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陈巧珍老师拥有10年的培训讲师及企业培训中心管理经验,致力于探索个人成长的路径与模式,对个人的自我认知、自我管理、自我激励进行了多年的实践,担任企业的培训专家及培训讲师期间,具有200+场企业员工职业化素养提升培训经验,成功辅导过超过 3000 +人的个人成长,擅长教练技术在个人效能上面的运用,激发个人潜能的力量。

马军生老师是资深财务与资本专家,致力于财税、内部控制、风险管理、资本领域研究及实务,二十多年工作经历,曾任职大型央企、中国银行、知名会计师事务所、上海证券交易所、券商投行部,担任多家公司独立董事、国企外部董事和财务顾问,并为上百家企事业单位和上市公司建立内控体系并辅导实施,并协助多家企业新三板挂牌、IPO上市及投融资工作,擅长财务报表、内部控制、风险管理、资本运营等课程。

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年,对于企业的信息化、数字化转型推进,互联网模式的应用有着丰富的实践经验。特别对各行业数字化建设规划、建设推进有着丰富的经验,对于人工智能、大数据技术,以及企业数字化所涉及的相关软硬件技术都有广泛的涉及。工作前期主要从事技术相关工作,主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供,建设运营多个互联网、数字化应用平台。与阿里、惟数(腾讯投资)等头部厂商合作,完成了大会员、大运营和数据中台的建设,以及智能技术在企业中的应用,如智能客服、RPA应用等。

午月老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中13年伴随一家外企从零到50亿从基层做起,创业成功的管理经验,与此同时22年行业培训经验),在二十多年从基层到成长为高级管理型人才的实践工作中,积累了大量实战经验和专业知识,同时在业务发展及人才培养方面均取得显著工作成绩。

10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验。授课19年,长期致力于中高层管理技能提升训练,拥有15门版权课程。授课内容实战、实用、实效;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可,在行业内有极好的口碑!

出身教师世家,对培训、教育情有独钟,也乐于将自己多年总结的理论成果与积累的工作经验同更多的营销管理者进行分享讨论。何老师常说的一句话:市场看似千变万化,实则有规可循,作为营销人我们就要用标准化思维分析市场,用个性化的提案解决问题,这样才能在如此多变的环境下保持不败。

王成慧教授曾供职于中泰证券公司等大型券商高级研究员,曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长,担任香港上市公司中国生态旅游集团研究院院长,中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长。

12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。

张老师职场上成长于业务一线,熟悉客户经营和管理业务团队;家庭中经营婚姻20年,美满夫妇,教养孩子,爱心家人,共历人生阶段。经营家庭婚姻和育儿,还有婆媳关系相处……不仅仅靠智商,更多的就是情商了。人非完人,不可能什么都懂,但是有些是必须要懂的,比如让生活更美好的技能,让自己更美丽的方法,让大家更喜欢的情商管理。当然婚姻的经营一定是相互的,而非单方面的。所以男生女士都应该具有培训家的思维和外交家的语言艺术。

陈老师拥有多年世界500强消费品企业和知名港资零售企业的培训及终端管理实战经验。深耕零售领域近20年有专业化和体系化知识积累和丰富的项目实战和培训经验。陈老师坚持以业务思维驱动,不断探索市场与客户需求,通过丰富多样课堂呈现、实战案例和业务场景重塑的培训与落地训练方式,运用《管理沙盘》《经验萃取》《Workshop》以及《教练陪跑》等形式赋能零售业务,累计授课超1000场次,培养内训师逾200人次。

通过驻点辅导、互动交流、现场观摩、集中授课等培训方式,在培训营业网点形成一套具有可持续发展的先进服务营销流程与营销管理模式的实战样板,并逐步复制推广到全省各营业网点,最终达到提升重点产品销售业绩的目标。

多次参与国家肉类协会、农业农村部以及市场监管总局组织的法律、法规、标准制修订,参与现行《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《生猪屠宰管理条例》、《食品抽检管理办法》等的法律、法规的修订工作 ...

韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,讲授课程包括:TTT、领导力工作坊、成功人士的七个习惯、明智地制定目标、如何更好地沟通。

刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历,长期从事国际国内形势分析,善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验,与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策,深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。

服务过300+家企业进行产业升级与资本对接,拥有丰富的资本实战与产业转型经验,能够结合最新的国际环境、科技趋势、产业动向进行经济热点的解读,曾参与深圳卫视、广东卫视、湖北卫视等多个媒体的财经栏目录制,包括《股市风云十八年》(出品)

董老师有22年的财税专业工作经验与企业财务管理实战经验,擅长高新技术企业、科技型企业及制造行业及建筑行业的财务管控管理,先后担任创业板上市公司财务高级经理,新三板上市公司财务总监,某大型连锁商贸企业(集团)的财务经理,董老师提供的培训咨询服务紧扣最新财税政策,重点突出,讲解通俗易懂;传授的实务处理方法简洁有效;同时及时与会员单位沟通、交流,深受服务单位好评。

马兰老师专注在保险行业27年,从入行则任职于500强企业-中国大平洋保险,深谙保险营销的整个业务链,因自身能力出众,被公司委以重任为各地方分公司赋能,从而推动企业发展。;主导近百场产、创沙龙的开展,累计保费超亿,并成功为企业引入620名优秀人才;曾为中国太平洋保险(北京、昆明、杭州、海口等10+个城市)进行保险营销系列课程轮训,累计授课1000+场,持续推进企业顶尖绩优人才的培养,其中促成MDRT获得者近百人 ...

近20年的企业管理经验。具有多年的销售管理实战经验及企业团队管理经营。专注于企业组织效能的提升。曾帮助某大健康产业集团搭建人才发展体系,绩效考核体系,从0到1实现了人才的考核、培养和晋升,打通了人才发展通道,人才流失率下降了25%,促进了人力成本效能的提升。

黄老师从事营销工作20年,在政企大客户营销领域,有独特和自成一套的体系和打法策略。专研政企大客户的关系深入与管理,商务竞争与博弈,全项目式业务竞争能力,解决方案式销售等。在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,曾参与上海复兴集团、东风集团、武桥重工、国防工科委、701所、航天工业部、中船总、中船运、长江航道总局等客户的诸多工程配套项目的商业谈判、市场营销工作。主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的竞标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作。积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验,近五年授课遍及全国,32个省,二百多个地级市,600多场的营销培训经验,授课学员数超过30000人次,线上培训超200000人次,学员满意度高达97%以上,深受客户与学员好评。

杨老师先后服务于两家上市公司,在原世界500强企业工作7年,有丰富的管理经验。先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建,有多年的企业管理和企业外联经验,善于团队搭建、团队文化建构、危机公关, 根据其多年的职业经历萃取了企业管理系列精品课程,尤其是团队管理、团队职业化,情绪/压力管理等课程获得客户多次复聘。

张继威老师,一位在央媒深耕18载的资深媒体人,亲身经历了中国媒体从传统媒体向融媒体转型的波澜壮阔历程,是中国媒体变革与发展的直接见证者与深度参与者。在这漫长的职业生涯中,张老师不仅从业务骨干成长为管理岗位上的佼佼者,更以其卓越的写作能力、策划才能和丰富的实战经验,在媒体界取得诸多成功案例。

致力于结合新媒体的营销广告创意文案的推广,并跟随时代发展和科技进步,对课程不断更新迭代,为需要借助新媒体做营销推广的企业客户实现目标客户增长、品牌知名度提高、商品带货热销以及与目标客户的深度黏性转化等目标助力,实现新媒体思路下的新生长!

二十七年企业管理和教育培训经验,近十五年专注于沙盘模拟培训,国内早期资深沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年特大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经验。

张毓岚老师拥有多年企业培训体系搭建与TTT实战经验,凭借近20年丰富的内训师培养经验和课程体系搭建经验(其中9年为集团培训负责人,近20年课程开发与讲授经验),萃取沉淀超550门课程体系与上1000门微课体系,及超过20本新员工手册/新管理者手册/专业类手册/销售百问手册,通过完备的培训体系使专业岗位胜任速度超过平均速度3倍,管理者内部孵化晋升率超过90%,培养内部讲师成员超过500名。任职期间培训与文化成为公司战略性核心竞争力,在公司内部及业界均有良好口碑与品牌,并作为业界标杆多次带领内部讲师团队对万科、绿地等头部房企进行商业授课。

吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。

黄老师深研营销板块,曾到德国大众考察学习,接触了企业所有部门,并参与了奥地利全球上市活动,深知国外多项领先销售手段,回国后引进国外手段,适应国内市场,参与发表了10+篇专业文章,参加研究项目22项,其中7篇获得国家级论文...

梓溪老师有着 13年的培训经验,培训过上万名学员,有着丰富的培训, 咨询经验。主张从心开始的学习方法,学以致用的能力提升。礼仪咨询, 善于挖掘每个人最核心的价值观与特质,提供可执行的解决方案,循序渐进,由内而外的从身体层面,社会层面,心灵层面得到完善和提升,充分展现出个人真我的魅力与风采。结合多年的培训管理实战经验, 擅长抓住企业需求点,对于企业行业需求与商务形象礼仪灵活结合。

温老师曾担任世界500强海尔贵州分公司冰箱事业部经理。历经冰箱门体车间订单经理和箱体车间订单经理,负责车间全面管理工作。主导贵州海尔冰箱事业部门壳工序精益改善项目,以瓶颈产能为切入,通过对产品PQ、PR分析和物流与布局分析,有效地改善了生产工艺布局和物流路径,同时使换型时间由45分钟下降至10分钟,建立了后补充生产模式,使该工序的日产由5300套提高到6800套,同时废品率降低了16%,获得了总部精益项目推进嘉奖。

吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团,任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修,结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法;通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动,帮助企业满足客户的需求,强化企业生存能力及市场竞争力 ...

沈老师拥有20年的培训行业经验,先后服务国有大型IT企业方正集团、国家扶持医药企业三元基因以及国内知名咨询公司中锐咨询及智联招聘。11年人才测评经验,每年测评人次高达7万以上;新员工培养经验,降低新员工试用期离职率。6年乙方人才发展咨询管理经验。

姬涛老师,中国培训师大联盟总裁,以“现代企业职业胜任素质模型”为基础,创办截拳道式培训课程。18年市场检验下不断修订,被誉为企管培训截拳道。注重简单、务实、透明、高效授课,强调实战性与互动性,通过头脑风暴和情景模拟引导学员解决问题。培训后,通过问卷满意度调研和跟踪服务,确保学员在实际工作中应用所学技能。姬涛老师的截拳道式培训因其简单实用而备受关注。

张超老师拥有10年中高层管理经验(其中5年教学总监,2年培训总监,3年人力资源总经理),曾在多家企业担任中高层管理者,拥有在不同类型企业(线下&线上,传统&互联网,上市公司&中小企业)的丰富实战经验和管理培训经验。

专注于电力领域,为多家电力企业提供培训服务,并结合授课和实战经验,把发电企业电气工程专业技术为基础,以安全、质量、三标(职业健康安全、质量、环境)体系管理审核、持续改进为依托,从而改进企业工作方法方式,提升企业的工作效率,减低生产运营成本

注于财税领域18年,曾就职于远东百货、同元集团、上元集团等上市公司、外资企业以及集团型民营企业,担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,积累了丰富的管理实战经验。

杨博士坚持“大事作于细,难事作于易”的管理理念,围绕国内外最新竞争趋势、政策走向、行业特点、管理理论和实战案例,紧密切实结合企业内部现实或学员需求,针对企业管理者亟需解决的问题和希望达成的目标,量身定制课程内容和授课方式,帮助企业高级管理者掌握最新的经营管理概念和实操技能,并在学员的全程参与中引导企业领导者系统思考,将知识深入人心、融入经营、植入管理,探索以新思维、新方法解决实际经营问题,创造直接的管理效益,获得企业参训领导的普遍好评。

严老师有18年硬件产品研发和技术培训经验,华为12年专注于硬件产品开发(其中6年项目团队管理经验),主要负责硬件板级工程的全流程设计交付,业务内容涵盖新产品设计开发、新产品导入、批量制造保障、及市场存量产品的应用保障等“端到端”交付。曾支持完成无线通信基站4代核心平台、100+个产品项目的工艺设计和交付,累计支持产品发货数量达数5千万+、市场应用0批量问题。在产品新架构/新器件/新材料/新技术开发与应用、技术团队管理、风险识别和评估、问题分析和解决、跨领域沟通与协作等方面积累非常丰富的实战经验。5年+专注于为工程师群体培训赋能,将专业技术和工作经验心得总结提炼,包括产品设计方法、如何带领团队等等,累计影响学员2万+。

通信行业科班出身,浸淫销售/营销体系20余载,其中在全球卓越的华为集团任职18年,并且有10年的总监岗位任职履历,熟悉国内和海外市场,实战能力强,在客户拓展、销售运营、销售管理、市场推广、团队建设与激励等领域具有丰富的经验和理论积累。

对企业管理、培训师培训,等应用实践方面有深刻独到的见解;擅长将一般人感觉神秘深奥的心理学与管理学有机结合,应用于培训管理课程中,深受广大客户的认可。系统研究了TTT课程,对企业内训师薄弱环节比较了解,倡导以课程的理论高度,提升学员的知识;课程的实践深度,提升学员的操作能力擅于利用丰富的互动技巧,强调和保证课程的互动性,以多形式、频繁的互动,激发和保证学员的学习兴趣。

张老师拥有近13年的礼仪培训与企业岗位实践经验, 有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。方法灵活多样,具有很好的实效性,课程轻松活泼,亲和力,互动性强。

熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个,曾获2009年云南省政府新机场建设项目立功奖励、2010年度中国招标投标协会全国百强项目经理称号

专注于研易十五年,师从于多家传统地理学门派,精通《三合地理》,《杨公地理》,《三元地理》,《大玄空》,《沈氏玄空》,《玄空六法》,《金琐玉关》,《玄空大卦》,《摇鞭派》,《六爻学》,《子平真诠》,原理及实际的应用。

孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。

陈老师拥有20余年的企业管理与人力资源管理经验,近10年企业教练与团队教练经验,8年培训讲师、学习项目体验设计师经验。陈老师历任电子信息、科技型生产制造企业高级人力资源管理岗位,创造性的融合管理学、心理学、教练与行动学习等方式服务于组织人才发展与管理人员能力提升,多年来进行咨询、培训服务超过100+企业和项目,有效支持学员近20000人。

黑龙江省物资总局财务经理,负责总局资金运作管理、日常财务管理及分析、资本运作内部控制,提供财务报告和财务报表分析改进财务管理程序并提出多条建议以满足控制风险,制定年度、季度财务计划,根据总局业务发展计划年度财务预算并跟踪其执行情况。

曾任阿里巴巴金牌导师兼讲师团顾问,并且荣获阿里巴巴“孺子牛”奖,为多家互联网巨头(阿里巴巴、滴滴、美团、去哪儿网等)提供过运营架构设计以及人才布局,从事互联网商业运营十七年,目前担任多家社交新零售产业集群数字化项目的联合创始人、架构师和运营顾问,辅导多个创业项目荣获千万级融资。当下专注企业数字化转型和乡村产业振兴方面的研究和布局。

曾凡涛老师拥有世界500强企业投诉处理与培训工作经历,凭借十余年丰富谈判沟通实战经验(其中8年保险投诉处理与应对经验,2年投诉与谈判培训经验),结合FBI国际危机谈判首席谈判专家克里斯.沃斯方法及国内警务危机事件谈判理论,在处理风险投诉案件实战、与企业危机谈判上均取得显著工作成绩。

成绩:从0到1搭建集团化公司培训体系,运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%,培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。曾负责企业培训体系建设执行与运营管理,总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。

从事公司治理及资本运作工作20年,先后参与中国工商银行、建设银行、中石化、中石油、中国移动、中国国电、神华集团、阳煤集团、葛洲坝集团等500强企业的公司治理工作,全程参与了以岭药业(002603.SH)、浙江熊猫乳业集团股份有限公司(新三板832559)的上市全过程、巴克集团借壳中国大健康(HK.08259)登录香港主板、盛运唐龙集团借壳守益控股(HK.02227)登录香港主板、河北香道食品有限公司新三板挂牌辅导、河南百分食品股权设计、融资等,并参与了多家上市企业的市值管理工作,同时积极推动国内优秀企业进行美国纳斯达克SPAC上市工作,为国内企业创造更为广阔的资本路径。

作为国际认证的软技能培训师、美国教练培训学院的认证共创式教练、组织关系系统教练、领导力环评认证教练,傅东云擅长教练、软技能及领导力发展领域的培训与项目。拥有20年以上的业务发展及人才发展的经验,傅老师在中国、英澳合资及荷兰等不同文化风格公司的工作经历中积累了丰富的经验及跨文化交流的能力。19年培训与人才发展的经验,傅老师帮助了无数客户发展他们各层级的管理者与员工。傅老师作为教练、培训师和引导师帮助组织和团队发展,帮助个人充分发挥自己的潜能。

拥有11年外企培训经验,11年银行培训服务、管理咨询与营销辅导经验。专注于银行服务营销、网点转型管理、网点绩效管理、一线人员职业化塑造方面的培训辅导工作。参与银行各类辅导咨询项目150多个,积累了大量的实战案例与培训经验。

孙老师作为代理律师,长期奋斗在不良资产尽职调查和清收处置一线,曾参与到金融、房地产、电力、零售等多个行业客户的不良债权尽调、合同、诉讼等法律服务,成功为客户处置了百余笔金融不良资产,经手项目累计金额超过70亿。

主要致力于岗位管理、绩效管理、薪酬管理、管理心理学、人才测评、EAP(组织心理建设项目)的咨询服务与培训工作。主持过广东移动、广西移动、广州港集团、雅居乐集团、金意陶集团、粤电集团、广百集团、广东华建集团、广新海事重工等二十余家企业人力资源管理、人才测评等咨询项目。曾任广州市恒缘企业管理顾问有限公司人才评价中心经理、副总经理,保利房地产(集团)公司招聘与绩效经理。

叶老师具备20年+企业财务管理实战经验,精通财务BP管理、经营分析、预算管理、运营内控、投资管理、业财一体、财务数字化改造等领域,强实战经验型老师,对财务组织培养发展、管理超大型团队具备实际管理经验。是阿里体系内成长出来的典型懂业务擅财务、管过财务,也管过业务的优秀财务管理者。 14年阿里之旅,她参与、见证了创一代电商发展崛起的全过程,参与多项重要项目及决策过程。从0到1搭建了阿里财务分析体系、阿里运营内控体系。在阿里集团内领导力360°评分中,她一直处于Top 25%分位管理水平,如:2019财年综合评分4.42分(满分5),2017财年综合评分3.98分。

【20年销售及销售管理实战经验,多次带领团队达成年销售业绩2亿元】从销售一线做起,到营销副总,善于将价值交换管理理论与销售行为管理实践紧密结合,形成为客户创造价值、传递价值及实现价值一整套价值营销理念方法与工具,帮助企业实现业绩倍增。

汪洋老师拥有30多年中外合资大企业高管经历,他从一线技术员逆袭成集团总裁,多岗位、多角色深度实操各个管理环节,熟知中外企业及国内大企业的管理本质和运营的核心。并将西方管理学、行为学、心理学、教练技术与中国式管理充分融合,构建了独属于自己非常适合中国企业的一套管理的技法和心法,并取得不菲的成果。

黄老师从企业一线走出来,深知企业人员培训的痛点和需求,以自己十年的从业管理经验和十五年的培训教学经历,积累并总结了一整套完善的企业人员职场行为提升的科学方法,提出了“深挖思想,关注感情,控制情绪,指导行为”的企业人员职场行为管理的系统模型。在多年的教育培训中获得企业客户及政府机构的高度认同并应用于人员管理实操中,取得显著效果。

十六年在不同领域企业实战经历(历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强(乳业10强)三类企业),曾在教育集团分公司总经理;大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监;上市乳业集团营销处长、渠道总经理等,丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历,大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验,使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培养经历。

王成慧教授以深厚理论学识和丰富实践经验,致力于研究乡村振兴下的区县战略与产业经济的顶层设计、实施路径、行动计划;致力于推动文旅产业融合、城乡功能融合下的区县经济转型创新与高质量发展;致力于健康产业、文化产业、旅游产业的商业模式打造、产品品牌塑造与营销体系创新。

王建四老师,专注零售领域15年,著有三本国际版权的原创零售著作 王老师擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、全能督导训练、代理商公司化运作范畴,致力于帮助中国零售店铺打造高盈利的标杆店铺 ...

车车老师拥有8年的培训经验,专注礼仪培训,中科院心理学硕士学位,在礼仪中被学员称为懂心理学的礼仪培训师。企业服务效能提升以及职场形象打造中善用案例分析和情景模拟中带领学员学习礼仪的系统化知识及规则,培训场次700+场培训,体验学习,学习效能高,知其然知其所以然是车车老师学员对课程的评价和认知。

崔成飞老师拥有多家行业头部企业高管工作经历,凭借十三年丰富的互联网营销实战经验(领域涵盖数十家终端企业、十余家高等院校,以及四家服务性机构),结合国内一级协会职业标准专业知识学习,在互联网商业化变现上均取得显著工作成绩。特别在流量变现领域,崔成飞老师致力推广“创意精准营销”体系,融合“新媒体+客群”“新媒体+电商”“新媒体+品牌”创新模式,在不同行业的企业中得到成功推广与验证。体系通过不断优化迭代,通用性极强,并良性运转至今。

50余篇建言献策提供党中央国务院决策参考,其中9篇得到国务院总理、中央政治局常委、委员等党和国家领导人批示;40余篇省部级领导批示。争取和推进国家五项政策制度出台与调整完善,制止一项不利于经济发展的国家政策制度出台;为企业争取增加出口退稅数以亿元计,突破上百家企业招工难题,促销企业12万吨产品积压;为当地留住一所本科大学和争取数千万元国家财政专项补贴等起到关键作用。复旦访学期间,三份建议得到时任上海市长韩正等三位市长的五次批示,受到上海市民感谢。

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

善于金融教学研究及培训体系搭建,深谙国内财富管理市场,一直致力于中国财富管理人才的培养及输送,曾为中国平安、泰康人寿、阳光人寿、光大人寿、恒昌等多家金融企业搭建移动学习平台及理财规划线上学习微课体系,输送课程累计点击量累计突破千万人次学习。

具有世界500强甲方零售、互联网、商业地产、军工制造等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验,又具有乙方知名咨询公司合伙人经历,设计和服务企业管理赋能训战项目100+,覆盖上万名学员的资深实战型讲师顾问。
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