优秀团队应该具备哪些特质

哎T有
2022-07-04 00:55:59 291 阅读

什么是团队?最新的解释是这样的:一群懂得感恩的人,一群志同道合的人,一群进取向上的人,一群互助互爱而不是相互猜疑和敌视的人,一群有着共同信仰的人,为着同一个目标不怕艰难险阻团结在一齐合作的团体就叫做团队。另外,职场上大家发现没有,好的团队可以激发人的爱心,不好的团队可以激发人身上那种恶习。所以,职场能有机会进入一个好的团队真是太关键了!

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优秀团队应该具备哪些特质

1、要有智慧的领导。

一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物、核心人物。他发号施令,指明方向,鼓舞士气,承担责任。如果一个团队找不这样的人,那么人数再多也没有用。因为团队没有带路人,没有人承担责任,大家不知道听谁的,谁说了算?他们的工作做好了找谁领赏,做错了受谁处罚?没有人知道。所以没有核心人物的团队就注定没有战斗力。

2、要有共同利益。

一个高效的团队不是靠强制,靠命令,靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。为什么大家愿意为了这个团队的目标而付出代价呢?因为团队的成功会给他带来荣誉,带来利益。所以人们会为团队奋斗。信仰、目标一致。一个好的团队,大家一定有共同的,明确的目标是大家都认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。在团队建设中,作为管理者,要始终以目标为导向,这很重要,有了目标,大家才能知道要干什么,要怎么干。所以说,目标是一个团队的灵魂。

3、发现人才培养人才。

人才是企业最稀奇的资源,是企业赖以生存和发展的根本,企业人才占有率的多少,人才培养和选拔的优劣直接影响到企业的发展战略,决定企业的成败兴衰。而人才的成长又是一个艰辛漫长的过程,人才的培养则是一项全面而又细致的系统工程,人才的选拔和任用非常严肃认真,来不得半点虚假和马虎。

4、有智慧的管理制度世有伯乐,然后有千里马。

千里马常有,而伯乐不常有。在企业管理里,伯乐就是懂得管理和挖掘人才的管理者,而千里马就是有才能的员工。实际上,每一个员工都有自身的价值和才能所在,关键是管理者是否懂得挖掘,以及合理地分配工作,让员工“各尽其才”,发挥出最大的效果,为公司创造最大的利益价值。正如那句话所说的:不存在没用的员工,只要懂利用的管理者。

5、能打硬仗的执行力。

一个优秀的团队需要每一个目标、每一个方法、每一个时间点,每一个动作都是统一的,这样的团队才能打硬仗。孙子兵法中对高效团队有这样的描述:“疾如风,徐如林,侵掠如火,不动如山,动如雷震”,这就是行动极其统一的一个团队,这样就会高效,就能把最尖端的方法做到极致,就能创造比别人高出一截的业绩。

标签: 团队管理
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