经营战略企业内训
自2013年北京先行启动以来，行业推进市场化取向改革已是4年有余。随着卷烟营销市场化取向改革工作的不断推进，国家烟草专卖对2017年卷烟营销市场化取向改革试点工作作出部署。从试点工作“433”实施路径，到5大项10小项重点任务，
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
在当今竞争激烈的市场环境中，企业战略与年度经营规划的有效制定与实施显得尤为重要。该课程将以咨询式授课的方式，结合真实案例与现场实操，帮助学员掌握年度经营规划的核心技能与工具。课程内容深入浅出，从战略认知到目标制定，再到实施规划与
对于管理者来说，日常工作中经常会面对许多重要的决策：工作重点应该放在人才的培养上、还是业绩指标的完成上？应该多花时间关注团队的业务骨干、或是帮助团队的落后人员？公司的产品研发更重要、还是市场营销更重要？离职的人员到底要不要用心挽
一党的百年奋斗重大成就和历史经验决议的背景要求
一党历来重视总结历史经验
二本次决议要求
三把握重点
二1945年关于若干历史问题的决议
一左倾右倾错误
二左倾右
本课程深入探讨了新基建对中国经济发展的重要意义，特别是在后疫情时代电信运营商政企业务的转型挑战下所带来的机遇与挑战。通过案例式教学和贴身辅导，帮助学员深刻理解新基建概念及内涵，并掌握营销新战法和创新发展实践。课程内容充实详实，讲
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变
面对复杂的国际局势和国内经济转型的双重挑战，我们精心打造了这门课程，全面解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的深远影响，深度剖析二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨高质量发展的路径与实践。通过学习，村镇银行中高层管理者将掌握当前经
本课程旨在帮助中高层管理者明确角色定位、掌握核心管理技能，并在企业战略落地和目标达成中发挥关键作用。从团队建设、人才培养、员工激励与授权，到目标制定与执行管控，本课程通过案例分析、情景模拟和实战演练，全面提升管理者的实际操作能力
管理学家陈春花教授的观点可谓一语中的：中国企业的绝大多数努力都是管理的努力，而不是战略的努力。
也就是说，我们确实很努力，但是很不幸，在绝大多数时候，我们努力的方向是错的，我们的战略选择是错的，我们做了太多不该做的事！
数字经济与模式创新方向
《数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位》有课纲
《破茧成蝶的进化之路——新兴技术与商业模式创新》
战略管理与组织变革方向
《培育指数级创新增长元动力——数字化战
这门课程将带你深入探讨企业在数字化时代的战略转型，重塑组织管理模式以及实现价值共生的关键问题。通过学习全球领先企业的管理实践，你将了解到“V+”模式在战略、组织和人三个维度的要义，掌握生态战略的定位和实施路径。课程采用案例式教学
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验；新时代的经销商理念如何转型升级10种方法；如何系统的实现人才的“选、用、育、留、激励”；选人的1+3方法...
中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标，这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来，国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示，标志着中国作为世界上最大的发展中国家，作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
金融行业如何利用互联网思维进行迭代式成长?移动互联网时代新产品如何自我定位？从金融互联网化到互联网金融，从电子银行到直销银行，金融行业面临如何到机遇与挑战？
课程将以数字化转型及爆品战略为核心要点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏
海尔的企业文化就是“战战兢兢，如履薄冰”，在每个战略阶段都不断挑战自己，自以为非，每一个战略阶段，海尔都能踏准时代的节拍，因为海尔一直秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”。进入移动互联网时代，作为传统企业的海尔，不断的刷新自己
全面理解碳中和战略下新能源汽车产业相关政策
深度理解新能源汽车产业及子行业的商业模式
深度理解新能源汽车产业及子行业的外部环境
深度理解新能源汽车产业及子行业的市场空间
深度理解新能源汽车产业及其子行业的竞争格局
深度
而数字时代的来临，大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和竞争形态，大大增加了企业外部经营环境的不确定性，也对企业效能及背后的干部经营意识提
本课程由美的集团资深管理者陈老师亲身经历的实战案例进行深入分析，帮助学员理解并灵活运用美的经营管理模式和方法。学员将掌握人员效能管理、经营规划、工作协同等关键技能，结合本公司实际情况制定落地方案和行动计划，提升组织效率和竞争力。
大数据、人工智能、物联网、5G等数字技术的迅速发展对于传统企业风险管理带来显著影响。如何有效发挥数字技术的优势，充分利用数据赋能风险管理，形成系统性、可执行的风险管理体系，构建数字化下的企业风险管理模式是企业价值创造与可持续发展
本课程由资深讲师刘光耀教授主讲，通过理论案例化、故事情节化的方式，带您深入了解投资目标、并购公司的分析系统。课程内容包括可行性分析、经济指标分析、风险分析等多个方面，帮助您全面掌握投资决策所需的工具和方法。通过学习，您将能够更好
本课程致力于构建企业的商业生态系统，提供了企业发展正道的实战解决方案。通过深度解剖世界级企业，学员将掌握如何提升管理能力、正确业务定位、构建独特商业生态，解决发展困境。课程亮点在于用生态思维构建企业顶层设计，揭示管理本质和卓越企
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来货币政策的发展趋势
解析未来财政政策的发展趋势
解析未来中国宏观经济的发展趋势
明确中国未来主要投资机遇
面对2024年的迅猛变革，成功的过去经验正成为未来的阻力。数字化浪潮正重塑各行各业，人力资源管理者必须迅速适应。本课程通过系统化的理论和实操指导，帮助HR理解和掌握数字化转型的必然趋势、平台思维和智能逻辑，从而推动企业从自动化到
在现代企业管理中，流程管理的有效性直接影响到组织的运作效率和客户满意度。本课程深入探讨流程管理的核心理念与实践方法，通过案例分享和小组讨论，帮助学员全面掌握流程规划、梳理与优化的技能。互动性强的学习方式，使学员能够将理论知识与实
在市场进步以及突发疫情影响的场景下，随着国际商业天枰的偏移、新模式与新思维的快速进入，新时代战略的重新规划，合理布局，提前合作，稳健落地是摆在企业各级管理层面前的艰巨问题。新的时代到来，每个企业和团队能做的就是适应大环境变化，改
本课程《2024年新兴产业投资展望》旨在帮助学员了解新兴产业发展趋势，把握投资机会，提升专业技能。通过学习，您将掌握新能源、人工智能、生物医药等领域投资实操，深入了解行业发展展望，拓宽产业投资视角。课程涵盖了2024年新兴产业的
为了应对企业从培训到学习的飞跃需求，本课程基于彼得·圣吉的《第五项修炼》，结合脑科学、心理学等多学科知识，深入浅出地讲解学习型组织建设的要点。通过丰富的案例分析、实操练习，学员不仅能掌握快速阅读、提高记忆、团队学习等实用技能，还
全球局势瞬息万变，俄乌冲突、巴以矛盾对中国有何影响？美国通胀与美联储加息是否引发金融动荡？台海局势、政要访华，中国外交如何应对？全国两会召开、宏观经济有何新布局？“人工智能+”如何重塑产业？2024中国经济有何新动向？房地产政策
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
分组进行公司的组建,选出CEO，销售，采购经理。各组配一名观察员进行互查。观察员领取样品和试生产工具进行试生产。真钱交易（生产工具、原材料要购买）第一轮时间分配（五个环节）a试生产b计划c采购d生产e营销(b+c+d+e=60分
众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而
当前全球局势动荡，国内外经济形势复杂多变，新能源行业面临诸多挑战与机遇。我们精心设计的课程，将帮助新能源汽车行业中高层管理者深入理解俄乌战争、巴以冲突对中国及全球的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨高质量发展的路径与
在当前数字化转型的浪潮中，企业面临诸多挑战与机遇。这门课程将深入探讨数智化战略的构建与实施，帮助企业清晰定位自身的数字化转型目标。通过真实案例分析，学员将识别转型中的痛点，并掌握有效的解决方案。此外，课程提供实用的数字技术工具应
本课程深入剖析了互联网时代下的全数据化经营目标的制定、分解与推进，帮助企业领导者全面了解数据化经营的核心要素，掌握财务管理、预算管理、绩效管理与经营指标之间的关系。讲师风格深邃清晰，课程内容针对性强，逻辑性强，启发性强，信息量大
1. 能够学习组织与组织架构的重要含义；
2. 能够学习组织的几种形式；
3. 学会组织架构设计的原则；
4. 掌握组织架构设计的步骤；
5. 学会多种组织架构设计的方法；
6. 了解工作分析对于企业的重要性；
7.
这门课程旨在帮助典当行业中高层管理者全面解析当前国际局势及其对中国和世界的影响，深入探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标和“高质量发展”战略布局。课程将通过分析历史案例、政策动向和产业调整，全面解读中国在面对发展难题和能源挑战时的
本课程为初级课程，面向业务部门的数据分析综合能力提升，主要使用统计分析方法，解决业务问题。一般情况下，在企业中有80%的数据分析工作（比如业务分析、经营分析等等），都可以使用简单的统计分析方法来解决，关键在于发现企业运营过程中的
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要精细化和创新化的股权战略来脱颖而出。本课程通过结合理论与实际案例，深入剖析股权战略规划和控制的核心理念，帮助企业理解和掌握股权设计的精髓。学员将学习如何通过卓越的股权架构设计和激励机制，快速提
在激烈的商业竞争中，中小企业需要通过精细化和创新化的手段提升竞争力。本课程聚焦合伙人模式和股权激励，深入剖析其核心理论和实际案例，帮助学员掌握如何在运营中有效设计和应用股权激励机制。通过理论与实践相结合，详细讲解股权激励的步骤和
本课程将带领您深入了解数字化转型的本质和实践案例，帮助您构建数字化时代的管理理念和实施路径。通过学习数字化企业的基本形态、数字化转型策略和实施路径，您将掌握数字化时代的管理思维、人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户关系管理等
本课程旨在帮助企业领导和管理人员深刻理解企业治理和法律风险防范的重要性，提升风险意识和应对能力。通过案例演绎和教练式培训，学员将掌握相关法律法规，建立起系统思维格局，准确把握常见风险点，并采取有效措施避免损失。课程特色在于独特的
销售管理课程深入解析销售管理的核心内容，从市场预测、目标设定到执行监控，全方位覆盖销售管理的各个环节。通过系统的理论框架和实战演练，帮助企业高管、营销总监及区域市场管理者掌握销售区域优化、团队部署、人才培养与激励等关键技能。课程
了解全球变局，掌握经济脉动，洞悉未来趋势。本课程为您深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际局势对中国的影响，剖析美国通胀与美联储加息带来的金融风险，探讨台海局势与中国外交策略。通过全国两会、十四五规划等重要会议和政策，全面解读中国宏观
中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标，这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来，国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示，标志着中国作为世界上最大的发展中国家，作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
在科技迅猛发展的当下，传统燃气及市政地下管网行业面临前所未有的挑战与机遇。本课程将为您揭示数字化转型的深远意义，帮助您掌握行业相关的数字化技术及其应用，明确转型路径，提升管理与决策能力。通过系统的学习，您不仅能增强自身的数字化技
随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为决定成功与否的关键因素。本课程深入探讨企业文化的重要性，帮助学员理解价值信仰如何影响组织的未来。通过理论讲授与案例分析相结合，学员将掌握有效构建和落实卓越企业文化的方法。课程内容不仅揭示
《阿里管理之道》课程，以阿里巴巴成功管理经验为基础，深度解析管理者如何以人为本，构建高效管理体系。通过学习阿里独特的管理文化和工具，快速提升管理认知水平，打造高效管理团队。课程形式新颖，理论与实践相结合，帮助管理者快速掌握最有效
本课程旨在深入探讨数字化管理在企业流程再造和数字化转型中的关键作用，助力企业在新时代实现降本增效。通过实战案例，揭示海尔、华为、腾讯等领先企业的卓越实践，全面覆盖工作方式、人力资源管理和财务管理模式三大核心领域。参与者将掌握数字
在当今竞争激烈的商业环境中，股权激励已成为企业提升绩效的重要工具。通过本课程，参与者将深入了解股权激励的成功因素、设计方案及可能的负面影响，帮助企业有效实施激励计划，促进员工与企业共同成长。特别适合民营企业的董事会成员，课程内容
本课程深入剖析当今国际局势和国内经济政策，从俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，到中国碳达峰碳中和目标的实现路径，全面解读经济发展中的机遇与挑战。通过丰富的历史案例和前瞻性分析，帮助国有企业中高层管理者掌握高质量发展的关键策略，规避
本课程旨在深入探讨企业生命周期与投融资，帮助企业管理人员、财务人员和金融从业人员掌握投资、融资决策的逻辑和技巧。课程内容包括股权融资与债权融资比较、融资策略、股权结构设计、投资管理、企业估值等方面的知识。培训讲师刘光耀将结合实例
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
本课程专为中国本土企业管理者设计，帮助他们在绩效管理的实施过程中避免常见误区。通过系统性的咨询式实战培训，学员将全面掌握绩效管理体系的运作流程、设计方法及关键业绩指标（KPI）的提炼工具。课程以实操演练为核心，结合经典案例分析、
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量，企业人才管理与组织变革面临着巨大挑战，企业如何通过数
在百年未有之大变局中，数字技术的迅猛发展和产业革命的推动下，企业数字化转型成为必然趋势。本课程旨在解析企业数字化转型的背后逻辑和基本原则，掌握创新管理模式，吸取中外优秀企业的数字化变革案例，并学习领导变革的八个步骤。通过理论解析
本课程深入探讨了DICT技术在产业数字化转型中的重要性，帮助通讯运营服务商把握市场趋势，实现从信息化到数字化的转变。通过系统性的内容学习，学员将了解数字化转型的背景、技术和市场需求，掌握数字化产品部署与运营的关键要素。同时，课程
在当今快速发展的商业环境中，企业面临着人才培养与业务发展的矛盾。本课程专注于战略人才的识别与培养，帮助企业从顶层设计出发，建立科学有效的人才发展体系。通过案例分享与实操演练，学员将掌握战略人才识别、人才盘点及培养的核心技能，提升
这门课程将带你深入了解企业数字化转型的关键内容，从新技术到商业模式再到工具支撑和流程规范，每个维度都将得到详尽探讨。通过案例分析和角色演练，你将更直观地理解数字化技术的应用场景，并学会如何实际应用于企业中。课程形式丰富多样，让你
本课程将深入探讨中国及境外主要资本市场，帮助学员全面了解企业上市前的考虑、注意事项及战略规划。通过学习股权架构调整、股权激励、股权融资等实务操作，学员将掌握企业上市的基本流程和操作技巧。适用于企业高管及经营者，帮助他们在企业上市
冲突是日常生活的一部分，时常发生，同样在工作中，冲突也经常发生，在职场中你有没有亲身经历过这样的场景：
-没有了解前因后果，以个人视角做出评判；
-观点不同，不能理性沟通，各执己见；
-一方情绪化沟通，另一方要
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程透彻分析上市前、中、后管理策略，为企业家提供全面的上市计划制定、资本市场利用、投资者关系管理等方面的指导。通过案例复盘，帮助学员深刻理解上市企业所面临的困境和挑战，规范企业管理，提升核心竞
在大多数情况下，企业中各个部门、各个岗位都是各自为战，大家都从自己的利益出发，无法做到统一协调，没有统一清晰的目标，无法知道自己的战略位置，于是大家便盲目行动，混为一团。
本课程深入探讨企业战略制定与执行的核心问题，以华为的成功经验为基础，提供系统的方法论。通过BLM模型，学员将学习如何清晰定位企业战略、分析市场差距，并有效推动战略落地。课程结合实战演练与案例分析，帮助中高层管理者识别并解决战略执
从舆情传播的角度而言，互联网正成为越来越重要的舆情发源地，尤其是新兴的社交网络使得个体信息源的数量骤增，极大的拓宽了舆情生长的土壤，加速了舆情传播的速度。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功越来越依赖于卓越的领导力和高效的团队合作。《企业增长之源——经营管理理念与实践》课程专为企业负责人和中高层管理者设计，旨在帮助参与者深入理解领导力的本质与实践。通过案例研讨与情境模拟，学员将
在全球局势风云突变的背景下，俄乌战争、巴以冲突、贸易战与金融战此起彼伏，美国通胀与美联储加息更是引发全球金融动荡。中国的经济形势也在经历巨大的挑战与机遇，党的二十大提出的“高质量发展”战略更是为未来定调。本课程将为您全面解析这些
本课程深入探讨新能源充电桩产业的发展历程、市场机会与挑战，结合宏观经济和政策背景，帮助学员掌握行业趋势与未来展望。通过对充电桩商业模式与便利店新零售的创新结合，学员将获得实用的市场洞察与策略。课程内容丰富，涵盖成功案例分析和商业
《企业全面运营管理沙盘》课程致力于提升中高层管理人员的全面运营管理思维，培养洞察市场、理性决策的能力，树立基于企业实际的未来意识，改进管理方法，更新管理思维，承担管理责任。通过沙盘模拟，参与者将全面体验企业运营管理，学习计划、组
本课程旨在帮助管理者认清自身在企业中的定位和角色，提升管理素养和能力，解决实际工作中常见的管理难题。通过系统的培训，学员将掌握现代企业管理者必备的技能，包括目标管理、团队建设、沟通协调、绩效激励等。课程内容丰富多样，涵盖理论讲解
没有找到合适的课程？
