标细分为具体可执行的部门目标和个人目标，从而确保团队成员对目标的统一理解与执行。

提升沟通技巧：有效的沟通是团队协作的基石。通过系统的沟通培训，管理者可以学会如何在不同情境下进行有效的沟通，消除沟通障碍，提高信息传播的效率。

增强执行力：企业需要通过有效的执行力提升机制，确保计划的落实。管理者可以通过学习实用的执行工具，提升团队的执行能力，确保各项任务能够按时完成。

系统性的管理技能提升课程

为了解决上述管理痛点，许多企业选择参与系统性的管理技能提升课程。这些课程通常涵盖一系列关键的管理技能，旨在帮助管理者从根本上提升管理水平。

目标管理与自我控制

在课程中，管理者将学习如何制定和分解目标，使用SMART原则确保目标的科学性和可执行性。同时，课程将提供目标管理与自我控制的方法，帮助管理者理解如何通过自我管理来推动团队的绩效提升。

计划与执行

课程将深入探讨计划的制定与执行方法，帮助管理者认识到计划不仅仅是一个想法，而是一个实施的工具。通过学习5W2H等实战工具，管理者能够提升计划制定的效率，确保每一个细节都能够得到落实。

授权与工作指导

有效的授权是提升管理效率的重要手段。课程将教授管理者如何进行有效授权，明确授权的步骤和方法，确保每一位团队成员都能在明确的目标和责任范围内发挥最大潜力。同时，通过实际案例，管理者将学习到工作指导的技巧，确保授权后的任务能够顺利完成。

绩效期望与沟通

课程将重点讨论如何制定与传达绩效期望，确保上下级之间的目标一致性。通过对沟通本质的深入分析，管理者能够学会如何在不同的情境下进行有效沟通，从而消除误解，提高团队合作的效率。

用人所长与部属培育

课程强调用人所长的理念，帮助管理者正确识别团队成员的优势与潜力。在此基础上，管理者将学习如何进行有效的部属培育，确保团队的持续成长和发展。

高绩效团队打造

课程还将探讨构建高绩效团队的要素，包括明确的目标、相互信任、良好的沟通等。通过学习团队建设的实用方法，管理者能够有效提升团队的凝聚力和执行力。

综合价值与实用性

综上所述，这一系列的管理技能提升课程为企业管理者提供了全面而系统的学习机会，帮助他们从经验型管理者向职业化管理者转变。课程内容不仅涵盖了理论知识，更注重实践操作，确保管理者能够在实际工作中灵活运用所学知识。

通过参与这样的课程，管理者能够：

• 掌握有效的目标管理技能，提升团队的执行力和绩效。
• 提高沟通技巧，消除团队内部的沟通障碍。
• 学习科学的计划制定与执行方法，确保各项任务的顺利完成。
• 掌握授权与工作指导的实战技能，提升团队成员的自主性。
• 培养高绩效团队的能力，增强团队的凝聚力和协作精神。

在现代企业管理中，系统性的管理技能培训不仅是提升管理水平的必要手段，更是企业持续发展的重要保障。通过不断学习和实践，管理者能够提升自身的管理能力，进而推动企业的成长与发展。