企业内训
在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化成为推动企业发展的核心动力。本课程将帮助中高层管理人员系统化地了解企业文化的构成要素及其重要性，深入探讨如何将企业文化融入日常管理与决策中。通过对中外知名企业文化的分析和实用案例的分享，学员将
在现代企业管理中，解决问题的能力至关重要。本课程从“发现问题”到“杜绝问题”，系统而深入地探讨了提升管理者解决问题能力的有效方法。通过理论与实践的结合，学员将掌握问题分析与解决的科学工具，提升自身的管理水平。课程适合企事业单位的
在现代管理中，提升个人修养与团队协作能力至关重要。本课程通过深度剖析自我修养、积极心态和团队管理的核心理念，结合历史与现代的经典案例，帮助领导者全面提升管理艺术。通过系统化的方法与实用技巧，学员将能够有效增强自尊心、促进团队凝聚
这门课程专为新入职员工设计，旨在帮助他们提升职业情商，培养积极有效的工作态度。通过系统学习与实用技巧，学员将掌握情绪管理、沟通技巧和团队合作等关键能力，从而更好地适应职场环境。课程内容丰富，涵盖情商的重要性、如何主动承担责任以及
本课程深入解析员工忠诚度的重要性与提升策略，帮助中高层管理者掌握关键技巧，优化团队稳定性，增强组织竞争力。通过实用案例与操作方法，提升员工的归属感和忠诚心，实现企业长远发展。
掌握科学调研方法，提升调研报告写作能力，助力决策科学高效。本课程系统讲解调研报告的理论基础、实用技巧及撰写流程，结合优质范文，帮助学员轻松掌握实用技能，成为调研报告的行家里手。适合机关企事业单位人员，短时间内提升调研写作水平，助
掌握商业综合体招商的核心技能，从项目调研、市场分析到招商策略，系统提升实战能力。课程内容丰富，结合案例操作，为招商工作人员提供实用技巧，助力商业综合体成功引领城市商业新格局。
深入研习《孙子兵法》中的智慧，结合现代企业管理案例，帮助中高层管理者掌握战略思维与组织谋略。课程内容丰富实用，理论联系实际，提升决策能力与团队管理水平，让您在激烈的市场竞争中占据优势。短时高效，助力企业实现持续制胜。
课程全面解析文化产业八大类别运营模式，紧跟新时代发展趋势，结合丰富案例，助力从业者提升实操能力与战略思维，推动文化事业与产业繁荣，实现文化自信与市场价值的有机融合。
本课程紧扣全球化与数字化背景，深入解析人力资源服务行业的发展趋势与变化。通过实用案例与前沿技术应用，帮助从业者把握行业动态，提升专业能力，应对未来挑战。课程内容涵盖政策法规、市场需求、技术创新及人才发展等多个方面，适合行业人员全
本课程紧扣国企改革与高质量发展需求，系统提升基层人力资源从业者的实操技能与管理意识。内容涵盖劳动合同管理、员工日常运营、效率提升及劳动争议应对，结合真实案例与模拟演练，帮助学员掌握合规风险防控与创新管理方法，助力企业人力资源工作
本课程聚焦企业数字化转型背景下的人力资源数据化管理，系统讲解数据分析在招聘、培训、绩效等模块的实操方法，助力提升管理效能与员工价值。内容结合真实案例，理论与实践紧密结合，帮助管理者掌握数字化工具与思维，推动企业人力资源管理迈向智
本课程系统解析国有企业人员优化调整中的各类风险，结合实操案例，帮助管理者掌握法律政策、人才保留、组织稳定及舆情应对的关键策略。通过科学的方法和工具，确保调整过程合规、平稳，提升企业竞争力，实现可持续发展。内容实用性强，适合企业人
本课程深入解析人才培养与梯队建设的核心逻辑，结合实战案例与科学工具，帮助企业破解人才断档和管理难题。通过系统的方法论与定制化培训，提升管理者的识人用人能力，打造高绩效、高能力、高意愿的人才队伍，实现组织持续发展与业绩突破。适合中
本课程系统揭秘企业核心人才的选育用留策略，帮助管理者构建科学的人才发展体系。通过实战案例和工具模型，提升人才识别、培养、使用与保留能力，打造企业坚实的人才护城河。内容贴合实际，逻辑清晰，助力企业应对复杂环境，实现持续增长与竞争优
本课程聚焦胜任力模型与学习地图的科学构建，结合高铁制造行业实际需求，系统讲解理论与实操方法，涵盖需求分析、模型设计、任职资格搭建及学习路径规划。通过案例演练与工具应用，帮助HR与管理者提升人才管理能力，推动组织效能提升，实现战略
在当今快速变化的市场环境中，精准的人才招聘显得尤为重要。本次培训课程将深入探讨招聘全生命周期的数据分析方法，帮助企业招聘管理人员掌握关键的指标和工具，以实现招聘效率和质量的双提升。通过实际案例和模拟演练，学员将能够从数据中提取洞
在当前市场竞争与国企改革的背景下，本课程为新任及资深管理者提供了系统且实用的管理与领导力提升方案。通过深入分析国企人效痛点，结合科学的管人用人策略，帮助管理者掌握降低人力成本与提升团队绩效的方法。此外，课程还着重于领导力的分层培
在当前经济形势下，企业面临双重压力，降本增效成为亟需解决的核心问题。张子斌老师的《人效提升工作坊》课程，将深度解析降本增效的本质与逻辑，帮助企业构建有效的人效指标体系，通过系统的方法与工具，推动人效提升与组织效能的双重优化。课程
本课程旨在帮助人力资源从业者深入了解香港特有的劳动法规和人力资源管理实践，尤其适合在港开展业务的内地企业。通过全面解析香港的学历体系、就业市场、薪酬福利及高才优才政策，学员将获得实用的知识和技能，能够有效规避法律风险，合理设计薪
在当前竞争激烈的商业环境中，企业要想吸引和留住人才，科学有效的激励体系至关重要。本课程以美的集团的双轮驱动激励逻辑为蓝本，深入解析其薪酬体系与激励设计，帮助HR团队构建与业务发展相适应的激励生态。通过实际案例分析和互动讨论，学员
在当前快速变化的商业环境中，企业面临人才战略与业务需求的脱节。这个课程将帮助管理者掌握现代人才盘点的核心方法，建立科学的人才观，优化人才配置，以支撑企业战略的实施。通过行业实践与系统化工具的结合，学员能深入理解人才盘点的必要性与
在VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，尤其是央国企在数字化转型过程中，亟需提升中层管理者的执行力与战略穿透力。张子斌老师的课程通过系统的组织提效四步法，帮助中层管理者识别并突破瓶颈，实现团队目标的高效落地。课程结合真实案例与模
在VUCA时代，销售型企业面临着前所未有的挑战与压力。本课程《销售型企业人力资源管理创新与实践》深入探讨如何通过组织管理、人才发展和效能提升来应对这些挑战。通过系统化的理论与真实案例结合，参与者将掌握组织发展与人才管理的核心工具
在新质生产力的时代背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在帮助基层管理者深入理解新质生产力的内涵与特性，掌握技能人才队伍建设的顶层设计思路，提供实用的管理工具与方法。通过案例分析与现场演练，参训人员将能有效提升人力资源
在国企改革与政策法规不断完善的背景下，本培训课程将帮助HRBP及薪酬管理人员应对薪酬管理的新挑战。通过深入解读薪酬管理政策与合规风险防控，学员将掌握优化绩效管理体系及差异化分配的技巧。此外，课程还将提升数据分析能力，使学员能够更
在快速变化的商业环境中，企业人力资源管理尤为重要。本课程专注于薪酬优化与谈判技巧，帮助人力资源专业人士掌握劳动用工管理、合同管理、薪酬设计及其合规性等关键知识。通过需求诊断、定制课程和模拟演练，学员将在实践中提升能力，建立科学的
在当前“十五五”规划的背景下，央国企面临着人力资源管理的重大挑战与机遇。该课程深入解析政策导向与行业趋势，为学员提供系统的人力资源规划编制方法，助力企业在高端人才引进、内部培养及激励机制等方面精准发力。通过全面的需求诊断与模拟演
本课程聚焦央国企人力资源管理体系的创新与实践，结合最新经济形势与政策要求，系统解析体系设计与实施方法。通过理论与实操相结合，提升管理机制、激励机制和数字化应用能力，助力企业应对挑战，实现组织效能和人才队伍的全面升级。
面对复杂多变的经济环境，本课程聚焦业务管理者在选人、用人、育人、留人四大关键环节的实战技能提升，结合丰富案例与工具，帮助管理者精准识别和培养人才，打造高效团队，实现组织效能的持续提升，助力企业在竞争中脱颖而出。
在后疫情时代背景下，本课程聚焦医药行业人才培养的核心难题，结合实际案例与工具实操，系统提升企业人才战略规划与落地能力。深入掌握IDP体系构建与应用，帮助企业打造高效、科学的人才发展体系，提升员工职业动力与企业竞争力，为行业转型提
本课程深入解析AI技术在人力资源领域的应用，系统掌握Deepseek工具，助力招聘、培训、薪酬绩效等六大模块实现智能化升级。通过丰富实操案例和情景演练，提升HR工作效率与决策质量，帮助从业者应对行业变革，打造未来职场核心竞争力。
本课程深入探讨岗位胜任力模型的构建与应用，帮助企业科学评估人才匹配度，实现人岗精准对接。通过实操工具和案例分析，提升人才分类、评价和发展策略的实用能力，助力企业打造高效、可持续的人才管理体系。适合中高层管理者和人力资源专业人士，
本课程聚焦绩效管理中的核心——KPI指标设计，系统讲解指标构成、分解逻辑及权重分配，结合实际场景模拟演练，帮助管理者科学制定与落地绩效目标。通过打通目标与经营数据的关联，实现绩效管理的精准驱动，提升组织效能与竞争力，特别适合企业
本课程深入解析企业执行力核心，结合PDCA循环、OKR/KPI等实用工具，帮助管理者精准拆解目标、优化流程，提升跨部门协作和问题解决能力。通过案例演练与文化塑造，打造结果导向团队氛围，助力企业实现战略高效落地，突破发展瓶颈。适合
掌握战略解码与人力资源规划方法，帮助企业在后疫情时代优化人员配置、对接战略目标。课程结合实操案例，提升组织效能，助力企业应对复杂环境挑战，实现可持续发展。
本课程结合恒通股份实际需求，系统剖析人才战略与企业转型的关系，帮助企业掌握人才规划、核心能力建设与人力资本管理的实用方法。通过丰富案例和实操工具，提升管理者战略思维与执行力，助力企业在“体验经济”时代实现持续竞争优势。适合企业中
本课程结合制造业实际，系统打造人才评价、盘点与发展体系，帮助企业提升岗位胜任力、组织效能与领导力。通过丰富的工具与实战演练，助力中高层管理者构建高效的人才供给链，实现可持续发展与变革管理。课程内容紧贴企业需求，落地性强，是制造业
本课程聚焦人工智能在汽车行业的创新应用，全面解析AI技术如何提升生产效率、优化研发设计与精准营销，同时深入剖析AI风险与应对策略。通过丰富案例与情景教学，帮助管理者掌握AI赋能企业发展的核心能力，推动团队数字化转型，实现企业持续
本课程聚焦中层管理者的角色认知与能力提升，结合实战演练与案例分析，全面强化领导力、执行力及团队管理技能。通过目标管理与绩效考核的系统培训，助力中层干部驾驭复杂环境，实现组织效能的持续激活与突破，推动企业在变局中稳健前行。
本课程深入剖析企业在不确定环境下的转型升级路径，结合实战案例与系统工具，帮助高管明确战略方向、优化组织运营、驱动人才发展。通过创新的SOT模型和多维度思维，提升企业应变能力，实现稳健转型与持续增长。课程内容丰富实用，贴合企业真实
在后疫情时代，企业面临着严峻的人才流动挑战，如何有效管理和传承经验成为关键。本课程通过SECI知识转化模型，结合IBM和华为的成功案例，提供系统的方法论，帮助企业构建人才画像、萃取隐性知识、标准化流程和建立动态案例库。课程不仅注
在全球经济变革和市场竞争加剧的背景下，国有企业尤其需要优化人力资源管理，提升绩效管理能力。本课程将帮助学员从战略高度重新审视绩效管理体系，结合国际先进经验，提供实用工具与方法。通过深入分析绩效管理与战略目标的紧密联系，学员将掌握
在现代企业管理中，高效的跨部门沟通至关重要。本课程将深入探讨沟通障碍的根源，帮助学员掌握有效的沟通策略与技巧，促进团队协作与信息共享。通过实用的案例分析与角色演练，学员将学习如何清晰表达、积极倾听、管理冲突，从而提升跨部门的工作
在储能行业快速发展的背景下，张子斌老师的《破解员工绩效激励管理的实操难题》课程为企业中高层管理人员提供了宝贵的学习机会。课程深入剖析了行业内绩效激励的核心痛点，结合实用的案例分析与工具模拟，帮助学员掌握先进的激励管理理念与方法。
在经济环境复杂多变的背景下，提升组织效能成为企业生存与发展的关键。本课程专为K12教育机构设计，旨在增强管理团队的综合能力，帮助中层干部掌握战略解码与目标管理，塑造职业化形象，并建立高绩效团队。通过需求诊断、定制课程与模拟演练，
在全球化浪潮中，企业面临着文化差异和合规挑战，尤其是在海外市场布局时，国际化人才成为成功的关键。本课程专为企业中高层管理者和人力资源专业人士设计，深入探讨海外人力资源管理的全流程，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员掌握跨区域团
本课程专为科技企业中层管理者设计，帮助提升科研绩效管理能力，掌握科学的指标体系与合同设计，提升团队激励与过程辅导技巧。结合实际案例和工具落地，助力企业激发创新潜力，实现持续发展。
在复杂多变的市场环境中，本课程以第一性原理为核心，帮助中高层管理者打破经验束缚，系统重构流程，提升战略执行力。通过实战工具和案例演练，实现降本增效与合规创新的有机结合，助力制造企业在数字化转型和成本优化中抢占先机，推动企业持续发
通过行动学习，培养团队自主创新与解决问题的能力。课程结合实战工具与技巧，帮助培训从业者提升促动与赋能技术，快速落地应用，助力企业打造高效、活力的团队氛围，实现组织战略目标。轻松互动的学习环境，让您在实践中掌握核心方法，提升个人与
本课程结合民营企业的实际需求，系统讲解岗位职责梳理与流程优化的方法工具，实战演练助力企业提升组织效率。通过清晰职责体系和高效流程，帮助企业打破部门壁垒，实现资源合理配置与协作升级，增强市场竞争力。课程内容实用性强，适合中高层管理
本课程聚焦中层管理者角色定位与能力提升，结合模拟演练与案例分析，帮助学员强化领导力、执行力及绩效管理技能，提升团队协作与组织效能。通过实战工具和方法，助力中层管理者在复杂环境中精准施策，推动企业持续稳健发展。
本课程聚焦国企经理人契约化任期制下的绩效考核核心——经营业绩责任书的KPI拆解。通过系统讲解战略解码、指标设计及全流程落地方法，帮助中高层管理者掌握科学的拆解技巧，提升绩效管理的精准性与执行力。丰富的实操演练和案例分享，确保理论
本课程聚焦国企人力资源管理与绩效优化，结合最新政策和DeepSeek科研辅助工具，帮助员工提升项目申报与技术成果转化能力。内容覆盖管理实务与实操技能，支持企业特级资质升级和科研项目高效推进，助力全员协同实现公司战略目标。
本课程深入剖析导师制的角色转型与实操技巧，帮助企业打造科学高效的人才培养体系。从测评解读到IDP设计，再到过程辅导与跟踪，全面提升导师的专业能力和辅导效果。结合丰富案例与工具实操，助力管理者实现人才成长与组织战略的双赢，为企业人
本课程针对能源天然气行业外包管理复杂性，系统讲解供应商筛选、合同设计、绩效监控及外包员工安全管理，重点强化跨团队沟通机制。通过实战案例与定制化方案，帮助企业提升管理效率，降低安全风险，促进内外部协作，为中高层管理人员提供切实可行
本课程聚焦数字化转型背景下的培训创新，深度剖析人工智能在培训中的应用与人才培养策略。通过学习标杆企业先进经验，结合实际案例与模拟演练，助力提升培训项目的规划与实施能力，激发创新思维，推动培训业务与企业战略紧密结合，实现人才培养与
本课程紧扣国企改革和薪酬管控核心，系统讲解薪酬结构设计、岗位价值评估及绩效联动方法，结合丰富案例与实操演练，助力企业构建公平竞争的薪酬体系，提升人才激励与风险防范能力，推动组织战略与薪酬管理深度融合。
本课程聚焦人力资源数据分析，结合制造业典型场景，深入讲解数据收集、分析、洞察到行动的闭环方法。通过实操Excel工具与案例演练，帮助HRBP提升数据驱动决策能力，实现人力资源管理与业务的深度融合，助力企业数字化转型与人才效能提升
在当今快速变化的市场中，优秀的人才是企业成功的关键。《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》课程旨在帮助人力资源专业人士提升招聘精准度，优化人才管理流程。通过智能化工具和实操演练，学员将掌握数据驱动的招聘策略和人才画像构建
在市场竞争和国企改革的背景下，本课程为中高层管理人员提供了切实可行的工具与方法，帮助他们提升团队效能和优化人力资源管理。课程内容围绕“管人用人”和“领导力进阶”，通过需求诊断、定制课程和模拟演练等形式，确保学员能够在实际工作中灵
在当今复杂多变的商业环境中，央国企面临着前所未有的挑战与机遇。本课程通过五步组合论，系统性地指导企业如何优化管理流程、提升效能，进而实现可持续发展。课程内容涵盖选经理人、团队组建、发展战略及市场竞争力等关键环节，旨在帮助中高层管
在当今快速变化的商业环境中，传统培训方法已难以满足企业的需求。行动学习课程以“做中学”的理念，通过实际问题的分析与解决，帮助团队成员实现有效协作与创新。课程不仅强调理论知识，还结合丰富的实践案例，确保学员能够立即运用所学。通过互
在面对复杂的管理挑战时，行动学习法为企业提供了全新的解决思路。通过实践中的学习，团队成员不仅能深入分析实际问题，还能制定出切实可行的策略。本课程以互动为核心，结合理论与实操，帮助学员掌握原因分析和策略制定的方法工具。轻松愉快的课
在竞争激烈的市场环境中，企业跨部门协作的有效性至关重要。本课程旨在帮助中高层干部掌握行动学习法，通过深入的理论学习与实践演练，提升团队的协作能力与管理效能。课程强调互动与实用，学员将在轻松的氛围中分析实际问题，学习如何打破部门壁
在当今经济环境中，企业面临着前所未有的挑战与不确定性，提升组织效能已成为关键。此课程专为中高层管理者设计，通过系统性的思维升级与绩效管理能力培养，帮助管理者从战略协同者的角度重新审视绩效考核。课程内容结合实际案例与模拟演练，确保
在全球经济变化加速的背景下，企业管理者面临着巨大的挑战与机遇。本课程专注于绩效管理的核心知识，帮助管理人员深入理解战略与绩效的紧密关系。通过系统的理论学习与丰富的实操演练，学员将掌握科学合理的绩效指标设计与考核方案，提升团队管理
在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争与机遇，鄂尔多斯集团深知精细化绩效管理的重要性。本课程将帮助学员从战略高度重新审视绩效管理体系，掌握科学有效的工具与方法，提升组织效能。通过需求诊断、定制课程及模拟演练，学员不仅能增强绩
在经济下行和市场不确定性加剧的背景下，《战略解码及目标与计划执行》课程为企业中高层管理人员提供了一条清晰的战略优化之路。课程通过“战略澄清-战略解码-战略执行-战略复盘”的闭环，让学员深入理解如何在复杂环境中把握机遇，明确战略方
在VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，而中基层管理者正是战略执行的关键。张子斌老师的组织提效四步法课程，专为提升管理者的实战能力而设计，重点围绕目标穿透、效能评估、瓶颈突破和行动闭环，帮助学员掌握将战略目标转化为团队行动的方法
在当今竞争激烈的市场环境中，大客户经理的销售能力至关重要。本课程通过系统化的项目运作训练，帮助销售团队提升策略思维和全局意识，增强对客户需求的深入理解。结合真实案例和实战演练，学员将掌握关键决策角色的识别与应对策略，提升项目型销
这门课程为技术人员转型销售提供了实用的工具和策略，帮助他们在复杂的市场环境中找到关键决策者，深入理解客户心理。通过系统化的销售技巧训练，学员将掌握如何挖掘客户痛点、呈现自身优势，并有效处理客户顾虑，从而赢得信任并推动决策。课程采
在面对复杂的大客户销售时，团队常常感到无从下手。通过这门课程，您将掌握系统化的分析工具和策略，提升销售团队的“控单力”。课程涵盖项目评估、风险识别与赢单机会的挖掘，帮助您在竞争中赢得优势。通过案例实战，您将能深入理解客户决策过程
在大客户营销的复杂环境中，成功的关键在于掌握有效的工具与策略。本课程专为追求卓越的销售精英设计，提供实用的方法论，帮助您深入理解大客户的决策过程、内部关系以及潜在需求。通过八大专题和十种实操工具的结合，您将学会如何精准定位客户、
在瞬息万变的市场环境中，销售人员面临诸多挑战。本课程专注于提升大客户开发和价值营销能力，帮助学员深入理解客户需求，掌握有效沟通策略。通过系统的理论与实战演练，学员将学会如何找到关键决策人、建立信任关系，并有效呈现产品优势。课程结
在竞争日益激烈的市场环境中，掌握大客户营销的策略和技巧显得尤为重要。本课程不仅深入剖析大客户销售的本质，还通过丰富的案例和实战演练，帮助销售人员建立起有效沟通的能力。通过学习如何识别客户需求、处理异议和制定行动承诺，参与者能够更
这门课程为销售人员提供了深入的市场客户开发与关系管理策略，帮助他们解决在大客户营销中常见的困惑。通过小组研讨、案例分析等互动方式，学员将掌握有效的沟通技巧，理解客户需求，识别关键决策者，从而提升销售成功率。课程内容丰富，理论与实
在激烈的市场竞争中，销售人员面临诸多挑战，如如何成功开发大客户、有效沟通及推动项目进程等。本课程将深入探讨大客户销售的核心策略和技巧，帮助您提升实战能力，实现业绩突破。通过案例分析与互动演练，您将掌握识别关键决策者、制定有效销售
在日益竞争激烈的市场环境中，掌握大客户销售的关键策略至关重要。本课程通过实战案例和体验式学习，帮助销售团队提升控单力，精准识别项目机会与风险。参与者将学会如何分析决策角色、判断客户态度，并针对不同情境制定有效的应对策略。这不仅对
在竞争日益激烈的市场环境中，掌握大客户销售的技巧显得尤为重要。本课程专为大客户销售人员和业务管理人员设计，通过系统的知识和实战演练，帮助学员提升客户管理思维，开发有效的销售策略。课程内容涵盖大客户开发、沟通技巧及客户关系维系，旨
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