【课程背景】
在后疫情时代，尽管中国的食品饮料新消费市场已经十分竞争激烈，但相比于美国和日本，中国市场仍有巨大的发展潜力。消费者对高品质、精细化和人性化乳制品的需求不断增加，推动了乳制品企业进行数字化转型，以提升产品竞争力和品牌影响力。
【课程收益】
1. 掌握乳制品企业数字化转型的核心理念和方法。
2. 提升产品经理在数字化环境中的设计和推进能力。
3. 学习如何有效整合公司资源，制定科学的生产和销售计划。
4. 通过实战案例分析，了解成功的数字化转型经验和教训。
【课程特色】
1. 专业讲师：邀请资深专家授课，确保培训内容的权威性和实用性。
2. 案例剖析：实战导向，通过真实案例和项目实战提升学员能力。
3. 互动交流：设置互动环节，学员可以与讲师及同行进行深入交流，分享经验和观点。
【课程对象】
乳制品企业的产品经理、项目经理、市场营销人员以及其他相关管理人员。
【课程时间】
授课天数：1-2天（每天不少于8小时）
课后辅导天数：2天（累计不少于16小时）
【课程大纲】
第一部分：数字化转型背景下的产品设计
1. 数字化转型的意义和挑战
2. 乳制品行业数字化转型案例分析
3. 产品经理的角色与职责
第二部分：产品设计与开发
1. 产品设计思维导入
Ø 设计思维的基本概念
Ø 用户需求分析方法
Ø 实战演练：基于乳制品行业的实际案例进行设计思维导入练习。
2. 产品策划与需求分析
Ø 市场调研和用户画像
Ø 竞品分析与差异化定位
Ø 实战演练：进行市场调研和用户画像的实际操作，分析乳制品市场的竞品。
3. 产品原型设计与用户测试
Ø 原型设计工具和方法
Ø 用户测试与反馈收集
Ø 实战演练：设计乳制品产品原型，并进行用户测试和反馈收集。
第三部分：项目管理与产品推进
1. 项目管理基础
Ø 项目计划与时间管理
Ø 风险管理与质量控制
Ø 实战演练：制定乳制品产品项目计划，进行风险管理和质量控制。
2. 产品推进实战
Ø 项目案例分析
Ø 实战演练与讨论
课后辅导
1. 实战问题答疑
2. 项目实践指导
《兼顾B端和C端用户体验设计的实战》
主讲：聂明老师
【课程背景】
在乳制品行业中，B端（企业客户）和C端（终端消费者）用户体验的优化是企业成功的关键。随着市场需求的多样化和个性化，乳制品企业需要在产品设计和用户体验方面进行深度优化，以满足不同用户群体的需求。
【课程收益】
1. 理解B端和C端用户体验设计的差异和共性。
2. 学习如何为不同用户群体设计差异化的产品体验。
3. 掌握用户体验优化的实战技巧。
4. 提升产品经理在用户体验设计中的创新能力。
【课程特色】
1. 专业讲师：邀请资深专家授课，确保培训内容的权威性和实用性。
2. 案例剖析：实战导向，通过真实案例和项目实战提升学员能力。
3. 互动交流：设置互动环节，学员可以与讲师及同行进行深入交流，分享经验和观点。
【课程对象】
乳制品企业的产品经理、项目经理、市场营销人员以及其他相关管理人员。
【课程时间】
授课天数：1天（每天不少于8小时）
课后辅导天数：2天（累计不少于16小时））
【课程大纲】
第一部分：用户体验设计基础
1. 用户体验设计的基本概念
2. 乳制品行业用户体验案例分析
3. 用户需求与行为分析
Ø B端用户需求分析
Ø C端用户需求分析
Ø 实战演练：分析乳制品行业的B端和C端用户需求，绘制用户画像。
第二部分：用户体验设计实战
1. 设计思维与方法论
Ø 用户旅程地图
Ø 情感化设计
Ø 实战演练：绘制乳制品用户旅程地图，进行情感化设计。
2. 原型设计与用户测试
Ø 原型设计工具和方法
Ø 用户测试与反馈优化
Ø 实战演练：设计乳制品产品原型，并进行用户测试和反馈优化。
第三部分：用户体验优化与提升
1. 用户体验评估与优化
Ø 评估方法与指标
Ø 优化策略与实施
Ø 实战演练：评估乳制品用户体验，制定优化策略。
2. 用户体验设计实战案例
Ø 案例分析与讨论
Ø 实战演练与反馈
课后辅导
1. 实战问题答疑
2. 项目实践指导
《实体企业产品管理最佳实践和方法论打造课程》
主讲：聂明老师
【课程背景】
在乳制品行业中，产品管理的最佳实践和方法论是企业成功的基石。随着市场竞争的加剧，乳制品企业需要不断优化产品管理流程，提升产品经理的综合能力，以实现产品的快速迭代和市场成功。
【课程收益】
1. 掌握产品管理的核心理念和最佳实践。
2. 学习如何进行高效的产品规划和管理。
3. 提升产品经理在项目管理中的领导力和执行力。
4. 掌握从产品概念到市场推广的全流程管理方法。
【课程特色】
1. 专业讲师：邀请资深专家授课，确保培训内容的权威性和实用性。
2. 案例剖析：实战导向，通过真实案例和项目实战提升学员能力。
3. 互动交流：设置互动环节，学员可以与讲师及同行进行深入交流，分享经验和观点。
【课程对象】
本课程适合乳制品企业的产品经理、市场经理、研发人员及其他相关管理人员。
【课程时间】
授课天数：1-2天（每天不少于8小时）
课后辅导天数：2天（累计不少于16小时）
【课程大纲】
第一部分：产品管理基础
1. 产品管理的基本概念
2. 乳制品行业产品管理案例分析
3. 产品生命周期管理
Ø 产品规划与研发
Ø 产品上市与推广
Ø 实战演练：制定乳制品产品生命周期管理计划。
第二部分：产品管理方法论
1. 产品需求分析与市场调研
Ø 用户需求分析方法
Ø 市场调研工具和方法
Ø 实战演练：进行乳制品市场调研，分析用户需求。
2. 产品研发与迭代
Ø 研发方法论
Ø 产品迭代与优化
Ø 实战演练：产品迭代设计。
第三部分：产品管理实战
1. 项目管理与团队协作
Ø 项目计划与时间管理
Ø 团队协作与沟通
Ø 实战演练：制定乳制品产品项目计划。
2. 产品管理实战案例
Ø 案例分析与讨论
Ø 实战演练与反馈
课后辅导
1. 实战问题答疑
2. 项目实践指导
聂明