做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

卓越团队领导力培训

卓越团队领导力培训是一种旨在帮助团队领导者提升其领导能力和团队管理技巧的培训项目。该培训旨在帮助团队领导者发展出激励和激发团队成员潜力的能力,提高团队协作和沟通能力,有效解决团队内部冲突并取得共识。通过培训,团队领导者可以学习有效的目标设定和计划制定,以及如何鼓励团队成员追求个人和团队目标。此外,培训还涵盖了决策能力、问题解决技巧和团队建设等方面的内容,以帮助团队领导者更好地应对各种挑战和变化。卓越团队领导力培训可以提高团队的绩效和效率... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「卓越领导力」培训 相关课程

上一页下一页

章利勇:现代卓越领导力与领导艺术 ——领导力与领导艺术的塑造

本课程揭示了新时代企业管理的本质,强调了以正向核心价值信仰为基础的卓越领导力的重要性。通过深入探讨企业管理的本质和正确的提升能力路径,帮助学员指数级提升组织效益。课程突出了价值信仰论的重要性,揭示了卓越企业与普通企业的本质区别。

讲师章利勇老师的头像章利勇企业经营管理创新专家/战略顾问

课纲详情培训咨询

周一凡:核心团队领导力沙盘模拟

本课程是一门高端体验式培训课程,通过沙盘模拟训练,深入研究并掌握领导力的内在机制,培养卓越领导者的五种行为。课程设计独特,让参与学员不仅知道,更会做,通过沙盘推演和工具演练,帮助您克服团队协作的障碍,提升员工敬业度,促进组织健康

讲师周一凡老师的头像周一凡企业管理实战专家

课纲详情培训咨询

陈军:团队领导力—打造高绩效团队

这门课程将帮助管理者深入了解团队建设的核心要素,掌握打造高绩效团队的关键工具和技巧。通过互动教学和团队共创,学员将能够理解团队的定义与特征,解决团队协作中的障碍,掌握高绩效团队建设的4大要素。此外,课程还引入情境领导工具,帮助管

讲师陈军老师的头像陈军企业管理效能提升教练

课纲详情培训咨询

文瀚:将帅之剑-卓越领导力修炼

本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质,结合实践案例和科学理论,帮助管理者全面提升领导能力与领导智慧。通过学习,您将全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,掌握持续提升领导力的方法,建立领导者的信

讲师文瀚老师的头像文瀚实战派管理效能提升专家

课纲详情培训咨询

萧枫: 管理者团队领导力提升训练

本课程致力于帮助中高层管理人员提升团队领导力,解决人力资源管理中的各种难题。通过精准案例、高频互动和多项工具的实操,让管理者重新定位自身管理角色,掌握识人、育人、用人和留人的关键技巧。学员将学会如何招聘合适员工、搭建优秀团队、培

讲师萧枫老师的头像萧枫组织绩效提升与人才管理专家

课纲详情培训咨询

黄洋:卓越领导力的七项修炼

本课程旨在帮助企业高层管理者提升领导力,掌握卓越领导力的修炼方法。通过学习管理与领导、领导自己、决策力、组织力、沟通力、执行力、培育力和激励力等七个方面的内容,您将更好地理解领导力的核心要素,增强领导者的实战能力。无论您是企业领

讲师黄洋老师的头像黄洋退役空军中校

课纲详情培训咨询

李猛:核心团队领导力沙盘模拟培训

21世纪,卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力!管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。

讲师李猛老师的头像李猛国家首批绩效改进师

课纲详情培训咨询

孟德凯:核能团队——卓越领导力

《核能团队——卓越领导力》的课程训练,在于帮助企业中高层管理与主管干部,认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。

讲师孟德凯老师的头像孟德凯管理与营销专家

课纲详情培训咨询

丁大硼:卓越领导力提升沙盘课程

随着企业规模的不断扩大,越来越多的人走上了管理岗位。据调查,职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来,在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中,管理者们会有诸多的不适应,本课程就是针对此种情况而设计的。

讲师丁大硼老师的头像丁大硼沙盘模拟管理专家

课纲详情培训咨询

陈卫中:卓越领导力

聚焦企业老板、中层管理业务和工作场景,选择公司整体运营最重要的三项,即管人、理事、拿结果,从而进行针对性培养和锻炼,通过二天的实操演练,为企业1号位管理运营公司输入简单、有效、可复制的人才体系、业务管控体系、绩效激励体系。

讲师陈卫中老师的头像陈卫中阿里巴巴标杆经验萃取专家

课纲详情培训咨询

胡永富:卓越领导力特训营

随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。

讲师胡永富老师的头像胡永富中国管理科学研究院研究员

课纲详情培训咨询

郭利娟:《卓越领导力》

本课程基于对领导力的研究,深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型,将领导者的领导力的塑造分解为八个层面,帮助领导者通过榜样力、学习力、凝聚力、授权力、沟通力、激励力、决断力、教导力八种能力的培养,塑造自己的

讲师郭利娟老师的头像郭利娟公文写作实战专家

课纲详情培训咨询

「卓越领导力」培训讲师

上一页下一页
企业经营管理创新专家/战略顾问

联系老师

曾主导参与并组织研发过4大通讯类产品:万门程控交换机单板测试系统、七号信令监测系统、光纤监测系统、企业网集成通讯系统;曾独创5个 “组织专业能力成熟度”测评模型:【组织创新能力成熟度模型】、【组织绩效管理能力成熟度模型】、【组织经营能力成熟度模型】、【组织执行能力成熟度模型】、【学教型组织能力成熟度模型】
企业管理实战专家

联系老师

班组建设沟通协作团队管理凝聚力沙盘模拟问题分析解决
周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目...
企业管理效能提升教练

联系老师

人力资源管理中高层管理管理技能新晋主管非人管理MTP
曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。
实战派管理效能提升专家

联系老师

管理技能团队管理领导力新员工培训问题分析解决
文瀚老师在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。服务过海尔、东风汽车、中海集装箱、中石油、华为、中国电信、南方电网、国家电网、中国银行、中国邮政、中国人寿、武汉地铁、湖北航空,葛洲坝集团、中建三局、中交三航局、德盛集团、吉林烟草、湖北烟草、江西烟草、广西旅发集团、湖北省委党校等近百家企业,至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。
组织绩效提升与人才管理专家

联系老师

中高层管理领导力非人管理阿米巴
精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才,帮助企业进行全面组织绩效提升和人才优化,促进高质量成长和发展。
退役空军中校

联系老师

企业文化沟通协作领导力时间管理党政培训
黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。
国家首批绩效改进师

联系老师

培训开发领导力沙盘模拟思维训练
李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域:《结构性思维系列课》《团队领导力沙盘》《4D领导力与卓越团队》《全脑表达沙盘》《复盘项目管理沙盘》《盗梦空间沙盘》等。他的专业领域涉及:引导式学习和沙盘模拟课程,企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。
管理与营销专家

联系老师

领导力时间管理压力管理TTT开门红银行管理
孟老师拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业近数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。
沙盘模拟管理专家

联系老师

沙盘模拟
十九年企业管理和教育培训经验,十五年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟管理专家。有大型国企、民企和教育集团工作经历,一线到高层管理的职位经历,其中有十五年大型教育集团的营销管理、项目管理、经营管理和创业辅导工作经历,曾任上市集团大区副总的管理职务。
阿里巴巴标杆经验萃取专家

联系老师

职业规划薪酬绩效员工激励领导力企业转型岗位经验
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验,擅长文化与管理等课程,曾服务于上百家企业。
中国管理科学研究院研究员

联系老师

团队管理执行力领导力员工心态职业素养TTT
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。
公文写作实战专家

联系老师

公文写作沟通协作时间管理工作技能形象礼仪新员工培训
她是最受欢迎的中部地区的职业素养训练导师之一,丰富的职场经验和深厚的管理功底,使得培训案例真实生动、一语中的,让学员大呼叫好、受益匪浅。她曾指导成千上万的学员进行情绪与压力管理,引导学员注重工作和生活的平衡、提升内在与关注外在的平衡,注重幸福指数与提升绩效的平衡。曾被高铁训练段学员称为“高铁人的知心好姐姐”

「卓越领导力」培训 相关文章

卓越团队领导力培训

在当今竞争激烈的商业环境中,卓越的团队领导力是企业取得成功的关键因素之一。团队领导力能够提高团队成员的合作能力、创造力和执行力,从而推动企业的发展和创新。为了培养和提升团队领导力,许多企业选择参加卓越团队领导力培训。

为什么选择卓越团队领导力培训?

卓越团队领导力培训可以帮助团队领导者掌握有效的领导技能和策略,提高团队的协作和绩效。以下是选择卓越团队领导力培训的几个重要原因:

1. 提高领导能力

卓越团队领导力培训能够帮助团队领导者提升自己的领导能力。通过学习领导理论和实践,他们可以了解不同的领导风格和方法,并学会如何应对不同的团队挑战和问题。培训还可以帮助他们发展自己的领导特质,如沟通能力、决策能力和激励能力。

2. 增强团队合作

团队领导力培训可以增强团队成员之间的合作意识和合作能力。通过培训,团队领导者可以学习如何建立团队共同的目标和价值观,并制定有效的团队合作策略。他们还可以学习如何建立积极的团队文化,激励团队成员之间的相互支持和信任。

3. 提升团队绩效

卓越团队领导力培训可以提升团队的绩效和效率。团队领导者可以学习如何有效地分配资源、协调团队成员的工作和管理团队的冲突。他们还可以学习如何有效地激励团队成员,提高团队的执行力和创造力。通过培训,团队领导者可以帮助团队克服挑战,实现卓越的绩效。

卓越团队领导力培训的内容

卓越团队领导力培训通常包括以下几个关键内容:

1. 领导理论和实践

团队领导者将学习不同的领导理论和实践,如变革型领导、情绪智力领导和服务型领导。他们将了解每种领导风格的特点和适用场景,并学会如何在实践中运用这些领导理论。

2. 团队建设和合作

团队领导者将学习如何建立团队共同的目标和价值观,并制定有效的团队合作策略。他们将学习如何建立积极的团队文化,激励团队成员之间的相互支持和信任。他们还将学习如何解决团队中的冲突和问题。

3. 沟通和决策

团队领导者将学习如何有效地沟通和传达信息。他们将学习如何倾听和理解团队成员的需求和意见,并如何有效地表达自己的想法和决策。他们还将学习如何做出明智的决策,并如何在团队中传达和执行这些决策。

4. 激励和执行

团队领导者将学习如何激励团队成员,提高团队的执行力和创造力。他们将学习如何设定目标和激励团队成员的个人和团队成就。他们还将学习如何有效地管理团队的绩效和奖惩机制,以推动团队的发展和创新。

卓越团队领导力培训的收益

参加卓越团队领导力培训可以带来许多收益,包括:

1. 提高个人领导能力

通过培训,团队领导者可以提高自己的领导能力和领导特质。他们可以学习不同的领导理论和实践,并运用它们到实际工作中。他们还可以通过与其他领导者的交流和互动,不断提升自己的领导水平。

2. 增强团队合作和绩效

卓越团队领导力培训可以增强团队成员之间的合作意识和合作能力。团队领导者可以学习如何建立团队共同的目标和价值观,并制定有效的团队合作策略。他们可以学习如何激励团队成员,提高团队的执行力和创造力。

3. 推动企业发展和创新

卓越团队领导力培训可以帮助企业推动发展和创新。团队领导者可以学习如何有效地分配资源、协调团队成员的工作和管理团队的冲突。他们还可以学习如何建立积极的团队文化,激励团队成员之间的相互支持和信任。

结论

卓越团队领导力培训是培养和提升团队领导力的有效途径。通过培训,团队领导者可以提高自己的领导能力和领导特质,增强团队成员之间的合作意识和合作能力,推动企业的发展和创新。选择参加卓越团队领导力培训,将为企业带来巨大的收益和竞争优势。