李勇：全渠道新媒体新渠道营销训练营

李勇注册讲师 43查看

课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新媒体

课程编号 : 13194

联系老师

适用对象

产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员

课程介绍

讲授专家：李勇

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员

课程时间：3天，18小时

一：掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略 (2小时）

二：如何从线上和线下渠道中当中获得客户（4小时）

三：如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织（3小时）

四：如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营（3小时）

五：全渠道营销运营方案制作与评分（6小时）

本课程亮点：

移动互联网让网络文明回归社群时代，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等都是社群时代的重要标签，新媒体时代让我们每个人和每个品牌都有机会找到与消费者连接的最便捷的路径。可是对于我们原有很多线下资源的公司来说，如何结合线上线下做好全渠道的运营成为重要的课题，那么我们究竟应该如何去做好全渠道的营销活动呢？本课程将详细为您解析

一：掌握各个电商及新媒体平台的属性及推广策略

一

电商及新媒体

内容

单元一

移动互联时代营销新法则

1. 新的环境，营销需要换思路

2、什么是互联网时代的营销新法则

3、场景能让营销更深入人心

4、如何深入目标客户的社群

5、内容创造是营销传播的本质

6、如何引爆传播链条

单元二

电商及新媒体等线上平台属性特点介绍

拼多多，京东，淘宝分别适合什么样的客户和产品，是否适合运营商产品体系？
新媒体之微信介绍：朋友圈，小程序，公众号，微信视频的属性，适合用户及适用的产品类型
头条系（今日头条，抖音等）及快手系的属性特点，适合用户及适用的产品体系
百度搜索，头条搜索，小红书，爱奇艺等线上流量平台的介绍

二：如何从线上和线下渠道中当中获得客户

系列二	如何从全渠道获客	内容
单元一	微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等营销怎么植入	微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等短视频独特营销价值微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等的推荐机制是什么微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等的传播路径是什么微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等营销的八种玩法什么样的产品适合在微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等玩直销微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等营销植入怎么做怎么评估微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等营销效果
单元二	微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等玩家必知的平台流量法则	中心化和去中心化的不同玩法算法推荐，社交推荐，编辑推荐的模式介绍微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等平台你不知道的分发规则，流量密码微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等品牌如何运营
单元三	微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等爆品怎么炼成的	微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等内容怎么打造才能火微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等爆款产品有哪些微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等网红店红在哪儿如何打造微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等大号运营维护：没有吃老本就能长久的生意微信，抖音，快手，B站，小红书，今日头条以及电商平台等大号资源去哪儿找成功案例：寺库；必胜客；摩拜；荣耀；欧莱雅
单元四	如何使用线下原有的资源更好的配合线上联动做获客	我们最大的资源在线下线上该如何认知线上工具的属性从而更好的配合做好线下获客如何通过线下进行获客的预热

三. 如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织

三	活动营销	内容
单元一	活动运营解析	什么是活动运营？我们该运营什么？活动运营需要具备的能力和素养
单元二	活动运营方法论	如何做好一场营销活动的策略活动营销流程图活动营销用户画像分析活动营销执行与管理活动营销评价体系活动营销复盘总结
单元三	新媒体工具活动营销策划中的应用	活动营销新媒体“八面微风”、新媒体运营管理的16字方针活动营销中的文案设计活动营销中的传播管理活动营销中的新媒体舆情关系管理
单元四	线上直播活动营销的策划与筹备	直播营销方案的必备要素直播方案执行策划宣传与引流的六种方法硬件筹备的三大模块直播平台设置与软件测试
单元六	直播营销的实施与执行	直播活动的执行模型直播活动的开场技巧直播互动的五种玩法直播收尾的核心思路直播重点与注意事项

四：如何进行营销活动数据运营和用户运营

四	活动数据及用户运营	内容
单元一	大数据时代的用户画像和客户模型	1、客户获取分析 2、客户激活响应与偏好分析客户保有与流失分析客户价值分析客户细分维度选择客户细分维度处理及案例客户细分目标及市场定价客户细分办法比较
单元二	用数据分析解决营销问题	数据分析解决客户问题的过程数据分析如何明确营销问题？数据分析如何分析营销原因？数据分析如何提出建议？如何回归分析应用
单元三	线上和线下的融合用户运营	如何让抖音等线上工具走进线下体系如何借助事件营销打开传播如何用小程序+社群形成电话红包形成全渠道裂变

五：全渠道营销运营方案制作与评分

五	学员带电脑出方案	内容
单元一	全渠道营销案的PPT方案制作	根据老师给出的PPT模板（包含了全渠道营销主题，团队配置，资金及时间条件）出具各个团队的全渠道营销方案。
单元二	方案宣讲	各个团队队长代表上台进行方案宣讲
单元三	提问复盘	老师及其他团队学员对宣讲方案进行提问和复盘
单元四	总结评分	由老师和学员代表对学员提报的方案进行评分总结。

讲授老师介绍：

李勇

山东大学研究生计算机专业
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理与培训经验
上海鲸工网COO
易车产品VP
互联网产品及运营专家
互联网营销与策划专家
国际职业培训师行业协会认证高级讲师

曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车（车后）VP，鲸工网COO

曾服务的客户：

运营商：

1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……

2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..

银行及保险：

1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..

保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……

国家电网及南方电网：

国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……
南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……
国家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……

IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业：

联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..

互联网公司：

滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……

李勇老师的其他课程

• 李勇：互联网运营方法论: 讲授专家：李勇培训对象：1、时代，希望学习电商运营的人士； 2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士； 3、企业内从事营销与服务工作的相关人士； 4、希望开展平台运营的企业相关人员；课程时间：1天 (6小时）课程背景与亮点：新时代数据是一切生意的土壤，数据作为一种度量方式，能真实的反映产品运营的状况，帮助我们进一步了解产品、了解用户、了解渠道进而优化运营策略。用数据分析的结果来驱动运营方式，不同的运营方向（内容运营、活动运营、渠道运营、用户运营….）需要运营从业者有着不一样数据敏感性、逻辑能力。本课程将详细解析。课程收益：培训完结后，学员能够：了解平台运营的基础方法；掌握平台用户数据运营的策略；掌握平台数据管理的策略；掌握并了解数据分析的方法和工具以及数据报告的撰写；课程大纲：单元大纲内容效益单元一走进互联网运营1、了解商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养本单元让学员了解运营的基础知识单元二互联网运营方法论概述通过3P理论深入了解运营通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法。考量运营结果的指标运营工作中用到的工具案例：如何设定运营指标对运营的流程和基础方法有一定的了解，并对工具有一定了解单元三互联网关于用户的数据运营用户运营包含的内容：拉新，留存，促活客户获取分析客户激活响应与偏好分析客户保有与流失分析客户标签获取与价值分析用户运营策略该如何实施种子用户的挖掘与培养如何对用户运营做效果评估用户运营中的7个建议案例：老树新花，如何做好用户运营了解什么是用户的数据运营，并掌握用户标签的打法和运营的策略方法单元四互联网数据运营与管理方法运营不是投放素材的搬运工运营管理中必须关注的十大数据维度：用户量、用户增长率、用户流失率、用户留存率、渠道转化率、MAU、DAU、变现转化率、回购率、人群画像分布以及ROI。运营渠道效果提升的办法案例详解：渠道中数据管理的秘密学习和了解数据对运营的指导单元五做好数据运营的方法和工具多维事件分析漏斗分析法对比分析、结构分析、分组分析、趋势分析杜邦分析法和矩阵分析法学习和了解做好数据运营的方法和工具单元六数据运营和分析的报告撰写分析报告的种类与作用报告的结构报告命名的要求报告的目录结构前言正文结论与建议优秀报告展现与解析学习如何让你的数据运营报告更加专业讲授老师介绍：李勇山东大学研究生计算机专业10多年电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车产品VP产品及运营专家营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车（车后）VP，鲸工网COO曾服务的客户：运营商：1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..银行及保险：1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……国家电网及南方电网：国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……国家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业：联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..公司：滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……

• 李勇：互联网思维及大数据应用: 讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网电商运营的人士； 2、企业内管理、营销、服务人士；课程时间：1天 (6小时）课程背景：今天，全球都在进入一个新的移动互联网时代，这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展，如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机，持续学习互联网思维的创新和管理，为企业创造更大的价值，成为企业关注的问题。本课程亮点：互联网发展迅速，用户行为也都随着不同的场景发生着改变，如何借鉴优秀的互联网思维和其创新和管理，企业又该如何适应新时代的发展，更好的服务于我们的客户，本课程将详细介绍以上部分，理论结合实际案例，课程落地性极强。课程大纲：单元大纲内容单元一互联网思维下的创新互联网对传统企业经营的改变客户到用户的转变品牌到口碑的转变渠道到入口的转变移动互联及未来的物联网与新商业的关系；互联世界在未来会给我们带来哪些改变；互联网下的商业特征是什么：痛点法则模式法则跨界法则盈利法则互联网九大思维模式跨界思维逆向思维平台思维用户思维聚焦思维场景思维流量思维迭代思维案例：通过易车配、鲸工、360、腾讯等多个实战案例引导学员深刻理解互联网给传统企业带来的思维改变和管理模式创新。单元二新技术在政府智慧城市中的应用数据时代智慧城市建设要解决的五大核心系统数据时代智慧城市总体规划落地实施数据时代智慧城市建设目标架构数据时代智慧城市建设关键技术数据时代云计算中心与数据交换平台建设数据时代智慧城市公共信息平台建设单元三新技术在工业行业的智慧应用制造业的痛点解析无人车间将成为基本生产模式定制化生产在数据技术下将大行其道工业生产先资源重配，每一个技术环节将都被数据化图像识别技术在工业领域中的典型应用个性化定制，柔性化生产在数据技术下成为现实单元四新技术在农业的智慧应用图像识别技术在农业行业的智慧应用智能识别将会大大提升巡检效率智能拣选技术在果类产品中的应用传感器结合数据技术在浇灌和养殖方面的应用单元五新技术在零售及物流行业的智慧应用无人零售的可行性数据时代零售中的数据变革数据时代零售行业的效率提升方案分析数据在零售中的物流仓储的智慧化应用单元六新技术在教育行业的智慧应用图像识别技术在教育行业的应用人脸识别技术对教育行业的改造数据技术下的远程教育数据时代下的教育云如何结合到各个院校具体使用讲授老师介绍：李勇山东大学研究生计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车配网络产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车配（车后）VP，鲸工网COO培训过的企业：浙江移动、北京移动、上海移动、广东移动、湖南移动、山西移动、上海电信、贵州电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、湖南联通、福建联通、海南联通、黑龙江移动、四川邮政局、广东邮政局、广西邮政局、云南邮政局、吉林邮政局、陕西邮政局、新疆邮政局四川农信社、广东农信社、重庆农信社、山东农信社、湖南农信社、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行、广西中兴银行中国人寿、人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行阿里巴巴、京东、百度海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团

• 李勇：互联网金融的发展: 课程背景：面对如今互联网时代的到来，作为银行管理者和营销部门：你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？互联网商务来势汹汹，你是否担心自己的品牌转型不及而遭市场淘汰？！员工是不是经常抱怨一再错失互联网时代的种种商机？您是否不清楚现在的热词，诸如P2P、众筹、第三方支付等等名词？您是否不太清楚传统金融业如何向互联网商务转型，该怎么转，有什么路径，如何才能盈利？ ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您扩展互联网及移动互联网时代的金融业商务营销视野，获得更多互联网商务实战技巧，提升公司营销竞争力，在互联网风起云涌的时代坚如磐石，应对自如。学员收益：树立网络意识、营销意识，了解互联网大数据金融的特点与发展阶段；学会互联网大数据金融的内在逻辑，了解信关系链，以及银行业的危机意识；明确互联网大数据金融的几种基本模式，以及各自的生存状态与成功模型；学会利用互联网思维进行营销的几大实用方法，以及银行应对的方式；学会利用互联网的各种成型的模式进行营销创新，明确各类运营模式及应用。课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。课程时间：1天（6小时/天）学员对象：金融业中高层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门、营销部门授课方式：1、主题讲授，2、分组PK，3、现场演练，4、案例研讨课程内容：第一模块：是什么——互联网大数据金融初体验一、互联网大数据金融的前世今生1.回望过去：互联网大数据金融从无到有的发展历史2.审视现状：对于互联网“灭中介化、无中心化”的现状3.展望未来：互联网大数据金融未来发展趋势及对银行的颠覆互联网大数据金融的模式1.第三方支付：中国站上世界之颠的天量2.电商信贷：如果银行不改变，我们就改变银行3.众筹：让每个人都成为天使4.P2P小贷：杀向银行的一把尖刀5.网络金融平台：让渠道入口吃掉银行6.虚拟货币：不是货币胜似货币第二模块为什么——大佬们的金融颠覆性商业模式一、从无到有翻大局——起底余额宝余额宝诞生的前因后果宝宝们的先天不足与后天失调余额宝的进退维谷二、雄图霸业腾云起——阿里巴巴的电商帝国电商平台如何能做金融支付宝的天量资金池阿里小贷的致命一击聚宝盆服务银行：数据产生价值网络银行：互联网的竞争三、连接一切的霸气——微信平台的无所不能微信支付迈入1亿俱乐部微信金融的特点——从小额切入、与商贸结合得紧密微信的机会——从连接一切到无所不能腾讯的互联网大数据金融地图四、大数据的商业奇迹——百度的虎视眈眈搜索积累下的数据业务分层百付宝成金融交易基础流量入口成关键因素五、叫你亲不如质量精——京东的互联网大数据金融全布局货到了你还没起：电商基础3分钟到账的供应链金融京东互联网大数据金融的全面布局六、成功转型的传统标本——苏宁O2O金融让种子成为参天树：成长中的易付宝线上线下打通的O2O平台开放再开放：开放平台第三模块怎么办——银行业的应对策略一、狼来了——金融业被抢夺的业务市场第三方支付：抢储蓄与中间业务宝宝类产品：抢理财业务网络保险：抢保险业务P2P小贷：抢存贷业务京东白条：抢信用卡业务金融平台：抢营销渠道二、银行应对策略一：网点多元化消失的营业大厅，把价值留给用户打造智能型网点，网点能做很多事银行应对策略二：支付无卡化科技是互联网时代的第一生产力创新支付：给钱给得快乐风险评估：把相对值变成绝对值案例：信用卡的创新玩法四、银行应对策略三：产品电商化银行做电商：无聊经济学、用户傻瓜化银行与电商的优劣势分析：知己知彼金融产品创新：用另外的游戏规则来玩4、案例：交通银行房贷整合营销模式分析案例：移动理财手段模式分析五、银行应对策略四：营销O2O化民生银行如何能民生，营销模式浅析社区银行的发展历史和模式3、未来社区银行发展趋势和营销技巧六、移动互联网大数据金融无敌的创业逻辑创业的新标本：挖财来帮你挖财铜板街等移动端创业，指尖成为商业机会第四模块新技术下的区块链解析：一、“区块链”解析 1、区块链技术简介 2、区块链、以太坊，一个开源的平台 3、以太坊白皮书二、比特币和去中心化风险1、比特币的生态图2、比特币的用户3、比特币可以买什么4、比特币可以兑换哪些币种5、如何获得比特币6、比特币有什么特点7、比特币的价格回顾8、为何要关注比特币三、区块链的应用范围 1、区块链合同存证2、区块链商业积分3、区块链的监管系统4、区块链医疗管理及信息管理系统5、区块链股权管理链系统6、数字钱包和数字资产第五模块新技术下金融领域的创新：物联网给大数据给金融，零售业及渠道等带来的变化分别是什么:1、什么又是物联网金融，新金融给我们企业带来的机会是什么？2、新零售、新金融、新技术、新能源、新制造将给企业带来哪些机会？3、银行业将如何应对这种变化。二、互联网企业的金融跨界1、留给银行业转型的时间 2、银行的几点反击阵地三、未来的几点预测讲授老师介绍：李勇山东大学研究生计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车（车后）VP，鲸工网COO曾服务的客户：运营商：1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..银行及保险：1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……国家电网及南方电网：国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……国家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业：联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..互联网公司：滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……

李勇：全渠道新媒体新渠道营销训练营

课程概要

适用对象

课程介绍

李勇老师的其他课程

相关课程

添加企业微信

李勇： 全渠道新媒体新渠道营销训练营

课程概要

适用对象

课程介绍

李勇老师的其他课程

相关课程

添加企业微信

李勇：全渠道新媒体新渠道营销训练营